“全國埋藏最深、壓力等級最高的儲氣庫華北油田蘇橋儲氣庫本周期累計注氣突破10億立方米。”日前，央視新聞發(fā)布的一則消息再度在華北油田員工的微信朋友圈刷屏。這是繼今年6月底“山西沁水煤層氣田建成國內首個年地面抽采能力超過20億立方米的煤層氣田”后，又一個振奮人心的好消息。

近年來，作為重要能源央企，中國石油華北油田公司牢固樹立“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的理念，面對“卡脖子”技術難題久攻不破，原創(chuàng)性、革命性、標志性技術儲備不足等矛盾問題，堅持以人才強企為主線，深化體制機制改革，搭建成長成才平臺，科技創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關均取得重大突破，實現(xiàn)成果、人才“雙豐收”，有力助推公司高質量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

序列轉換——打通成長“快車道”

科研人才的發(fā)展通道不暢，一直是制約科技創(chuàng)新的痛點難點。為探索激發(fā)科研人員動力活力，進一步暢通職業(yè)發(fā)展通道，華北油田公司深入推進專業(yè)技術崗位序列改革，緊貼公司科技創(chuàng)新攻關、瓶頸技術突破，科學設置專家崗位，競爭性選聘產生新一屆技術專家，37名管理骨干回歸科研一線，有效優(yōu)化調整了人才隊伍專業(yè)結構和布局。

“專業(yè)技術崗位序列的建立，讓愿意搞技術研究、擅長搞技術工作的專業(yè)技術人員，不用靠‘行政職務’也能實現(xiàn)自身價值?！逼髽I(yè)高級專家王權對于序列轉換頗有感觸，以前作為科技信息部副經理既要搞研究、又要做管理，改革后可以將全部精力投入到科研工作中，先后參與攻克集團公司陸相斷陷湖盆精細勘探重大技術難題，主持的多個項目分獲省部級技術發(fā)明、科技進步一等獎，參與完成的國家科技重大專項獲得高煤階煤層氣疏導開發(fā)理論認識與關鍵技術等一系列創(chuàng)新成果。

揭榜掛帥——吹響創(chuàng)新“集結號”

英雄不問出處，有本事就上、有能力就干。去年年底，面對各業(yè)務領域難啃的“硬骨頭”，華北油田公司啟動15個科研項目“揭榜掛帥”，競聘成功的項目“掛帥人”牽頭組建跨單位、跨專業(yè)、跨學科的聯(lián)合攻關團隊，享有更大的技術路線決定權、科研經費支配權和科技資源調度權。公司通過嚴格過程管控，跟蹤項目進展，執(zhí)行關鍵節(jié)點和研發(fā)進展公示制，并于年底根據(jù)考核檢查結果給予優(yōu)秀團隊相應的績效獎勵，極大激發(fā)了一批想干事、能干事、干成事的科研人才脫穎而出。

“揭榜掛帥”科研項目經理、集團公司青年科技英才楊小陳說：“自擔任《提高產能到位率開發(fā)設計技術研究》項目經理以來，感到身上的責任和擔子更重了。如果沒有公司支持我們挑大梁、當主角，也不可能取得今天的成績?！睏钚￡悗ьI團隊以效益建產為目標，大力推廣叢式井和水平井應用，提高整體建產效益，形成3項主要成果，提出新技術、新方法3項，完善新技術2項，主持的多個項目獲得集團公司科技進步獎，在公司專業(yè)技術崗位序列改革中被選聘為一級工程師。

搭建平臺——鍛造實踐“大熔爐”

玉不琢不成器，鐵不煉不成鋼。華北油田公司堅持把優(yōu)秀科技人才放到重大項目、重要崗位上去歷練，促進科技人才科研攻關與解決現(xiàn)場難題能力雙提升。在內蒙古巴彥河套盆地，華北油田瞄準高效建產200萬噸，強力推進“中國石油礦區(qū)流轉示范區(qū)”建設，一大批優(yōu)秀科研人員踴躍投身“新會戰(zhàn)”，創(chuàng)造了1年勘探突破、2年規(guī)模建產、3年連續(xù)大發(fā)現(xiàn)的“華北速度”，巴彥油田正成為公司科研人才加速成長的新高地，多名建設者獲得公司勞動模范、“十大杰出青年”等榮譽稱號并受到嘉獎。

公司一級工程師陳樹光，博士研究生畢業(yè)后進入勘探開發(fā)研究院工作。作為參與巴彥油田建設的“先驅者”，陳樹光主持完成《河套盆地新區(qū)新領域勘探潛力與高效勘探關鍵技術》項目，有力支撐了油氣勘探重大突破，為河套盆地勘探開發(fā)榮獲“中國石油油氣勘探重大發(fā)現(xiàn)特等獎”作出重要貢獻。（通訊員 王海濤）