UGC作為喜馬拉雅內容生態(tài)系統(tǒng)的基礎，為平臺提供了海量的用戶生成內容。用戶可以在喜馬拉雅上發(fā)布自己的音頻作品，與其他用戶分享生活點滴、心得體會等，使得喜馬拉雅的內容更加貼近生活、更加接地氣，也增強了用戶之間的交流和互動。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年12月31日，喜馬拉雅平臺活躍內容創(chuàng)作者290萬，已經(jīng)累積了包含459個品類的4.88億條音頻，總內容時長超過36億分鐘。UGC的繁榮，激發(fā)了喜馬拉雅內容生態(tài)中的另一個增長點播客。《2023國民收聽趨勢白皮書》顯示，有兩成音頻用戶表示，會用錄制播客/音頻節(jié)目的形式來表達自我，而消費UGC內容的用戶，在用戶總數(shù)里占比接近四成。

喜馬拉雅高級副總裁秦雷便表示，“去年我們還不能說播客是第二大賽道，但今年播客已經(jīng)是繼有聲故事后的最大賽道了。我們相信三年后播客會成為喜馬拉雅第一大賽道?！?當時，喜馬拉雅播客單日播放用戶，已接近600萬。同時，秦雷表示，播客整體還處在早期生態(tài)，喜馬拉雅目前并未將播客商業(yè)化定位目標。“目前我們希望構建一個相對混合的生態(tài)，通過提供一些能力，最后看播客主能在哪一塊生根發(fā)芽，更多是一種生態(tài)的邏輯。”

在AI技術方面，喜馬拉雅也進行了一系列的探索，研發(fā)了以用戶為導向的“珠峰音頻AI模型”，并推出了AI驅動的有聲讀物制作和播客制作工具“剪音”。 喜馬拉雅表示，AI亦可貫穿著有聲讀物的預錄制、錄制、后期等全過程，相比于人工創(chuàng)作過程的時間，AI的創(chuàng)作時間提效超過50倍；而由AI制作人有限參與的AI精制作，相比于人工創(chuàng)作提效超過3倍。

截至2023年12月21日，喜馬拉雅平臺AIGC內容已達2.4億分鐘，占其音頻內容的6.6%。在探索更多盈利模式的路途中，喜馬拉雅通過不斷拓寬內容類型和領域，構建多元化內容生態(tài)，增加用戶數(shù)量和轉化率，不斷提升盈利能力，守牢在線音頻行業(yè)頭部座次。