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格力混改仍在經(jīng)歷“陣痛”?

作者:姚翀 2021-02-26 14:13 來源:南方日報 次閱讀
 
格力混改仍在經(jīng)歷“陣痛”?

格力電器近日發(fā)布公告稱,公司董事、執(zhí)行總裁黃輝因個人原因申請辭去公司董事、執(zhí)行總裁職務。辭職后,黃輝先生不再擔任公司任何職務。半年時間,又一位元老級高管離職,再次震動了業(yè)界。

繼遭遇經(jīng)營困境后,混改的格力難道還將經(jīng)歷高層“換血”?

真是“董明珠接班人”嗎?

據(jù)公開資料,黃輝1982年畢業(yè)于湖南工程學院機械工程系,1992年加入格力電器,至今已在格力電器工作29年之久,是公司名副其實的“元老級人物”,現(xiàn)年58歲。其個人簡歷顯示,2000年8月至2014年5月,黃輝任格力電器副總裁,2014年6月至2017年8月,任公司常務副總裁,2017年8月至今任公司執(zhí)行總裁,2007年5月至2017年8月,任公司總工程師,2012年5月至今任公司董事。

黃輝的離任,距離上一個元老級高管望靖東的離任,只有半年時間。2020年8月17日,格力電器董事、副總裁、董事會秘書望靖東因個人原因辭去在格力電器的職務。

不過,與黃輝不同,望靖東疑卷入一起上市公司內幕交易案件,外界普遍認為其因此而裸辭格力。

望靖東在格力待了18年,而黃輝更是在格力待了29年,有意思的是,這兩年來,兩人都被外界視為“董明珠接班人”,其中,身為執(zhí)行總裁的黃輝更被視為格力電器內部僅次于董明珠的“二號人物”。

在望靖東離職之前,格力電器董事長董明珠、黃輝與望靖東三人曾一度被外界稱為格力電器“鐵三角”,董明珠主抓營銷,黃輝擔綱技術,望靖東負責財務。

不過,黃輝、望靖東究竟是不是真的是“董明珠接班人”,對于董明珠而言,他們的地位究竟有多重,外界也很可能存在誤讀。南方日報記者獲悉,在格力電器內部,執(zhí)行總裁并沒有多少實權,格力電器副總裁、助理總裁和總裁助理有十多名,每個人都分管一塊業(yè)務,甚至有內部人士向記者指出,執(zhí)行總裁的頭銜,更多是對元老的一種善待,“其實黃輝并沒有多少話語權”。

與此同時,從黃輝的年齡來看,其已接近退休,也不是很適合“接班”,實際上,董明珠曾公開表示:“我們一直都在培養(yǎng)年輕人,這幾年我一直默默地關注哪些年輕人是可以再進一步培養(yǎng)。”

而尤為要注意的是,董明珠也曾經(jīng)表態(tài),如果格力經(jīng)營發(fā)展未能實現(xiàn)她所期望的目標,其并不會輕易把企業(yè)交出去。

高瓴資本“伸手”了沒?

2019年底,高瓴資本通過股權轉讓的方式,從格力集團手中接手了格力電器15%的股份,成為該公司第一大股東。

半年時間,兩位元老高管都離任,是否與格力電器混改后,高瓴資本入局有關?盡管成為了第一大股東,但到現(xiàn)在,高瓴資本都還沒有向格力電器董事會派駐董事,目前格力電器的董事會成員仍是2019年1月?lián)Q屆選舉時的“班子”,即:董明珠、張偉、張軍督、郭書戰(zhàn)四個非獨立董事,以及劉姝威、邢子文、王曉華三個獨立董事。消息人士更是向記者透露,高瓴并未參與格力電器的人事事項。

而許多人所忽視的是,混改后的格力,董明珠團隊實際擁有了更大的話語權。在股權結構上,混改前,董明珠持有公司0.74%股權,而混改后,董明珠團隊能夠影響的格力電器股權至少在24%左右。而從治理結構和決策機制看,格力電器混改后大股東珠海明駿的最高決策機構珠海毓秀董事會,由珠海高瓴/HH?Mansion、Pearl?Brilliance和格臻投資各委派一名董事,形成“三足鼎立”的局面,珠海毓秀董事會的決議需由三分之二及以上成員審議通過,但有一個附帶條件,珠海明駿對格力電器提名的三名董事候選人中,其中應保持至少兩名為格臻投資(董明珠控股95.2%)認可人士。

從這兩大方面來看,董明珠團隊雖然不是格力電器混改后的第一大股東,但實際有很強的話事權。

將導致“難上加難”?

半年時間里,格力電器兩位元老高管離職,而“新鮮血液”也及時補充進來。2020年12月,望靖東突發(fā)辭任4個月后,鄧曉博就受聘擔任格力電器副總裁、董事會秘書。從履歷看,鄧曉博2015年7月至2020年11月曾任陜西煤業(yè)化工集團財務有限公司董事長。與鄧曉博同期公告的還有公司副總裁舒立志,舒立志2019年12月加入格力電器,曾任國家審計署武漢特派辦處長。

高管動蕩,對于格力電器影響幾何?家電行業(yè)分析師張彥斌認為,整體對格力電器影響不會太大,只要董明珠在,格力的戰(zhàn)略和風格就變不了,格力已經(jīng)是成熟的企業(yè),去年12月份也有兩名新副總裁加入,或許會給格力電器帶來新的理念。

無論影響幾何,高管動蕩,對于當前正處于困境中的格力電器,并不是一件好事。從格力電器的財務數(shù)據(jù)來看,其2020年三季報顯示,格力電器實現(xiàn)營收1258.89億元,同比下降18.80%;凈利136.99億元,同比下降38.06%。其中第三季度凈利為73.37億元,同比下降12.32%。產(chǎn)品市場占有率方面,奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2020年美的、格力在線下空調市場的份額分別為34.71%、35.08%;在線上空調市場的份額則分別為34.26%、28.99%。線上空調銷售方面,美的已超過格力。

在這種困境下,2020年開始,董明珠親自上陣,為格力電器直播帶貨,共進行了13場直播活動,累計銷售額達476億元。

對于格力電器的未來,家電行業(yè)分析人士劉步塵認為,格力電器目前正同時面臨產(chǎn)業(yè)結構、治理結構以及公眾信任三方面的風險,而這些情況追根溯源在決策層,如果決策層不調整心態(tài)、不改變目前的經(jīng)營思路,格力電器仍將在目前的道路上滑行下去。


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