提高發(fā)展質(zhì)量效益、健全價(jià)值創(chuàng)造體系、發(fā)揮企業(yè)功能作用……2024年是新一輪國企改革落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,云南省國資委提出將以提高國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),著力提高國有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力,調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
利潤利稅增長 經(jīng)濟(jì)效益提升
記者從2024年云南省兩會(huì)新聞發(fā)布會(huì)·經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題新聞發(fā)布會(huì)上了解到,面對(duì)1961年有記錄以來最嚴(yán)重氣象干旱,能源供需緊張,房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資下行等多重困難和經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性結(jié)構(gòu)性矛盾,云南省堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略任務(wù),大力發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì),著力推進(jìn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、法治化、生態(tài)化、數(shù)字化進(jìn)程,深入實(shí)施系列三年行動(dòng),全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)向好,經(jīng)濟(jì)總量突破3萬億元大關(guān)。
圖為云天化集團(tuán)智能化生產(chǎn)一線。資料照片
經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)向好的同時(shí),云南省國資國企錨定深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,各項(xiàng)改革任務(wù)取得新的積極進(jìn)展和明顯成效,全省國有企業(yè)創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升。2023年1月至11月,全省國有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入8412.1億元,利潤總額69.63億元,同比增長86.62%,利稅總額300.4億元,同比增長12.73%,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)回升向好,服務(wù)重大戰(zhàn)略和民生需求更加有為。
曲靖市是云南第二大城市,也是云南第二大經(jīng)濟(jì)體。2023年以來,曲靖市打出系列國企改革“組合拳”,國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“融資通道”向重大項(xiàng)目建設(shè)“主力軍”轉(zhuǎn)變,展現(xiàn)了良好的政治效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至2023年底,全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)3000.16億元,所有者權(quán)益1155.96億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入229.52億元。資產(chǎn)總額年均增長16.03%,所有者權(quán)益年均增長12.38%。
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 要達(dá)人均40萬元以上
云南省政府副秘書長、省國資委黨委書記、主任黃小榮表示,新的一年將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新時(shí)代硬道理,持續(xù)聚焦國企主責(zé)主業(yè),牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造鮮明導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)省屬企業(yè)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)定不移抓好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、改革突破、黨的建設(shè)等重要工作。
云南省深化國企改革2024年工作要點(diǎn)提出,要提高發(fā)展質(zhì)量效益,把提質(zhì)增效穩(wěn)增長擺在突出位置,推動(dòng)企業(yè)把增加財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值、保值增值作為根本目標(biāo),積極采取有力措施,實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步提升,利潤總額、凈利潤協(xié)同增長,凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金比率持續(xù)改善;省屬國有企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率力爭(zhēng)達(dá)到人均40萬元以上,省屬國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以內(nèi),努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效率同步提升。
同時(shí),健全價(jià)值創(chuàng)造體系,“一企一策”科學(xué)設(shè)定2024年發(fā)展目標(biāo),并納入年度考核,引導(dǎo)企業(yè)盡快從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)到有質(zhì)量、有效率、有效益、有現(xiàn)金流的價(jià)值驅(qū)動(dòng)型增長上來,努力實(shí)現(xiàn)投資有回報(bào)、企業(yè)有利潤、員工有收益、國家有稅收的發(fā)展。
另外,推動(dòng)國有企業(yè)結(jié)合主責(zé)主業(yè),不斷發(fā)現(xiàn)、培育和打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。圍繞增強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,謀劃推動(dòng)一批技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)項(xiàng)目;圍繞提高能源資源掌控能力,繼續(xù)實(shí)施一批風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目,推動(dòng)鋰、磷、錫等礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn);圍繞發(fā)揮企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和國計(jì)民生領(lǐng)域的保障能力,完成電煤供應(yīng)480萬噸以上,加快昆明國際航空樞紐建設(shè),統(tǒng)籌做好電力增發(fā)穩(wěn)供、省級(jí)糧食增儲(chǔ)等重點(diǎn)任務(wù),以有效投資拉動(dòng)需求增長。
強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí) 加大壓減力度
記者了解到,在創(chuàng)建國際國內(nèi)一流企業(yè)和價(jià)值創(chuàng)造方面,云南省屬企業(yè)持續(xù)發(fā)力、久久為功。云天化集團(tuán)把創(chuàng)建工作融入全集團(tuán)和各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之中,做到定期調(diào)度分析,專項(xiàng)檢查督查,并納入企業(yè)績(jī)效考核,工作成效明顯,有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展;云南煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞提產(chǎn)能促增效,對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)標(biāo)桿,將創(chuàng)建工作深度融入企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)發(fā)展活力顯著增強(qiáng);云南航產(chǎn)投集團(tuán)圍繞對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流機(jī)場(chǎng)群和一流企業(yè),以組建“三個(gè)集采中心”為突破口,充分發(fā)揮集團(tuán)一體化管控優(yōu)勢(shì),機(jī)場(chǎng)服務(wù)保障水平和國際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
云南省國資委負(fù)責(zé)人表示,加快建設(shè)國際國內(nèi)一流企業(yè),是新一輪國企改革三年提升行動(dòng)明確的重點(diǎn)工作,是推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措,是進(jìn)一步推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的迫切需要。2024年還將持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
據(jù)介紹,2024年將在有色、化工、建筑、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域新增一批數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展典型企業(yè)和項(xiàng)目。推動(dòng)企業(yè)緊密結(jié)合資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、主責(zé)主業(yè),調(diào)整投資結(jié)構(gòu),穩(wěn)妥有序發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),2024年省屬企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收占比力爭(zhēng)增長3個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí),深入推進(jìn)省屬企業(yè)和中央企業(yè)戰(zhàn)略合作。按照“一盤棋”的思路,加大整合重組力度,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。深入開展壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)專項(xiàng)行動(dòng),將企業(yè)管理層級(jí)原則上控制在3級(jí)以內(nèi),及時(shí)清退處置無業(yè)務(wù)、無貢獻(xiàn)、無法實(shí)現(xiàn)功能的企業(yè),2024年省屬企業(yè)再壓減190戶以上。各州市要確保年底前平臺(tái)類、非平臺(tái)類企業(yè)數(shù)量從741戶壓減到374戶。
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