今年的政府工作報(bào)告，對(duì)國(guó)資國(guó)企改革提出了明確要求：深化國(guó)資國(guó)企改革，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持分類改革方向，處理好國(guó)企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任關(guān)系，完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。近日，中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)，分享了學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告的體會(huì)和中國(guó)建材集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的相關(guān)思考。

中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先

　　改革創(chuàng)新成效顯著

　　高質(zhì)量發(fā)展具備良好基礎(chǔ)

　　周育先表示，去年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，國(guó)家層面召開(kāi)了全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)總結(jié)大會(huì)，指出國(guó)企改革三年行動(dòng)主要目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成，也強(qiáng)調(diào)國(guó)企改革永遠(yuǎn)在路上。改革一直是中國(guó)建材集團(tuán)的一面旗幟。2022年，中國(guó)建材集團(tuán)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看，符合預(yù)期，從主業(yè)結(jié)構(gòu)看，也更加優(yōu)化；全面完成158項(xiàng)改革主體任務(wù)，榮獲央企改革三年行動(dòng)考核A級(jí)，正式獲批轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司，成為首批5家“轉(zhuǎn)正”的央企之一。

　　中國(guó)建材集團(tuán)繼續(xù)深化基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)整合：推進(jìn)新天山水泥內(nèi)部的深度整合，推進(jìn)寧夏建材打造數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，與兄弟央企合作推進(jìn)祁連山資產(chǎn)置換，樹(shù)立首個(gè)央企間市場(chǎng)化重組上市合作典范。分別以中材國(guó)際、凱盛科技為主體推進(jìn)水泥、玻璃工程服務(wù)業(yè)務(wù)整合，進(jìn)一步鞏固了全球市場(chǎng)占有率第一的地位。集團(tuán)還開(kāi)展了物流貿(mào)易業(yè)務(wù)整合。這些專業(yè)化整合為高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

中國(guó)建材集團(tuán)高強(qiáng)蓋板玻璃生產(chǎn)線

湖州槐坎南方水泥有限公司

　　周育先說(shuō)，近期，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，貼近一線，鼓舞士氣，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，把集團(tuán)企業(yè)的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神和集團(tuán)各項(xiàng)統(tǒng)籌部署上來(lái)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)新局。去年中國(guó)建材新材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)收1000億元、利潤(rùn)180億元；國(guó)際化隊(duì)伍逆行出征，150個(gè)海外工程項(xiàng)目按期履約，60個(gè)項(xiàng)目成功點(diǎn)火或交付運(yùn)行，集團(tuán)所屬中材國(guó)際新簽運(yùn)維合同同比增長(zhǎng)86%，中建材國(guó)際工程新簽海外合同同比增長(zhǎng)50%。今年以來(lái)，風(fēng)電葉片提前進(jìn)入滿產(chǎn)狀態(tài)、成交合同較往年大幅提升，水泥和玻璃工程目前拿到的訂單數(shù)量是去年的兩倍。

中國(guó)建材集團(tuán)高性能碳纖維生產(chǎn)線

中國(guó)建材集團(tuán)30微米柔性可折疊玻璃

　　為了讓記者能更加透徹理解中國(guó)建材集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)展，周育先以新材料板塊為例列舉了一些數(shù)據(jù)。他介紹說(shuō)，目前中國(guó)建材集團(tuán)新材料板塊業(yè)務(wù)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，“從0到1”攻關(guān)“卡脖子”不斷突破：實(shí)施了“揭榜掛帥”“種子資金”等8項(xiàng)改革措施，有效專利累計(jì)達(dá)2.1萬(wàn)項(xiàng)；T1000碳纖維、水泥生料高效粉磨、超細(xì)電子玻璃纖維、柔性玻璃一次成形等實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，成功下線全球最長(zhǎng)海上風(fēng)電葉片，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合攻關(guān)成效顯著，多項(xiàng)新材料應(yīng)用于航空航天等“國(guó)之重器”；牽頭組建國(guó)家玻璃新材料創(chuàng)新中心。以創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合為主導(dǎo)，“從1到100”加快成果轉(zhuǎn)化：所屬企業(yè)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍增至18項(xiàng)，躍居央企首位；中國(guó)巨石建成世界第一玻纖智能制造基地和非洲最大玻纖基地、碳纖維萬(wàn)噸生產(chǎn)基地按時(shí)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、鋰膜A級(jí)品率上升的同時(shí)完成30億平米以上的產(chǎn)能布局、完成氮化硅陶瓷軸承球10億元規(guī)模產(chǎn)能布局。

　　“總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)的改革創(chuàng)新取得了較好成績(jī)：集團(tuán)穩(wěn)居全球建材企業(yè)榜首，三大主業(yè)之一的水泥玻璃工程技術(shù)服務(wù)連續(xù)14年保持全球占有率第一。中國(guó)建材集團(tuán)已經(jīng)建立起以科技創(chuàng)新為核心的大創(chuàng)新體系，包括管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等，大創(chuàng)新體系助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?！敝苡日f(shuō)。

　　加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

　　將國(guó)企改革進(jìn)行到底

　　“政府工作報(bào)告歷年來(lái)都是我們集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容”，周育先說(shuō)，“下一步，我們還要對(duì)標(biāo)世界一流國(guó)有資本投資公司，將改革進(jìn)行到底?！睂?duì)于政府工作報(bào)告中的國(guó)企改革任務(wù)，中國(guó)建材集團(tuán)已經(jīng)做出相應(yīng)工作計(jì)劃：

　　第一是著眼于構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快整合，優(yōu)化國(guó)有資本布局。加大戰(zhàn)略性投資，在新業(yè)態(tài)孵化、新產(chǎn)業(yè)培育、新技術(shù)攻關(guān)上發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，提升在新能源、半導(dǎo)體材料等國(guó)家急需產(chǎn)業(yè)的投資強(qiáng)度，快速培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)專業(yè)化整合，爭(zhēng)取2023年基本完成集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化整合階段性任務(wù)，加快推進(jìn)管理融合、組織融合、文化融合，盡快形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)合力。2023年繼續(xù)圍繞主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重要環(huán)節(jié)和細(xì)分領(lǐng)域，積極重組國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

　　第二是強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造理念，全面提高投資能力。集團(tuán)總部要更加注重投資方向、投資策略的頂層設(shè)計(jì)，各投資主體要高度關(guān)注投入產(chǎn)出比和資金利用效率，高度關(guān)注機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本，在有限預(yù)算約束下進(jìn)一步優(yōu)化投資組合，將資源優(yōu)先配置到戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)高的業(yè)務(wù)上。強(qiáng)化投資視角，完善不同類型的投資模型，開(kāi)展差異化考核評(píng)價(jià)，以扎實(shí)的業(yè)績(jī)、分紅、股價(jià)、市值等回報(bào)投資者和股東。

中國(guó)巨石玻纖智能工廠中控室

中國(guó)巨石智能未來(lái)工廠

　　第三是堅(jiān)持改革永遠(yuǎn)在路上，統(tǒng)籌好“管好”和“放活”的關(guān)系。錨定重點(diǎn)領(lǐng)域，著力推進(jìn)差異化管控、個(gè)性化授權(quán)等自選動(dòng)作，把更多經(jīng)營(yíng)管理權(quán)回歸企業(yè)自身、授予企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，探索將混合所有制企業(yè)差異化管控落實(shí)落地。周育先介紹說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)所屬混合所有制企業(yè)中國(guó)巨石是一個(gè)很有說(shuō)服力的例子，2022年，中國(guó)巨石頂住市場(chǎng)壓力，取得了十分突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，真正把“放活”體現(xiàn)在增加企業(yè)效益上。同時(shí)，在黨管干部、紀(jì)檢巡查等方面堅(jiān)持原則，真正把“管好”體現(xiàn)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)上。

　　提及政府工作報(bào)告對(duì)今年的工作建議，周育先說(shuō)，作為中央企業(yè)，必須提高政治站位和覺(jué)悟意識(shí)，要認(rèn)真履行中央企業(yè)承擔(dān)的國(guó)家戰(zhàn)略責(zé)任。在穩(wěn)增長(zhǎng)方面，中國(guó)建材集團(tuán)將圍繞國(guó)資委所制定的“一利五率”目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化普及價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和增值服務(wù)理念，突出效益效率，在凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟(jì)增加值率等指標(biāo)方面，切實(shí)提高資產(chǎn)回報(bào)水平和價(jià)值創(chuàng)造水平，有針對(duì)性地抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，更好發(fā)揮央企“主力軍”和“頂梁柱”支撐作用。

　　創(chuàng)新是第一動(dòng)力

　　大力推進(jìn)數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型

　　政府工作報(bào)告提出，增強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用.強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，實(shí)施一批科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。談到科技創(chuàng)新，周育先說(shuō)，作為我國(guó)無(wú)機(jī)非金屬材料領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，中國(guó)建材集團(tuán)要繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大新材料板塊，持續(xù)做大其對(duì)集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)的貢獻(xiàn)值，也讓新材料更多“飛入尋常百姓家”。2023年會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新攻堅(jiān)，攻克一批“卡脖子”技術(shù)，突出原創(chuàng)技術(shù)成果供給，確保核心關(guān)鍵原材料自主可控，打造關(guān)鍵材料原創(chuàng)技術(shù)策源地。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合方面，堅(jiān)決樹(shù)立市場(chǎng)化的理念，堅(jiān)決推進(jìn)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。只有與產(chǎn)業(yè)充分結(jié)合、相互促進(jìn)，科技創(chuàng)新才能夠不斷進(jìn)步，為集團(tuán)形成階梯式的、百億級(jí)的新材料產(chǎn)品集群。充分利用國(guó)家玻璃新材料創(chuàng)新中心等優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，高效推進(jìn)先進(jìn)玻璃材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組，加大國(guó)家材料實(shí)驗(yàn)室安徽中心和新材料協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的資源集聚能力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)家重大科技項(xiàng)目攻關(guān)。以天津院成立70周年為契機(jī)，舉辦首屆世界水泥發(fā)展高峰論壇，向全球發(fā)布集團(tuán)企業(yè)最新的科技成果。推動(dòng)材料產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化智能化生態(tài)深度融合，在新材料研發(fā)、數(shù)字化、綠色低碳、國(guó)際化等領(lǐng)域開(kāi)展深入合作。

　　今年政府工作報(bào)告中，“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”再次被重點(diǎn)提及。關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，周育先說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題，而不是選擇題。近年來(lái)，中國(guó)建材加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度：在頂層設(shè)計(jì)方面，啟動(dòng)了信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，完成了信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，確定了“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”的數(shù)字化愿景。在具體實(shí)踐方面，建成全球領(lǐng)先的玻纖“未來(lái)工廠”，發(fā)布智能水泥廠1.0標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)工建設(shè)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心，“我找車”智慧物流平臺(tái)、玻璃新材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、水泥余熱發(fā)電大數(shù)據(jù)平臺(tái)入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，其中“我找車”平臺(tái)入駐重卡超過(guò)120萬(wàn)輛，GMV達(dá)433億元。

薄膜光伏建筑一體化應(yīng)用示范項(xiàng)目

中國(guó)建材集團(tuán)風(fēng)電葉片堆場(chǎng)

　　周育先表示，未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)字化水平的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。2023年是中國(guó)建材集團(tuán)的數(shù)字化元年，集團(tuán)將以“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”為驅(qū)動(dòng)，全面啟動(dòng)建設(shè)“高效、協(xié)同、共享、智能、綠色、生態(tài)”的“數(shù)字中國(guó)建材”。下一步我們要做好四件事：一是研發(fā)設(shè)計(jì)的數(shù)字化。材料最后的競(jìng)爭(zhēng)很大程度在于材料的設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法在速度效率會(huì)打折扣，需要用數(shù)字化的手段來(lái)提速。二是生產(chǎn)制造的智能化數(shù)字化。三是管理過(guò)程信息化數(shù)字化。四是客戶服務(wù)的數(shù)字化敏捷化。這四個(gè)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)中長(zhǎng)期的工作過(guò)程。

　　政府工作報(bào)告在今年發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)中提出，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和主要污染物排放量繼續(xù)下降，重點(diǎn)控制化石能源消費(fèi)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定改善。周育先說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)一直帶頭踐行“雙碳”綠色化發(fā)展路線，聯(lián)合26家單位，牽頭打造國(guó)家原材料行業(yè)首個(gè)雙碳公共服務(wù)平臺(tái)。2023年，集團(tuán)將在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面繼續(xù)發(fā)力，繼續(xù)做好源頭減碳、過(guò)程降碳、末端固碳、全流程管碳，同時(shí)集團(tuán)也希望助推水泥行業(yè)穩(wěn)妥有序進(jìn)入碳市場(chǎng)。

　　繼續(xù)當(dāng)好走出去“排頭兵”

　　踐行“材料創(chuàng)造美好世界”

　　政府工作報(bào)告也強(qiáng)調(diào)，要更好統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，全面深化改革開(kāi)放。周育先說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)作為建材行業(yè)唯一一家央企和建設(shè)“一帶一路”的排頭兵，一方面是用自己先進(jìn)技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)勢(shì)去新建升級(jí)；一方面是用集團(tuán)的資本和人才優(yōu)勢(shì)去做國(guó)際并購(gòu)。他說(shuō)，集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有大用途的新材料，在國(guó)際也會(huì)有很大市場(chǎng)空間，比如玻璃纖維，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在是350萬(wàn)噸左右，在境外埃及和美國(guó)已經(jīng)有了50萬(wàn)噸以上的布局。集團(tuán)全球業(yè)務(wù)規(guī)模第一的其他材料，比如水泥、石膏板、風(fēng)電葉片，完全有競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際化，在國(guó)際市場(chǎng)也會(huì)有很好的前景，目前正在積極布局。我們還在國(guó)外建了電池玻纖隔膜、屋面系統(tǒng)金屬彩石瓦等生產(chǎn)線，在東南亞、非洲很受歡迎，也是屬地化多元化的成功嘗試?！凹瘓F(tuán)計(jì)劃3月中旬召開(kāi)國(guó)際化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研討會(huì)，研討明確集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略方向和路徑選擇，真正踐行‘材料創(chuàng)造美好世界’的使命，真正踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的‘人民至上、胸懷天下’”。

中國(guó)建材集團(tuán)建設(shè)的韓國(guó)KCC1200噸浮法玻璃項(xiàng)目

中國(guó)建材集團(tuán)LZ76-3.X在美國(guó)LasLomas國(guó)際風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行

　　周育先說(shuō)，中國(guó)建材集團(tuán)一直致力于助力建設(shè)全球人類命運(yùn)共同體。他說(shuō)，“我們要繼續(xù)堅(jiān)持‘為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)’的合作共贏三原則，用智能化、綠色低碳的先進(jìn)技術(shù)，參與‘一帶一路’的建設(shè)，助力全球建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，作為我國(guó)建材行業(yè)‘走出去’的龍頭企業(yè)，我們將與兄弟央企民企、上下游領(lǐng)域企業(yè)、全球建材領(lǐng)域的企業(yè)，加強(qiáng)交流合作和差異化競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升全球資源配置能力，共同建設(shè)人類美好家園?！?br />
　　周育先表示，中國(guó)建材集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)用黨的二十大精神和全國(guó)兩會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展，繼續(xù)心懷“國(guó)之大者”，打造“國(guó)之大材”，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和全國(guó)兩會(huì)精神，與集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，以“六個(gè)堅(jiān)持”為指導(dǎo)推動(dòng)工作，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足人民美好生活需要、深耕“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)，真正實(shí)踐“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命，為國(guó)資央企高質(zhì)量發(fā)展、建功新時(shí)代貢獻(xiàn)智慧力量。