8月6日上午，中國(guó)十七冶集團(tuán)西北公司召開2024年年中工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)十七冶集團(tuán)2024年年中工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，聽取了蔡秀山總經(jīng)理做了題為《堅(jiān)定信心破局 鉚足干勁突圍 推動(dòng)年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成》的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作報(bào)告，黨委書記王建華做總結(jié)講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理吳強(qiáng)主持會(huì)議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

蔡秀山總經(jīng)理指出，上半年，公司緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，以穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、降成本、保安全、拓市場(chǎng)”為抓手，重塑市場(chǎng)營(yíng)銷“三種能力”，承壓穩(wěn)進(jìn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，緊盯施工生產(chǎn)“三個(gè)重點(diǎn)”靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，抓住工料機(jī)管理“三大要素”，固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，夯實(shí)成本管控“三個(gè)階段”，改革創(chuàng)新、合力攻堅(jiān)，強(qiáng)化內(nèi)部管理“三個(gè)關(guān)鍵”，在逆勢(shì)中求發(fā)展，在困境中求突破，各項(xiàng)工作開展取得了不易成績(jī)。

蔡秀山總經(jīng)理對(duì)全體員工半年來(lái)的辛勤付出和不懈努力表示感謝，并就開展好下半年工作推動(dòng)全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成提出五點(diǎn)要求：

一是堅(jiān)持市場(chǎng)為先，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展的營(yíng)銷布局。以落實(shí)“大客戶經(jīng)理制”為抓手，優(yōu)化市場(chǎng)網(wǎng)格，以甘肅省推進(jìn)“三大高速公路新通道”建設(shè)為契機(jī)，以“三個(gè)市場(chǎng)”為導(dǎo)向，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是堅(jiān)持履約為上，鞏固高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。下半年將以G30項(xiàng)目履約為核心，同步緊盯重點(diǎn)在建項(xiàng)目，對(duì)在建項(xiàng)目分類分級(jí)管控，筑牢履約根基，嚴(yán)控質(zhì)量紅線，守牢安全底線。

三是堅(jiān)持效益為本，維護(hù)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)核心。抓實(shí)源頭創(chuàng)效，抓實(shí)成本管理、抓實(shí)資金管理，嚴(yán)管嚴(yán)控收支兩條線，增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)效益，努力推動(dòng)降本增效，守牢現(xiàn)金流安全的底線紅線。

四是堅(jiān)持實(shí)干為要，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定根基。強(qiáng)化制度保障能力建設(shè)、紀(jì)律執(zhí)行力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。不斷完善公司合規(guī)管理體系，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)動(dòng)能。始終狠抓基層黨的建設(shè)、始終狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)群團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，全力助推公司發(fā)展。

王建華書記在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難 提振精神拼搏奮進(jìn)全力推進(jìn)公司再轉(zhuǎn)型再升級(jí)再創(chuàng)業(yè)》總結(jié)講話，就做好下半年工作，完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行部署：一是認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的使命感；二是迎難而上、打破僵局，全力推進(jìn)市場(chǎng)取得突破；三是聚焦現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化履約，堅(jiān)定不移打造高品質(zhì)工程；四是夯實(shí)基礎(chǔ)、降本增效，強(qiáng)化全過(guò)程精細(xì)化管控；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

王建華書記號(hào)召大家下半年持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)好黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻踐行“五大核心要義”，切實(shí)抓好“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五型五礦”“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”等各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，以只爭(zhēng)朝夕的工作干勁，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，勇于戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為西北公司再轉(zhuǎn)型再升級(jí)再創(chuàng)業(yè)積極貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上，公路分公司、建筑分公司作表態(tài)發(fā)言。

公司副三總師、各職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在蘭項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理等參加會(huì)議。（劉冉）