9月以來,長慶油田采氣四廠緊密圍繞《安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治行動方案》有關(guān)要求,結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點工作和專項行動部署,以強(qiáng)化安全管控、突出隱患治理為突破口,落實落細(xì)主體責(zé)任、筑牢安全生產(chǎn)防線,全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

“四個落實”強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。該廠堅持“一切事故都是可以避免的”和“防范勝于救災(zāi)”等理念,按照“隱患排查早落實、相應(yīng)對策早落實、處置方案早落實、實施進(jìn)度早落實”的原則,根據(jù)實際生產(chǎn)運行情況,詳細(xì)制定了隱患排查整改方案。組織員工開展全覆蓋、全方位、深層次風(fēng)險排查,對站內(nèi)區(qū)域設(shè)備設(shè)施逐臺進(jìn)行“體檢”,進(jìn)一步找準(zhǔn)隱患點、摸清風(fēng)險源,消除安全隱患,堅決防范遏制事故發(fā)生。

“四個檢查”加強(qiáng)氣區(qū)隱患治理。該廠搶先抓早,提前謀劃,按照“四全”管理和“四查”要求,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患“回頭看”工作,從生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝流程、設(shè)備運行、HSE履職情況等方面進(jìn)行全方位摸底排查,全面摸清并掌握生產(chǎn)區(qū)域事故隱患底數(shù),建立事故隱患臺賬,分級分類制定治理方案,堅守安全生產(chǎn)紅線底線,堅持“平穩(wěn)高效”運行原則,積極做好作業(yè)施工現(xiàn)場的過程監(jiān)督,提升現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量安全關(guān),確保源頭安全,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

“四個責(zé)任”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改、重實效”的隱患整治方針,該廠堅持管理從嚴(yán)、教育為先的原則,全面細(xì)化落實全員責(zé)任,明確管理界面,理順管理流程,封堵管理漏洞,加大對風(fēng)險、隱患、“三違”行為的檢查、辨識、治理和問責(zé)力度。同時,將自查細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一個點,認(rèn)真做好安全措施落實、安全風(fēng)險識別、工作落實到位,并結(jié)合當(dāng)前氣區(qū)環(huán)境氣候變化情況和當(dāng)前實際生產(chǎn)運行情況,突出巡檢重點,尤其對重點設(shè)備、關(guān)鍵部位加強(qiáng)巡檢排查,提高廣大員工自查自改、自我防范、自我保護(hù)的意識,促使全體干部員工時刻繃緊安全環(huán)保弦,確保隱患“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、有效控制”,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。