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家電企業(yè)接班,海信向左格力向右

2023-02-15 11:14 來源:北京商報(bào) 次閱讀
 
家電企業(yè)接班,海信向左格力向右

時(shí)隔不到一年,海信集團(tuán)再度換帥。2月14日,海信內(nèi)部發(fā)文宣布,林瀾博士辭去海信集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù),集團(tuán)總裁賈少謙接任。同時(shí),于芝濤出任集團(tuán)常務(wù)副總裁。至此,海信核心高管團(tuán)隊(duì)順利跨入“70后”。

近年來,當(dāng)年叱咤風(fēng)云的家電行業(yè)第一代企業(yè)家們逐漸開始“謝幕”,他們?cè)谶x擇接班人方面都格外謹(jǐn)慎,并采用了適應(yīng)自己企業(yè)發(fā)展的不同“交棒模式”。同時(shí),也給仍在一線堅(jiān)守的“50后”格力電器董事長(zhǎng)董明珠和TCL董事長(zhǎng)李東生提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與思路。

“70后”執(zhí)掌海信帥印

2022年3月,林瀾接替周厚健出任海信集團(tuán)董事長(zhǎng),執(zhí)掌海信30年的周厚健選擇低調(diào)退休。由于林瀾僅比周厚健小一歲,因此當(dāng)時(shí)外界紛紛猜測(cè)這只是一個(gè)海信交接班的過渡行為。

林瀾曾表示,他接任后的使命就是帶領(lǐng)海信在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階,將海信打造成一家真正國(guó)際化的企業(yè),向世界一流企業(yè)組織邁進(jìn)。

2022年12月18日,卡塔爾世界杯決賽前夕,林瀾在卡塔爾公布了海信集團(tuán)未來三大目標(biāo):將用三年的時(shí)間把海信全球品牌價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)到100,使海信成為更知名的高價(jià)值品牌;開拓培育海信第二增長(zhǎng)曲線;同時(shí)與全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)展開長(zhǎng)期合作,提升組織效率,開展積極的全球人才增長(zhǎng)計(jì)劃,為適應(yīng)并為海信下一階段的飛速發(fā)展做好準(zhǔn)備。

海信集團(tuán)透露,林瀾與賈少謙一個(gè)主外、一個(gè)主內(nèi),積極協(xié)同、密切配合,給董事會(huì)交出了滿意答卷:2022年,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1835億元,利潤(rùn)122億元(同比增長(zhǎng)20.4%),海外收入757.4億元。此外,林瀾退休后,仍將以高級(jí)顧問的身份在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮重要作用。

海信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)北京商報(bào)記者確認(rèn)了上述消息。

公開資料顯示,賈少謙1972年生,管理學(xué)碩士,早年歷任海信集團(tuán)有限公司法律事務(wù)部法律顧問、總裁辦公室公關(guān)主管、總裁辦公室副主任、總裁辦公室主任、青島海信電器股份有限公司監(jiān)事長(zhǎng)。

在2019年夏天,賈少謙正式被任命為海信集團(tuán)總裁,他在當(dāng)年的7月7日參加山東大學(xué)舉辦的“致敬70年:中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展論壇”上發(fā)表演講時(shí),其頭銜稱謂已變更為“海信集團(tuán)總裁”。

值得注意的是,同為“70后”的于芝濤此次出任常務(wù)副總裁。此前,技術(shù)出身的他操盤海信賴以“發(fā)家”的顯示產(chǎn)業(yè)。2022年,海信電視全球出貨量躍居世界第二。顯然,他將與同為“70后”的賈少謙形成黃金搭檔。至此,海信核心高管團(tuán)隊(duì)順利跨入“70后”。

產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)表示,林瀾在過去一年董事長(zhǎng)任上,不僅實(shí)現(xiàn)了海信國(guó)際化的持續(xù)突破,即從量變到質(zhì)變的突破,躋身世界全球彩電第二,與三星展開中韓爭(zhēng)霸格局。更為重要的是,林瀾還為如今“70后”賈少謙、于芝濤團(tuán)隊(duì)的接任,提供了一定的緩沖期、考驗(yàn)期。從交接班來看,海信應(yīng)該已經(jīng)站上了新一輪發(fā)展的起點(diǎn),即從參與全球競(jìng)爭(zhēng)到引領(lǐng)全球競(jìng)爭(zhēng)。

不同的接班模式

其實(shí)早在周厚健之前,張瑞敏、倪潤(rùn)峰、何享健均已退居海爾、長(zhǎng)虹、美的幕后。2021年11月,海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏辭去了海爾集團(tuán)董事會(huì)主席職務(wù),正式交棒給周云杰。

值得關(guān)注的是,由于國(guó)內(nèi)出名的家電企業(yè)有著不同的企業(yè)文化、企業(yè)背景與企業(yè)性質(zhì) ,他們?cè)诮影嗳说倪x擇方面也推陳出新了不同的接班人制度。

作為海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人,張瑞敏從2013年就開始放權(quán),并且與華為一樣,引入“賽馬制度”——輪值CEO制度進(jìn)行考量。

2013年7月,海爾的兩位接班候選人浮出水面,彼時(shí)海爾集團(tuán)旗下兩大上市公司青島海爾和海爾電器分別由青島海爾董事長(zhǎng)梁海山和海爾電器董事會(huì)主席周云杰掌管,同時(shí)海爾集團(tuán)實(shí)施輪值總裁機(jī)制,張瑞敏的職位沒有變動(dòng),依然擔(dān)任海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。2016年,隨著周云杰出任海爾集團(tuán)總裁,輪值總裁制度決出結(jié)果。五年之后,張瑞敏正式“交棒”周云杰。

黑電巨頭創(chuàng)維的接班模式則走了“創(chuàng)二代”的模式。2022年6月8日,創(chuàng)維集團(tuán)發(fā)布公告,公司創(chuàng)始人、控股股東黃宏生的兒子林勁從2022年7月7日起,將接替賴偉德出任創(chuàng)維集團(tuán)董事會(huì)主席、執(zhí)行委員會(huì)主席,現(xiàn)年64歲的賴偉德屆滿退休并不再在創(chuàng)維集團(tuán)任職。此前,黃宏生培養(yǎng)兒子“接班”已做了超過十年的鋪墊。

另一家白電巨頭美的集團(tuán)的交接班相對(duì)較早,后來美的也被許多商學(xué)院譽(yù)為成功商業(yè)案例。2012年8月,70歲的美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健把公司董事長(zhǎng)的“權(quán)仗”交給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波,開創(chuàng)了中國(guó)家電民營(yíng)控股企業(yè)非“父?jìng)髯印苯唤影嗟男履J健?/p>

家電觀察家梁振鵬認(rèn)為,美的集團(tuán)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)極具借鑒意義的案例。尤其是美的是家電行業(yè)最早進(jìn)行多元化且效果最明顯的企業(yè)。

一盤沒有下完的棋

周厚健、張瑞敏、倪潤(rùn)峰、何享健等老一代家電人的退休,也讓1954年出生的董明珠和1957年出生的李東生的接班人問題備受家電業(yè)關(guān)注。

幾年前,李東生曾公開表示,希望65歲退休,接班人選心中已有答案,如今李東生已年滿65歲,但接班人仍未浮出水面。

但李東生否決了TCL“家族傳承”的未來接班模式。“你是說家族傳承?我沒這個(gè)考慮。而且像制造業(yè),我也不認(rèn)為家族傳承是好的方法,關(guān)鍵在于制造業(yè)的能力是要積累的。但是企業(yè)接班的事我是反復(fù)考慮了,未來TCL一定會(huì)有下一代更年輕的人來接管,而且我相信他們一定會(huì)比我做得更好。”李東生在2021年接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)表示。

格力電器接班人問題則更受外界關(guān)注。自從格力電器原董事、副總裁、董秘望靖東及原董事、執(zhí)行總裁黃輝相繼請(qǐng)辭后,格力電器接班人就不斷讓人聯(lián)想。2021年11月19日,格力電器公告任命方祥建做副總裁,他有可能是接班人。此外,董明珠還曾公開表示要把秘書孟羽童培養(yǎng)為“第二個(gè)董明珠”。

與源于集體所有制企業(yè)的海爾集團(tuán)、民營(yíng)控股的美的集團(tuán)不同,格力電器原來為國(guó)有控股企業(yè),2020年初完成混合所有制改革,變?yōu)楣蓹?quán)分散、無實(shí)際控制人的上市公司。所以,格力電器現(xiàn)在也是民營(yíng)企業(yè)。從這個(gè)角度看,格力電器的董事長(zhǎng)沒有明顯的任職年齡限制,現(xiàn)年68歲的董明珠,她的交接班方案還是“一盤沒有下完的棋”。

2022年,董明珠曾明確表示,自己希望接下來的三年內(nèi)格力電器現(xiàn)有的管理層能夠有一個(gè)人脫穎而出,繼續(xù)帶領(lǐng)大家。梁振鵬表示,按目前的情況看,董明珠未來有可能成為投資型職業(yè)經(jīng)理人,其交接班模式可能與其他家不同。

“對(duì)于企業(yè)來說,掌門人的交班問題,是企業(yè)管理過程中的長(zhǎng)期性戰(zhàn)略,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來判斷。無論是周厚健的退休,還是李東生、董明珠的繼續(xù)戰(zhàn)斗,都是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略做出的選擇,只要能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,就是最好的答案?!痹S意強(qiáng)說。(記者 金朝力 王柱力)


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