2023年以來,央企上市公司的資本運作頗為活躍,已有超90家公司透露資產整合相關事項,資本運作類型涉及非公開發(fā)行、股權轉讓、投資設立子公司,以及增資擴股等
上市公司是央企專業(yè)化整合的重要平臺,通過資本運作,進一步增強國有控股上市公司的資本實力,擴大業(yè)務布局,打造專業(yè)化平臺,最終有助于提升國有控股上市公司的核心競爭力和盈利能力
◎記者 王子霖
4月24日,中國節(jié)能所屬上市公司節(jié)能鐵漢公告稱,為進一步完善公司在生態(tài)保護和環(huán)境治理領域產業(yè)鏈上的布局,豐富產品結構,提供增量營收,公司擬通過發(fā)行股份并支付現(xiàn)金的方式合計收購中節(jié)能大地環(huán)境修復有限公司100%股權。
上海證券報記者注意到,2023年以來,央企上市公司的資本運作頗為活躍,已有超90家公司透露資產整合相關事項,資本運作類型涉及非公開發(fā)行、股權轉讓、投資設立子公司,以及增資擴股等。
“要用好上市平臺,充分發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置功能,強化資本運作意識,實現(xiàn)產業(yè)經營與資本運營融合發(fā)展、相互促進,助力做精做強做優(yōu)。”國資委黨委委員、副主任翁杰明在3月底召開的國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)推進會上表示。有投行人士進一步告訴記者,在“中國特色估值體系”的大背景下,央企控股上市公司的資本運作活躍度將不斷提升。
央企重組再提速
央企資產整合高潮迭起,最新一例是節(jié)能鐵漢。
節(jié)能鐵漢4月24日公告稱,擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金直接購買大地修復72.60%股權,并間接購買杭州普捷100%股權(杭州普捷持有大地修復27.40%股權),同時,公司擬向包括控股股東中國節(jié)能等不超過35名特定投資者定增募集配套資金。交易完成后,公司將直接及間接合計持有大地修復100%股權。
節(jié)能鐵漢表示,大地修復業(yè)務領域涉及建設用地和農用地污染土壤及地下水調查、評估與修復,存量垃圾填埋場調查、評估及治理,以及土地整治等,本次交易有利于拓寬公司的業(yè)務范圍,完善公司在生態(tài)保護和環(huán)境治理領域產業(yè)鏈的布局。
今年以來,加速國有資產整合的還有中直股份收購昌飛集團和哈飛集團100%股權、中航電測收購成飛集團100%股權、昊華科技擬收購中化藍天100%股權、東方電氣收購控股股東東方電氣集團持有的東方電機8.14%股權等資產。
翁杰明曾在中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進會上表示,要充分發(fā)揮上市公司功能,科學統(tǒng)籌各類資源,靈活采取發(fā)行股份購買資產、非公開發(fā)行股票、換股吸收合并等方式,推動優(yōu)質資產向上市公司集中。今年全國兩會期間,上交所總經理蔡建春談到促進央企估值水平合理回歸、推動央企上市公司質量提升時也表示,建議利用資本市場工具,推動央企專業(yè)化、產業(yè)化戰(zhàn)略性重組整合,充分發(fā)揮產業(yè)鏈龍頭地位的央企上市公司作用,優(yōu)化產業(yè)布局,改善產業(yè)生態(tài)。
清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎接受記者采訪時表示,上市公司是央企專業(yè)化整合的重要平臺,通過資本運作,進一步增強國有控股上市公司的資本實力,擴大業(yè)務布局,打造專業(yè)化平臺,最終有助于提升國有控股上市公司的核心競爭力和盈利能力。
資源整合成央企資本運作著力點
圍繞主業(yè)及產業(yè)鏈、供應鏈關鍵環(huán)節(jié)實施主業(yè)拓展和強鏈補鏈,促進轉型發(fā)展是央企上市公司資本運作的核心。記者注意到,除通過發(fā)行股份收購資產的案例,今年來,還有包括中國船舶、中國鐵物在內的13家央企控股上市公司以現(xiàn)金收購等方式進行了產業(yè)鏈上下游的資產整合。
中國鐵物3月底公告稱,為推進公司實際控制人中國物流集團內部資源整合,規(guī)范和減少關聯(lián)交易,加強公司與核心戰(zhàn)略客戶的資本合作,促進境外鐵路建設項目物資供應鏈集成服務穩(wěn)定增長,公司通過非公開協(xié)議轉讓方式,以5310.26萬元收購中鐵物總控股有限公司持有的國鐵國際工貿有限公司24.50%的股權。
類似的資產收購方式也被央企中國船舶運用。中國船舶3月公告稱,公司控股子公司廣船國際為緩解生產場地緊張局面,充分發(fā)揮其參股企業(yè)中山廣船的船舶配套資源潛力,實現(xiàn)生產資源集約高效利用,加快智能化生產布局,擬收購中船投資持有的中山廣船51%的股權,收購價格7.02億元。
與合作方共同出資設立子公司并開展業(yè)務合作,也成為央企控股上市公司布局新業(yè)務的方式之一。據(jù)統(tǒng)計,年內已有18家央企上市公司通過“結盟”的方式實現(xiàn)產業(yè)合作。
以長安汽車為代表,公司今年2月擬與長安新能源、寧德時代共同出資設立電池合資公司。其中公司出資2.85億元,持股比例為19%;長安新能源出資4.5億元,持股比例為30%;寧德時代出資7.65億元,持股比例為51%。
中央企業(yè)與地方國企之間強強聯(lián)合的案例也不在少數(shù)。例如中國軟件擬與中國電子、中國物流集團共同出資設立物流科技公司;中國核電擬與大唐核電、大連國資共同出資設立莊河核電;新集能源與國電投江西公司擬共同投資設立上饒新投發(fā)電有限責任公司等。
除了上述幾種形式外,向子企業(yè)增資,或通過增資方式引入戰(zhàn)略投資者也是央企資源配置和股權結構優(yōu)化的重點抓手。今年以來,與央企上市公司增資相關的資本運作達到22起。
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