珠三角中部,順德,“中國家電之都”,這里分布著上千家家電企業(yè)。以“創(chuàng)意小家電”起家的小熊電器股份有限公司(簡稱“小熊電器”,股票代碼“002959”),如今已成長為市值約百億元的紅牛股。業(yè)內(nèi)人士指出,小熊電器的成功,在于其緊緊把握時代的脈搏,精準(zhǔn)把握消費者需求,在小家電市場的紅海中殺出一片藍(lán)海。
創(chuàng)意大王是如何設(shè)計爆款產(chǎn)品的?
小熊電器創(chuàng)始人、董事長李一峰,癡迷創(chuàng)意,堪稱小家電業(yè)的“創(chuàng)意大王”,他堅信“創(chuàng)意能讓生活更美好”。16年前,李一峰在深圳的一間出租屋里,設(shè)計出第一款產(chǎn)品——酸奶機。自此,創(chuàng)意靈感一發(fā)不可收拾。從無到有,從一到百,不斷推向市場的創(chuàng)意小家電,屢屢成為“市場爆款”。
而如今,李一峰創(chuàng)辦的小熊電器,擁有超過60個產(chǎn)品品類、500多款產(chǎn)品型號,產(chǎn)品使用對象涵蓋幼兒、青年、中老年人群。今年“雙十一”期間,小熊電器的煮蛋器、酸奶機、電熱飯盒、電烤爐、打蛋器、吐司機、多士爐等7大品類,在天貓平臺銷售額領(lǐng)先;打蛋器、電熱飯盒、電燒烤爐、絞肉機、煮蛋器等5大品類,在京東平臺銷售額領(lǐng)先?!懊總€爆款的銷量都在500萬臺以上”,李一峰頗為自豪地說,小熊電器以滿足消費者對高品質(zhì)、高顏值、高性價比的小家電產(chǎn)品需求為目標(biāo),并及時捕捉市場的新需求迅速做出反應(yīng),持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
創(chuàng)意靠什么?李一峰解密說:“靠集體頻繁的頭腦風(fēng)暴,比如說我們會基于每一個品類進行內(nèi)部頭腦風(fēng)暴式的研討,大家可以花一個下午的時間就坐在那里聊天,探討一切可能性,它其實是一種開放式的頭腦風(fēng)暴,去產(chǎn)生一些新的點子?!薄艾F(xiàn)在我們要開發(fā)一個產(chǎn)品,首先你要搞清楚,是為誰開發(fā)?為什么開發(fā)?打算賣給誰?首先要有個方向的確定,然后再具體確定價格、色彩、規(guī)格、能量等方面。”李一峰進一步解釋,比如說它是兩口子用還是一個大家庭用,是偏北方的還是偏南方,是針對消費能力相對高的還是一般的低收入人群,不同人群對產(chǎn)品的需求是有明顯差異的。人群確定之后,就可以進行一個初步的開發(fā)建議,建議出來之后就會提出很多的產(chǎn)品創(chuàng)意方案,在這些方案里再進行反復(fù)的盈利程度驗證,驗證之后再進行下一步的工程結(jié)構(gòu)開發(fā),最后再投放市場,要經(jīng)歷一個較長的過程。
一款針對廣東市場設(shè)計的腸粉機,竟然在國外成了爆款產(chǎn)品,這給小熊電器上了一堂生動的市場實踐課。腸粉是廣東最常見的街頭小吃之一,小熊電器設(shè)計團隊經(jīng)過頭腦風(fēng)暴,決定設(shè)計一款腸粉機,讓每個人在家里就可以做廣式腸粉。產(chǎn)品設(shè)計出來并面市后,廣東市場沒有火,卻在海外火了?!昂M庥泻芏鄰V東籍的華僑,一些人買了這個腸粉機,發(fā)現(xiàn)在海外就能夠滿足思鄉(xiāng)之情,紛紛廣而告之,傳播效果極好”,李一峰笑著說,2019年第一代腸粉機上市,海外一個月就銷售接近5000臺,目前第二代產(chǎn)品也已設(shè)計出來。
腸粉機的成功,讓小熊電器深刻意識到:產(chǎn)品的背后是文化?!耙豢畛晒Φ膭?chuàng)意小家電,往往契合了中國傳統(tǒng)的飲食文化?!崩钜环逭f,例如汽鍋機的設(shè)計創(chuàng)意,就源自于云南當(dāng)?shù)氐娘嬍澄幕?/p>
與此同時,老百姓的消費質(zhì)量在提升,生活方式在改變,產(chǎn)品的更新?lián)Q代要求更快。小熊電器的新產(chǎn)品,從設(shè)計到上市,大概半年左右。爆款產(chǎn)品的頻出,基于龐大的用戶數(shù)據(jù)分析,小熊電器積累了超過數(shù)千萬的用戶數(shù)據(jù),這些都是產(chǎn)品分析時不可多得的“秘密武器”。
“消費者不斷發(fā)生變化,如何深入洞察消費者,洞察的深度有多少,決定了新產(chǎn)品的市場有多大。”李一峰說,產(chǎn)品開發(fā)者是否理解消費者,對消費者的理解深度決定了產(chǎn)品的競爭力。
小家電產(chǎn)業(yè)邁入茁壯成長期
誰能想到,十幾年前,李一峰還是一個略顯窘迫的創(chuàng)業(yè)者。2004年底,時年35歲,李一峰從一家知名的家電公司離職。此前他在這家公司奮斗了10年,干過工程、品質(zhì)和研發(fā)等崗位,一路成長為公司副總。
2005年,李一峰在深圳的出租屋里研制出第一款產(chǎn)品。此后,他到廣州注冊了一家貿(mào)易公司,在珠三角四處尋找適合蓋工廠的地方。
當(dāng)年年底,李一峰聽說順德的產(chǎn)業(yè)鏈齊全,比較適合發(fā)展家電業(yè),便一個人乘坐大巴車從廣州到順德找廠房。出了順德客運總站,他找了一輛摩的,告訴摩的司機,讓其圍著客運總站附近,看一看附近的工業(yè)園。摩的司機把李一峰帶到了富安工業(yè)區(qū),他很快就看中并租下了一處800平方米的廠房。
李一峰的第一款創(chuàng)意產(chǎn)品——小熊酸奶機,面市第一年便實現(xiàn)銷量達(dá)百萬臺,一炮走紅。隨著企業(yè)進入爆發(fā)式增長階段,廠房越來越不夠用成為李一峰最操心的事。2009年,他買下占地20畝舊廠房,又租了四五個廠房,企業(yè)廠房發(fā)展至上萬平方米;2014年以后,從勒流向均安、大良等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,先后在這些地方買廠房、買地,企業(yè)得以不斷擴張。
“土地還是不夠。目前的土地只能滿足企業(yè)未來2至3年的產(chǎn)能;如果企業(yè)未來產(chǎn)能發(fā)展到百億元規(guī)模,則需要的土地可能還要翻番?!崩钜环甯嬖V《經(jīng)濟參考報》記者說,珠三角的土地越來越少。
“現(xiàn)在企業(yè)的各處廠房比較分散,土地是‘補丁式’的發(fā)展。而未來,我們希望能有一塊比較大的完整土地,能滿足企業(yè)擴大再生產(chǎn)?!崩钜环逍χf:“我理想中的這塊土地,是希望像打高爾夫那樣,一桿下去仍有空間?!?/p>
在業(yè)內(nèi)人士看來,李一峰找廠房的經(jīng)歷,正是我國小家電業(yè)蓬勃興起的一個縮影。2020年,小熊電器營業(yè)收入超過36億元,同比增長36%?!?5年來,小熊電器的年復(fù)合增長率達(dá)到37%。”李一峰說,隨著經(jīng)濟發(fā)展,我國小家電行業(yè)邁入了茁壯成長期,行業(yè)迅速擴張,小家電產(chǎn)品已逐漸成為高生活品質(zhì)的象征。
小熊電器的雙循環(huán)之路
小熊電器是以國內(nèi)市場為主的小家電企業(yè),但近年來也開始考慮加大國際市場的開發(fā)。“目前,我們還是以國內(nèi)大循環(huán)為主,90%的產(chǎn)品針對國內(nèi)市場。”李一峰說,“我們也想盡快補上外貿(mào)這塊,現(xiàn)在出口占比雖然比例較低,但增速較快?!?/p>
與此同時,小熊電器在出口方面更加注重自主品牌的占有率。“以前,我們是被動的代工,現(xiàn)在我們則是主動地去尋找市場?!崩钜环逭f,以前并沒有太重視國外市場,是因為西方的小家電發(fā)展大多走在我國的前面。與海外市場相比,除廚房小家電外,其他類別小家電滲透率仍然處于較低的水平。但即使如此,并不代表中國企業(yè)在國際市場無所作為。實際上,近年來我國的許多小家電企業(yè)在國際市場上做得風(fēng)生水起。
近兩年,中國的小家電企業(yè)生意火爆。“國外的訂單多得都接不過來,生產(chǎn)一度也跟不上。”李一峰認(rèn)為,眼下正是我國小家電企業(yè)實現(xiàn)超越的最好時機。
李一峰的創(chuàng)意之路,其實走的就是一條始于模仿西方的自主創(chuàng)新之路。早期的創(chuàng)意,靈感來源于西方的小家電,并進行了“中國式改造”。李一峰說,如煮蛋器,在西方是一種常見的家用小電器。但功能單一,在國內(nèi)估計不會受到廣泛歡迎,因為國內(nèi)的消費者沒有使用的習(xí)慣,也沒有經(jīng)歷這個產(chǎn)品的消費階段。小熊電器對其進行了“中國式改造”,增加了蒸蛋和定時預(yù)約功能。這款多功能的煮蛋器,立刻受到國內(nèi)市場的熱捧。隨著創(chuàng)意產(chǎn)品越來越多,李一峰發(fā)現(xiàn),國外引進的產(chǎn)品不一定適合中國消費者,但一些基于中國飲食文化設(shè)計出來的產(chǎn)品卻能受到國外消費者的歡迎。
如何走好雙循環(huán)之路,李一峰認(rèn)為,小熊電器還面臨著三大風(fēng)險。一是原材料價格波動風(fēng)險?!肮局苯硬牧铣杀菊贾鳡I業(yè)務(wù)成本的比例高達(dá)70%,但受宏觀經(jīng)濟環(huán)境和需求影響,公司主要原材料采購價格存在較大的波動?!崩钜环逭f,近年來原材料的價格增長異常兇猛,小熊采購的原材料和零部件規(guī)格型號眾多,包括塑料原料、五金制品、電機等,原材料價格急劇上漲給企業(yè)帶來較大的壓力。
二是市場競爭風(fēng)險。近年來,隨著我國居民收入水平不斷提高,創(chuàng)意小家電作為一種創(chuàng)造消費需求的升級產(chǎn)品,市場空間巨大,但隨著眾多家電廠商紛紛進入,使得市場競爭更加激烈。李一峰認(rèn)為,在國內(nèi)小家電市場競爭越發(fā)激烈的情況下,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯?!拔磥?#xff0c;小熊電器將通過不斷加大新品迭代以及加強營銷隊伍建設(shè)等方式帶給用戶更好的消費體驗,積極化解市場競爭風(fēng)險。但如果公司不能準(zhǔn)確把握目標(biāo)客戶的消費升級需求,不能及時開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品等,公司將可能面臨市場份額和盈利能力下滑的風(fēng)險?!崩钜环寰哂袕娏业膽n患意識。
三是線上銷售占比較高的風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)時代,小家電企業(yè)紛紛加強線上銷售渠道建設(shè),線上銷售渠道面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。小熊的產(chǎn)品主要通過線上經(jīng)銷、電商平臺入倉和線上直銷方式在各大電商平臺進行銷售,線上銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例較大,具有較高的集中度。在李一峰看來,這是一種潛在的風(fēng)險?!坝捎诠緦€下渠道及海外市場正處于拓展過程中,如果公司未來無法與上述電商平臺保持良好的合作關(guān)系,或電商平臺的銷售政策、收費標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生重大不利變化,將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響?!崩钜环逭f,“未來,小熊將逐步開拓線下及海外銷售渠道,發(fā)展線下經(jīng)銷商和海外經(jīng)銷商,積極化解線上銷售占比較高的風(fēng)險?!?/p>
“未來,風(fēng)險與機遇并存,電商新業(yè)態(tài)和新的生活方式都會不斷出現(xiàn)。面對新的挑戰(zhàn),小熊別無選擇,唯有進取。”李一峰說。(記者 劉宏宇)
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