譯筑信息科技(上海)有限公司(以下簡稱譯筑)成立于2014年,是青矩技術(shù)股份有限公司(原天職咨詢,以下簡稱青矩技術(shù))旗下科技公司,專注于工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化技術(shù)研發(fā),致力于建設(shè)實(shí)用的智慧建筑數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。
我們已服務(wù)600余家行業(yè)用戶,合作企業(yè)類型:政府機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目管理公司、數(shù)字科技公司…譯筑服務(wù)的企業(yè)包括:中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建七局、中建八局、中交一航局、中交二航局、中交三航院、民航西南院、華昕設(shè)計(jì)院、同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、中建西北院、華東院、東大設(shè)計(jì)院、新世界中國、上海地產(chǎn)、上港集團(tuán)、甘肅民航、海爾集團(tuán)、山西建投……
譯筑科技?xì)v時(shí)10年的聚焦深耕,平臺(tái)已成功應(yīng)用于上萬個(gè)項(xiàng)目,獲得了行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。同時(shí)已為國內(nèi)多家頂尖的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及項(xiàng)目管理公司定制了基于BIM的信息化管理系統(tǒng)。以下內(nèi)容是譯筑科技代表案例。
本文大綱:
企業(yè)級(jí)案例
1、中建八局——C8BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)
2、中建八局——工程大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)
3、上海建工——上海建工總承包信息化管理平臺(tái)
4、山西建投云數(shù)智——山西建投云數(shù)智BIM協(xié)同管理平臺(tái)
5、中建五局——EPC工程總承包管理集成系統(tǒng)
6、興泰建設(shè)集團(tuán)——智能建造協(xié)同管理平臺(tái)
7、山東同圓——全過程工程咨詢數(shù)字協(xié)同管理平臺(tái)
8、民航西南院——建設(shè)項(xiàng)目綜合管控平臺(tái)
9、豐盛機(jī)電——工程現(xiàn)場協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)
10、光明地產(chǎn)——裝配式項(xiàng)目管理平臺(tái)
11、中建三局——BIM項(xiàng)管平臺(tái)
企業(yè)級(jí)案例
譯筑科技完善的企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目管理體系,可使企業(yè)與項(xiàng)目間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通并完成企業(yè)多項(xiàng)目數(shù)據(jù)的積累,按照不同項(xiàng)目類型或者業(yè)態(tài)形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為新建項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐,智能匹配管理內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)。
5188個(gè)項(xiàng)目!近6萬個(gè)模型!5萬名用戶協(xié)同!譯筑科技助力中建八局搭建企業(yè)級(jí)C8BIM管理平臺(tái)
2017年,中建八局聯(lián)合譯筑科技開發(fā)企業(yè)級(jí)平臺(tái)——C8BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)(以下簡稱“C8BIM平臺(tái)”)。
C8BIM平臺(tái)是以服務(wù)項(xiàng)目為宗旨,為企業(yè)信息化發(fā)展,數(shù)字化重組打基礎(chǔ),并以BIM模型為數(shù)據(jù)載體,把現(xiàn)場數(shù)據(jù)真實(shí)地收集并應(yīng)用起來。
截至2024年2月,C8BIM平臺(tái)內(nèi)已運(yùn)行5192個(gè)項(xiàng)目,57490個(gè)BIM模型,5萬名用戶在線協(xié)同,應(yīng)用數(shù)據(jù)達(dá)51T。
譯筑科技助力中建八局搭建工程大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理決策
2020-2021年,C8BIM平臺(tái)中的幾千個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)價(jià)值難以發(fā)揮。因此,譯筑科技為中建八局開發(fā)了工程大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。中建八局期望對(duì)已建工程的施工技術(shù)、工期、設(shè)備類型、運(yùn)行指標(biāo)、工程量、材料設(shè)備加工周期等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用分析,為企業(yè)未來的項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支撐。工程大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)獲得了“張江杯”大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用競賽二等獎(jiǎng)。
上海建工總承包部實(shí)現(xiàn)430余個(gè)項(xiàng)目深度應(yīng)用信息化管理平臺(tái)
2017年至今,上海建工總承包部聯(lián)合譯筑科技將數(shù)字化發(fā)展與自身主營業(yè)務(wù)深度融合,聚焦管理能級(jí)提升,共同研發(fā)并持續(xù)迭代上海建工總承包信息化管理平臺(tái)。發(fā)揮總承包菱形管控優(yōu)勢構(gòu)建全面覆蓋、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)管理的網(wǎng)格化管理模式,助力430+個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。平臺(tái)內(nèi)共搭建了10個(gè)功能模塊,46個(gè)管理子項(xiàng),覆蓋了技術(shù)、工程、質(zhì)量、安全、綜合、商務(wù)、財(cái)務(wù)共7個(gè)條線。平臺(tái)基于工程實(shí)體與BIM信息化交互技術(shù)的應(yīng)用,通過“數(shù)據(jù)采集-信息記錄-數(shù)據(jù)分析-快速反應(yīng)”的方式,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”下各項(xiàng)管理要素進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)把控,努力提升具有總承包管理特色的數(shù)字化策劃、數(shù)字化建造、數(shù)字化交付、數(shù)字化運(yùn)維能力,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力源泉。
譯筑科技聯(lián)合山西建投集團(tuán)搭建BIM協(xié)同管理平臺(tái)
2022年山西建投云數(shù)智聯(lián)合譯筑科技搭建BIM協(xié)同管理平臺(tái)。對(duì)以山西瀟河新城為代表的多個(gè)項(xiàng)目建造過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管控。以BIM為基礎(chǔ),通過模型精準(zhǔn)定位、模擬展示,加強(qiáng)管理者的感知度;通過模型承載建造過程數(shù)據(jù),全面實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理、共建公用的開放式平臺(tái),用數(shù)智化手段推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。
截至2024年2月,平臺(tái)內(nèi)已運(yùn)行62個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)用數(shù)據(jù)達(dá)1.2T。
集群化EPC項(xiàng)目管理!項(xiàng)目全階段規(guī)范化協(xié)同!譯筑科技助力中建五局搭建企業(yè)級(jí)工程總承包管理集成系統(tǒng)
2020年,中建五局聯(lián)合譯筑科技共同開發(fā)了EPC項(xiàng)目的工程總承包管理集成系統(tǒng),主要用于EPC全過程項(xiàng)目管理,串聯(lián)設(shè)計(jì)、采購、建造、運(yùn)維全過程。系統(tǒng)為項(xiàng)目各參建單位創(chuàng)建統(tǒng)一的項(xiàng)目管理協(xié)同環(huán)境,建立有效的溝通機(jī)制,提升協(xié)同效率,形成完整的項(xiàng)目管理檔案,建立企業(yè)管理知識(shí)庫,為后續(xù)項(xiàng)目提供管理經(jīng)驗(yàn)。
截至2024年2月,中建五局EPC管理集成系統(tǒng)已運(yùn)行74個(gè)項(xiàng)目,45855條數(shù)據(jù),2526個(gè)用戶在線協(xié)同。
攜手興泰建設(shè)集團(tuán)共建項(xiàng)目建設(shè)五方之間和公司與項(xiàng)目部之間的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化、表單化和模型可視化
2021年,興泰建設(shè)集團(tuán)聯(lián)合譯筑科技共同開發(fā)了智能建造協(xié)同管理平臺(tái),平臺(tái)以項(xiàng)目為單位,以BIM模型為載體,結(jié)合項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)五方之間、公司與項(xiàng)目部之間的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化、表單化和模型可視化。協(xié)同管理平臺(tái)的應(yīng)用大大提升了BIM深化成果應(yīng)用到施工現(xiàn)場的效率,有效降低了硬件配置及人員軟件技能要求,顯著增強(qiáng)了數(shù)據(jù)收集、整合、分析的便利性,從而全面實(shí)現(xiàn)搭建全生命周期、多方參與、協(xié)同管理、共建共用的開放式平臺(tái)的目標(biāo),為集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基于數(shù)字技術(shù)打造的全過程工程咨詢?cè)破脚_(tái),為建設(shè)管理提供全面、快捷、準(zhǔn)確的信息服務(wù)與決策支持
2020年,譯筑科技助力山東同圓工程管理咨詢有限公司僅用7天時(shí)間搭建出含20余個(gè)功能大項(xiàng),覆蓋1000余個(gè)業(yè)務(wù)場景的全過程工程咨詢數(shù)字協(xié)同管理平臺(tái)。平臺(tái)以BIM模型為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)建造過程各階段基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)的一體化管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)同管理,并綜合項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各類信息,進(jìn)行有效管理與分析,為建設(shè)管理提供全面、快捷、準(zhǔn)確的信息服務(wù)與決策支持。
譯筑科技助力民航西南院搭建西藏地區(qū)級(jí)多項(xiàng)目管控平臺(tái)及多項(xiàng)目層級(jí)大數(shù)據(jù)看板
依托貢嘎機(jī)場新建某項(xiàng)目的深度應(yīng)用,譯筑科技為民航西南院開發(fā)了以“輕量化圖形引擎”、“模塊化功能庫”、“表單流程引擎”為技術(shù)底座的建設(shè)項(xiàng)目綜合管控平臺(tái)。以平臺(tái)內(nèi)的貢嘎機(jī)場項(xiàng)目為起點(diǎn),進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、治理、存儲(chǔ)、加工,通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目多生命周期管理功能的配置,對(duì)建造全過程的工期、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵要素進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及協(xié)同管理。
BIM平臺(tái)助力機(jī)電施工管理--豐盛機(jī)電工程有限公司多項(xiàng)目協(xié)同
豐盛機(jī)電聯(lián)合譯筑科技圍繞BIM打造的工程現(xiàn)場協(xié)同應(yīng)用平臺(tái),可協(xié)助項(xiàng)目參與人員高效采集與便捷共享BIM數(shù)據(jù),從而發(fā)揮每一個(gè)BIM的應(yīng)用價(jià)值。豐盛機(jī)電的騰創(chuàng)未來項(xiàng)目實(shí)施EveryBIM云平臺(tái)協(xié)同管理應(yīng)用,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工分包均參與進(jìn)來。通過EveryBIM云平臺(tái)輕量化引擎和移動(dòng)端應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)人人BIM,企業(yè)和項(xiàng)目人員無需高配電腦就能夠直接應(yīng)用項(xiàng)目BIM成果,現(xiàn)場人員可以隨時(shí)通過手機(jī)查看模型信息。
BIM協(xié)同管理平臺(tái)——光明地產(chǎn)基于BIM大項(xiàng)目協(xié)同管理應(yīng)用
光明地產(chǎn)聯(lián)合譯筑科技共同打造光明地產(chǎn)裝配式項(xiàng)目管理平臺(tái),平臺(tái)主要用于裝配式項(xiàng)目管控,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、構(gòu)件預(yù)制加工、運(yùn)輸、施工、驗(yàn)收等全過程的信息資料在平臺(tái)中匯集整合,實(shí)現(xiàn)不同參建單位、不同專業(yè)的參建人員在平臺(tái)中協(xié)作工作。此外,項(xiàng)目管理者還可通過平臺(tái)對(duì)各階段進(jìn)行層層把控,全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障整個(gè)設(shè)計(jì)、深化施工和現(xiàn)場實(shí)施階段的過渡銜接,保證 BIM模型延續(xù)及數(shù)據(jù)傳遞能在各階段更好地使用。
中建三局&譯筑科技——BIM項(xiàng)管平臺(tái)
中建三局結(jié)合譯筑云協(xié)同管理平臺(tái)的自助式配置能力,成功自定義配置出了南方證券BIM項(xiàng)管平臺(tái)。其不僅能為業(yè)主解決無紙化辦公及線上協(xié)同管理的難題,避免審批資料因人為或時(shí)間關(guān)系而丟失,還能為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工過程審批信息的全過程記錄管理。該平臺(tái)涵蓋會(huì)議管理、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)合約管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理、人員管理和現(xiàn)場監(jiān)控八大模塊,并以業(yè)主牽頭集結(jié)總包聯(lián)合體、項(xiàng)管、監(jiān)理、造價(jià)、設(shè)計(jì)和分包,全方位通過平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。
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