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工人日報-中工網記者?彭冰 通訊員 譚欣潔 王濤
近日，記者從吉林石化化肥廠獲悉，該廠持續(xù)強化精細管控，在抓實“提質增效”大措施的同時，全體干部員工努力在節(jié)約一滴水、一度電、一張紙上下好“繡花功”，積極為企業(yè)實現(xiàn)“持續(xù)盈利、穩(wěn)健發(fā)展”工作目標貢獻力量。
緊盯修理費等重點費用消耗，該廠燃化車間黨員以實際行動擦亮“黨員工程”品牌，黨員干部齊上陣，自己動手裝填離子交換樹脂。接管、運輸、拆袋、裝填……兩天時間，黨員累計裝填離子交換樹脂17.65噸，節(jié)約檢修費用1.1萬余元。在黨員示范作用下，車間員工自己動手更換卸酸接頭、酸計量箱液位計、皮帶托輥等，在消除管線滲漏隱患的同時，還節(jié)約檢修費用2萬余元。
為深挖“降本控費”潛力，硝酸車間在1月份裝置短停期間，利舊初步冷卻器原有封頭、筒體、管板，更換KY704換熱管，節(jié)約修理費104萬元；三羥車間關停停產裝置、包裝廠房、廢水廠房等處37臺墻壁軸流風機，全月節(jié)電0.49萬元；除灰車間崗位員工提出優(yōu)化建議，通過調整鍋爐進風量和鍋爐燃燒層氨槍投用量，降低氨水消耗，1月份節(jié)約0.58萬元。
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