近日，中冶東方建工所組織召開部門工作會議，宣貫中冶東方2024年二季度“四合一”大例會暨年中工作經(jīng)濟運行分析會會議精神，總結1-8月工作重點和取得的成果，全面部署接下來的主要工作任務，各分管領導作工作報告。會議由建工所副總經(jīng)理趙廣主持，全所共計70余人參加會議。

會上，建工所結構專業(yè)總工蘭文清就即將到來的質(zhì)量月活動重點和部門質(zhì)量管理等方面進行了強調(diào)。他指出，要以公司“質(zhì)量月”活動為契機做好自查、復查工作，以質(zhì)量管理為抓手，嚴格把控設計策劃、設計接口、設計驗證、設計輸出等環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，加強對公司制度文件的宣貫學習，盡職盡責做好本職工作。

建工所副總經(jīng)理李瑩從營銷層面，對建工所自營項目情況進行了總結發(fā)言，希望設計人提高效率和加強專業(yè)間配合，為非冶金項目的順利開展創(chuàng)造條件。

隨后，建工所副總經(jīng)理王濤傳達了公司質(zhì)量體系文件設計資料管理規(guī)定及員工任職資格和崗位職責管理規(guī)定。他強調(diào)，在項目執(zhí)行過程中各專業(yè)負責人要嚴格履行崗位職責，對現(xiàn)場問題的處理及重大問題及時解決匯報，推動項目的順利開展；對近三個月各生產(chǎn)小組發(fā)生的圖面質(zhì)量問題進行通報，希望設計人提高意識，增強設計責任心。

建工所副總經(jīng)理趙廣就建工所2024年1~8月份生產(chǎn)完成情況進行了通報，他指出，近期建工所各專業(yè)生產(chǎn)任務比較繁重，全體員工要做好規(guī)劃，提升質(zhì)量意識，提高設計效率。在接下來的工作中專業(yè)負責人要認真做好資料簽收及變更資料的管理工作，加強三級審核及會審會簽，對公司提出的質(zhì)量要求心存敬畏、認真對待。

最后，建工所總經(jīng)理鄒勝利傳達了公司2024年二季度“四合一”大例會暨年中工作經(jīng)濟運行分析會上黨委書記、董事長于港的講話精神及總經(jīng)理吳民淵《錨定目標抓落實 實干擔當提質(zhì)效》工作報告的主要內(nèi)容，他提出，全體員工會后要認真學習、深刻領會。并客觀分析了當前建工所新階段新形勢下的工作思路，從廠房鋼結構設計標準化、技術會議成果整理及宣貫、生產(chǎn)安排分工及人才培養(yǎng)、重點工程經(jīng)驗總結及匯報、生產(chǎn)管理流程化等方面提出具體要求。他強調(diào)，全體員工要共同努力、不懈奮斗、攻堅克難，為中冶東方高質(zhì)量發(fā)展的各項目標貢獻力量。