人勤春來早,大干正當(dāng)時(shí)。隨著春節(jié)假期的結(jié)束,中國二冶秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”,全力沖刺龍年首季“開門紅”。為推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),項(xiàng)目部開展了一系列措施:召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議,保證安全第一,有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、應(yīng)急處置方案,指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行;召開項(xiàng)目全員安全教育大會(huì),集體學(xué)習(xí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注意事項(xiàng),提升全員安全意識(shí);全面開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,確?,F(xiàn)場隱患整改完成,營造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。
召開會(huì)議,統(tǒng)一部署
2月20日,項(xiàng)目部召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議要求:一是調(diào)整工作狀態(tài)。要求全體員工迅速、安全、高效的推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場盡快達(dá)到滿工、滿勤、滿負(fù)荷。二是消除安全隱患。針對危大工程開展全面安全檢查,做到“隱患不清零不復(fù)產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)不可控不復(fù)產(chǎn)”。將節(jié)后安全工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)。三是緊抓工程進(jìn)度。要以“起步就要沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的態(tài)度,錨定目標(biāo)任務(wù)、制定施工計(jì)劃,保障全年節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成,為項(xiàng)目完美履約打下良好的基礎(chǔ)。
搶抓進(jìn)度,嚴(yán)管安全
為全面保障項(xiàng)目安全復(fù)工、安全生產(chǎn),項(xiàng)目部各部門左右協(xié)同、周密部署,開工前先行對工地現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工環(huán)節(jié)、作業(yè)點(diǎn)位等重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋、無盲區(qū)檢查,切實(shí)將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài),確保項(xiàng)目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項(xiàng)目部堅(jiān)持安全發(fā)展是新發(fā)展理念的內(nèi)在要求,安全生產(chǎn)是責(zé)任紅線、發(fā)展底線和生命線。必須警鐘長鳴,抓常抓長、落小落細(xì)。復(fù)工后迅速開展安全隱患排查,壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,已形成項(xiàng)目部抓安全生產(chǎn)工作的共識(shí)。
安全有序,火熱復(fù)工
為進(jìn)一步項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目部一方面督促各參建單位落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃制定,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)到崗、勞務(wù)隊(duì)伍人員加快進(jìn)場、工程材料儲(chǔ)備等工作;另一方面組織各參建單位開展全面安全檢查,實(shí)行復(fù)工驗(yàn)收審批機(jī)制,確保各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程安全順利進(jìn)行。截至目前:該項(xiàng)目1#、2#樓兩棟單體已全部封頂,二次結(jié)構(gòu)砌筑完成80%,3#樓室內(nèi)抹灰完成,車庫主體結(jié)構(gòu)已全部完成,鋼結(jié)構(gòu)連廊一層拼裝完成。
針對年初項(xiàng)目建設(shè)具體工作,項(xiàng)目部將從以下幾點(diǎn)持續(xù)發(fā)力:一是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效,要以科學(xué)管理和精細(xì)化施工為抓手,堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn),在保障工程質(zhì)量、施工安全的前提下,全力以赴搶工期、保節(jié)點(diǎn)。二是要聚焦發(fā)展需要,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人員管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化開展,嚴(yán)把人員入場關(guān)。三是要以全面增強(qiáng)企業(yè)競爭力為重點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化員工的專業(yè)能力、專業(yè)精神,堅(jiān)持按需培訓(xùn)、依法治教、從嚴(yán)管理。四是要做好開源節(jié)流、降本增效工作,要堅(jiān)持思想破冰、實(shí)干破局、機(jī)制破題,在思想引導(dǎo)、成本管控、建設(shè)進(jìn)度、安全質(zhì)量管理等工作上精準(zhǔn)發(fā)力。
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