国产裸体裸拍在线观看,欧美色色一级有声色色色,美日韩国产av一级片,在线观看黄片www,一级做a爱片久久毛片,国产91影院,亚洲福利免费精品视频

中國企業(yè)報集團主管主辦

中國企業(yè)信息交流平臺

微博 微信

揭秘!顧均輝首次解讀利郎男裝,逆勢實現(xiàn)驚人增長

2024-08-23 15:10 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
揭秘!顧均輝首次解讀利郎男裝,逆勢實現(xiàn)驚人增長

8月13日,利郎簡約男裝發(fā)布期中報。截至二零二四年六月三十日止上半年,集團收入同比增加7.3%至人民幣16億元,主要由于期內(nèi)輕商務(wù)在門店營運和新零售的帶動下,延續(xù)去年第四季度的增長勢頭,實現(xiàn)17.3%的增長。期內(nèi)集團保持財政穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足。

另外,之前的財報數(shù)據(jù)顯示,中國利郎(股份編號:1234))已經(jīng)連續(xù)兩年取得高質(zhì)量穩(wěn)健增長。2023年其營收增長超35億元,凈利潤達5.3億。收入純利雙增長,經(jīng)營性現(xiàn)金流達11億,比2022年翻了一倍。

2022年,顧均輝戰(zhàn)略定位正式跟利郎男裝達成深度戰(zhàn)略合作,經(jīng)過深入的市場走訪、競品分析、顧客心智調(diào)研,最終制定【利郎 簡約男裝】的戰(zhàn)略定位,至今,已護航利郎男裝走到第3個年頭。2024年,利郎集團投資1.5億元發(fā)展?Munsingwear萬星威中國業(yè)務(wù),顧均輝戰(zhàn)略定位再度與利郎攜手,為旗下萬星威護航,幫其制定戰(zhàn)略定位。

回顧這三年與利郎攜手同行的歷程,中國定位專家顧均輝就利郎如今的戰(zhàn)略成果總結(jié)道:“精準(zhǔn)的品牌定位是原點和核心,0前面沒有1,一切白談。但有了這個1以后,真正能出成果的往往是那些深刻理解定位并付諸實踐的企業(yè)。用大白話來說就是,做得不好的企業(yè),要么就是你的戰(zhàn)略無法服眾,要么就是你選出來并肩作戰(zhàn)的人不懂服從?!?/p>

用顧均輝的話來說,利郎就是懂定位的典型。1993年,利郎一句“給先生的情意”,讓其成為福建人結(jié)婚時的新郎標(biāo)配。2000年利郎成為首個提出“商務(wù)休閑男裝”概念的服裝品牌,從此開啟中國男裝細分品類賽道。38年的成長歷程,始終聚焦在商務(wù)男裝這一主戰(zhàn)場,力出一孔。利郎執(zhí)行董事、副總裁王俊宏曾出席今年6月顧均輝《奔騰的創(chuàng)業(yè)者:定位如何賦能實體經(jīng)濟》大型直播,現(xiàn)場他分享了定位是如何幫助利郎從3000多萬做到35個億。

“利郎能從過去的挑戰(zhàn)中幸運活下來,而且目前看來發(fā)展得比較穩(wěn)健。我們內(nèi)部認為并不完全因為我們做了什么,而是這么多年來我們不做什么。利郎集團有三不做,一不做服裝以外的事,我們上下一致相信聚焦的力量;二不賺投機的錢,這點上下一心沒有分歧,我們不愿意分散精力;三不做家族式傳統(tǒng)企業(yè),堅決實行規(guī)范化管理。”王俊宏在直播大會向網(wǎng)友們分享。

本文將從“定位戰(zhàn)略·顧均輝八個定位配稱落地動作”的方法論出發(fā),詳細解讀利郎這些年保持穩(wěn)健可持續(xù)增長背后的策略關(guān)鍵。

1.關(guān)于設(shè)計:始終堅持“簡約設(shè)計、卓越品質(zhì)”

2021年左右,中國商務(wù)男裝市場遭遇挑戰(zhàn):競爭加劇、用戶消費多元、渠道變化加速。行業(yè)專家認為,缺乏創(chuàng)新、品牌老化、遠離年輕消費群體,定位中年男性消費者的商務(wù)裝,復(fù)購率逐年走低。是繼續(xù)擴展更多商務(wù)場景需求以傳播作為主輪驅(qū)動呢?還是將重心放在經(jīng)營4P(產(chǎn)品、渠道、價格、傳播)的另外幾個輪子上?

當(dāng)年,利郎顯然選擇了后者,以產(chǎn)品為主輪驅(qū)動?;凇昂喖s不簡單”的傳承基因和消費者心智調(diào)研數(shù)據(jù),顧均輝專家團隊為其創(chuàng)建了“利郎簡約男裝”的核心差異化定位。

利郎也迅速認可了這一定位,將“簡約”二字全面融入服裝設(shè)計,用原創(chuàng)精神締造產(chǎn)品個性,力求給消費者帶來一如既往的優(yōu)質(zhì)體驗。

顧均輝指出:“我們就是要讓消費者無論線上還是線下,凡是從利郎買走的服裝都符合一個風(fēng)格。最終形成心智認知:如果要選簡約男裝,一定只選利郎?!?/p>

傳統(tǒng)認知中,服裝設(shè)計講究創(chuàng)新。每一季不斷地涌出新的靈感,新的色彩搭配,新的紋樣去反復(fù)刺激消費者買單。利郎卻反其道而行之。設(shè)計團隊的構(gòu)成越來越國際化,但設(shè)計理念始終貫徹“簡約設(shè)計、卓越品質(zhì)”,堅持透過科技創(chuàng)新來提升產(chǎn)品質(zhì)價比,而不是用花里胡哨的設(shè)計吸引眼球。比如2024年上半年推出的利郎SMART精英系列西服,簡約設(shè)計中以精致細節(jié)為亮點,核心還是簡約。

2.關(guān)于研發(fā):全垂直鏈自主研發(fā),打造產(chǎn)品科技競爭護城河

利郎早在10年前,便開始投入全垂直鏈的全自主研發(fā)、面料研究所、檢測中心實驗室,透明可視化的車間,實現(xiàn)從制造到智造的全面進階。取代品牌文化館的,是一棟清晰可見的研發(fā)中心。

目前在利郎全線產(chǎn)品中,75%為原創(chuàng),50%使用獨有面料。據(jù)2023年全年業(yè)績報告資料,去年利郎男裝用于研發(fā)支出的經(jīng)費高達1.15億元。

可以說強大的研發(fā)實力,創(chuàng)造并保障了品牌的核心競爭力。以簡約設(shè)計為差異化,通過科技創(chuàng)新和面料研發(fā),促使顧客做消費決策。

3.關(guān)于產(chǎn)品:產(chǎn)品紅利始終是第一生產(chǎn)力

“我們始終相信夯實的產(chǎn)品力是第一要素?!崩煞椒Q,“占品類10%SKU的極致單品,可以帶來近30%的訂單量,未來這一比例將進一步提高。”簡約統(tǒng)一的設(shè)計審美結(jié)合強大的研發(fā)實力才是“極致單品”這一策略的成功基石。

定位專家顧均輝點評:“這種強調(diào)核心單品的手段在其他行業(yè)如美妝、休閑食品等,都有類似。這也是除了大規(guī)模鋪設(shè)廣告之外的另一個進行有效心智攻擊的方式。正如利郎連續(xù)幾年推出的拒水羽絨服,有別于市面上大部分品牌爭先強調(diào)輕盈和保暖,而是旨在解決消費者的另一個著裝痛點,以防水為切入點,利用差異化競爭出圈?!?/p>

隨后利郎還相繼推出“耐洗polo衫”等極致單品,關(guān)注的是服裝不好洗和難打理等痛點。今年推出的又一爆火單品——持久白免燙襯衫,也是為簡約商務(wù)風(fēng)而生,點對點解決了最令商務(wù)人士頭疼的問題,并且把這一差異化直白地喊出來。此前還未有服裝品牌點明這一點,這就是打入消費者心智的利器。

4.關(guān)于價格:“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”策略始終不移

2013年,利郎集團總裁王良星曾提出“提質(zhì)不提價”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,令當(dāng)時企業(yè)訂貨數(shù)據(jù)在逆境中連續(xù)數(shù)次取得正比例增長。隔年,他對外明確目標(biāo),要把利郎打造成設(shè)計感、時尚感、品質(zhì)感,有品位、性價比最高的國際化男裝品牌。

十年過去了,這個承諾幾乎在上市后的每一份財報中都有所體現(xiàn)。本次期中報,還是強調(diào)利郎貫徹“簡約設(shè)計、卓越品質(zhì)”的策略,堅持透過科技創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)價比。無論是2024年春夏主題“承扇啟下”,還是近期熱賣的SMART精英西服,都在優(yōu)質(zhì)和優(yōu)價中找到了平衡點。

20240823101244972634811.png

體現(xiàn)在品牌層面,利郎集團開創(chuàng)了不同子品牌針對下沉市場和一、二線城市市場,給不同類型的消費群體提供更符合他們需求的簡約男裝。

5.關(guān)于組織:優(yōu)秀的戰(zhàn)略+力出一孔=勝仗

“一個行業(yè)發(fā)展到白熱化的境地,一定會出現(xiàn)大魚吃小魚,大企業(yè)打敗小企業(yè)的現(xiàn)象?!鳖櫨x強調(diào),“成熟品牌需要發(fā)揮防御優(yōu)勢,要集合一幫優(yōu)秀的人才跟著你干。而且要以數(shù)量取勝。打個比方,世界杯足球賽最后一名11人對陣冠軍隊8人,誰會贏?大概率是最后一名11人弱隊贏?!?/p>

開篇就提到了,擁有優(yōu)秀戰(zhàn)略的企業(yè)有時也未必能出成果。大概率原因在于,上下不一心,企業(yè)內(nèi)部交易成本奇高,導(dǎo)致戰(zhàn)略推行嚴(yán)重受阻。

利郎總裁王良星曾在03年提出目標(biāo),要培養(yǎng)一百個千萬富翁,一千個百萬富翁。目前看來都已實現(xiàn)。不忘初心,知行合一,便會聚集一批對的人,在差異化的品牌道路上堅定地走下去。

顧均輝補充道:“一個企業(yè)僅僅在用戶和消費者心中擁有獨特的品牌形象是不夠的,還需要在更多組織利益方爭取信譽,其中自然包含投資者以及內(nèi)部員工。”

6.關(guān)于渠道:渠道改革先人一步,始終在擁抱變化

利郎男裝于2013年就先人一步進行渠道布局,從傳統(tǒng)渠道向高質(zhì)量的購物中心綜合體改革。目前銷售渠道有四:主系列分銷、主系列代銷、輕商務(wù)自營、自營電商。

對于分銷零售網(wǎng)絡(luò),利郎堅持在優(yōu)質(zhì)商超中的優(yōu)越鋪位開店,持續(xù)優(yōu)化店鋪位置及空間利用,增開4間奧特萊斯店。截至目前,利郎男裝總店鋪面積達442,417平方米。入駐885家購物商場店,占總店鋪數(shù)約32.7%,其中奧特萊斯店有81家。

值得一提的是,今年利郎大力發(fā)展走在趨勢上的直播電商,帶動業(yè)務(wù)同比增長37%。電商購物節(jié)期間在天貓男裝銷售榜上升至第四位。利郎表示現(xiàn)已全面升級零售管理系統(tǒng),實現(xiàn)線上線下無縫對接與數(shù)據(jù)共享,從而推動店效持續(xù)增長。

顧均輝點評:“最好保持不變的方式就是主動創(chuàng)造變化,在這個過程中,需要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略支撐。渠道的拓展要進退自如,其核心都是圍繞戰(zhàn)略定位來做具體的部署?!?/p>

7.關(guān)于信任狀:38年深耕中國簡約男裝,從不缺信任狀

據(jù)利郎方透露,2000年他們就找到了“商務(wù)休閑男裝”這一市場空位,直到2006年,有一位服裝時報的總編輯為利郎寫了一篇深度報道,才正式鎖定了商務(wù)男裝首創(chuàng)者這一定位。利郎也因此有了先發(fā)信任狀。

2002年,利郎邀請陳道明先生出任品牌代言人,提出“簡約不簡單”的口號。以明星的高勢能為加持,在當(dāng)時的營銷環(huán)境下取得了巨大成效。

面對現(xiàn)如今的傳播環(huán)境和市場格局,利郎顯然已經(jīng)改變了策略。如前文提及,目前四輪驅(qū)動的主輪在產(chǎn)品上。所以利郎的極致單品這兩年在信任狀獲取上可謂一騎絕塵,實至名歸。

比如最新熱賣的利郎持久白免燙襯衫,能夠在機洗30次后,依舊保持平整挺括潔白如新,獲得“世界卓越的超強持久白免燙襯衫”WRCA世界紀(jì)錄認證。

去年的拒水羽絨服2.0一經(jīng)推出,集團整體羽絨服裝銷量增長了三成。利郎拒水羽絨2.0還重點升級了羽絨服的清潔度,幾乎是國標(biāo)羽絨清潔度的兩倍。因此利郎拒水羽絨服2.0獲得了“拒水性能最高的羽絨服”及“世界卓越的超強保暖科技拒水羽絨服”雙項WRCA世界紀(jì)錄官方認證。

顧均輝點評:“「一米寬,一萬米深」的定位聚焦思路,淋漓盡致地體現(xiàn)在利郎創(chuàng)造的每一件“極致單品”上,也正是這種在產(chǎn)品上的極致深挖精神,讓利郎在38年時間里始終經(jīng)典依舊,簡約依舊?!?/p>

8.關(guān)于傳播:傳播要素始終聚焦自己的定位

在如今的傳播營銷環(huán)境下,利郎并不是不重視傳播了,相反還是透露著一種近乎執(zhí)拗的堅持與聚焦。2022年戰(zhàn)略定位“利郎簡約男裝”錨定后,集團于2023年8月,更新了LOGO,全面升級品牌VI和店招形象。

在電視節(jié)目上,利郎連續(xù)贊助大熱綜藝節(jié)目《披荊斬棘》已經(jīng)到第三季。今年8月,利郎簡約男裝X《中國國家地理》開啟“沿著絲路到巴黎”IP合作,據(jù)悉這也是利郎跟《中國國家地理》的第三次聯(lián)名創(chuàng)意活動合作。

王俊宏在接受《華麗志》專訪時曾提出:長期主義這個熱詞其實對品牌來說是非常奢侈的概念,要耐心沉淀品牌資產(chǎn)。

“很多企業(yè)在傳播品牌定位故事時,常常犯一個錯誤,就是講究創(chuàng)意,朝令夕改、朝三暮四,今天這樣明天那樣,忽冷忽熱,一曝十寒?!鳖櫨x強調(diào),“甚至有人指出,企業(yè)還不承認。總有各方的想法,每一個想法背后總有一套自成體系的理由。這是很難出成效的?!?/p>

當(dāng)然,在顧均輝看來,傳播并不意味著不需要創(chuàng)意。拿利郎2023年的安平橋大秀舉例,將古建筑藝術(shù)和現(xiàn)代簡約男裝相結(jié)合,服飾為媒,以古為新。這個創(chuàng)意不僅新穎,且有爆點,但始終還是圍繞“簡約”二字展開。

又比如,近期大獲好評的利郎輕商務(wù)“雙彈西服”系列視頻廣告,輕松有趣,創(chuàng)意無限。但他也沒有脫離“簡約”的核心定位。如果能圍繞定位戰(zhàn)略這個圓心,用更好的創(chuàng)意賦能,讓廣告不再是擾人的藝術(shù),那便是品牌傳播的終局實力。

“總之,成功是一場有組織有預(yù)謀的精心策劃,以定位為圓心,簡單重復(fù),這才是定位式配稱傳播的真正要義。”顧均輝最后總結(jié)道。

參考資料:

泉州晚報《利郎男裝:簡約不簡單的企業(yè)智慧》

經(jīng)濟日報《王良星:讓中國制造走向世界》

中國經(jīng)濟時報《利郎簡約男裝x中國國家地理:沿著絲路到巴黎,收官!》

新浪財經(jīng)《晉江兄弟賣男裝,一年入賬35億》

新浪時尚《利郎LESS IS MORE:“服飾為媒,藝術(shù)古今”》

中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)《賣點準(zhǔn)成就超級爆品 利郎持久白免燙襯衫全新上市》

利郎簡約男裝微信公眾號《中國利郎公布2024年中期業(yè)績》

點贊()
上一條:領(lǐng)航AI制藥,劑泰醫(yī)藥賴才達博士獲評2024年《財富》中國40位40歲以下的商界精英2024-08-14
下一條:柏薈醫(yī)療:以鄭涵文女士為引領(lǐng),精進醫(yī)學(xué)技術(shù),共筑美好未來2024-08-23

相關(guān)稿件

揭秘!顧均輝首次解讀利郎男裝,逆勢實現(xiàn)驚人增長 2024-08-23
定位專家顧均輝出席!未來之星年會再添新力量 2023-08-04
中石化世紀(jì)派創(chuàng)逆勢增長 2022-07-20
濰坊高新區(qū)外貿(mào)何以逆勢增長? 2022-05-18
精準(zhǔn)定位,利潤翻倍,顧均輝攜手張繼學(xué)打造定位高端沙龍 2024-07-05
國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會 中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)報 中國社會經(jīng)濟網(wǎng) 中國國際電子商務(wù)網(wǎng) 新浪財經(jīng) 鳳凰財經(jīng) 中國報告基地 企業(yè)社會責(zé)任中國網(wǎng) 杭州網(wǎng) 中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 環(huán)球企業(yè)家 華北新聞網(wǎng) 和諧中國網(wǎng) 天機網(wǎng) 中貿(mào)網(wǎng) 湖南經(jīng)濟新聞網(wǎng) 翼牛網(wǎng) 東莞二手房 中國經(jīng)濟網(wǎng) 中國企業(yè)網(wǎng)黃金展位頻道 硅谷網(wǎng) 東方經(jīng)濟網(wǎng) 華訊財經(jīng) 網(wǎng)站目錄 全景網(wǎng) 中南網(wǎng) 美通社 大佳網(wǎng) 火爆網(wǎng) 跨考研招網(wǎng) 當(dāng)代金融家雜志 借貸撮合網(wǎng) 大公財經(jīng) 誠搜網(wǎng) 中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng) 證券之星 融易在線 2014世界杯 中華魂網(wǎng) 納稅人俱樂部 慧業(yè)網(wǎng) 商界網(wǎng) 品牌家 中國國資報道 金融界 中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng) 中國招商聯(lián)盟 和訊股票 經(jīng)濟網(wǎng) 中國數(shù)據(jù)分析行業(yè)網(wǎng) 中國報道網(wǎng) 九州新聞網(wǎng) 投資界 北京科技創(chuàng)新企業(yè)誠信聯(lián)盟網(wǎng) 中國白銀網(wǎng) 炣燃科技 中企媒資網(wǎng) 中國石油化工集團 中國保利集團公司 東風(fēng)汽車公司 中國化工集團公司 中國電信集團公司 華為技術(shù)有限公司 廈門銀鷺食品有限公司 中國恒天集團有限公司 濱州東方地毯集團有限公司 大唐電信科技股份有限公司 中國誠通控股集團有限公司 喜來健醫(yī)療器械有限公司 中國能源建設(shè)股份有限公司 內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司 中國移動通信集團公司 中國化工集團公司 貴州茅臺酒股份有限公司