摘要:中企通信賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列之【朗科智能】
高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)下各行各業(yè)都共同關(guān)注的焦點,也是時下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。在此背景下,制造業(yè),尤其是電子消費品制造業(yè),作為高載能的傳統(tǒng)行業(yè)之一,如何利用數(shù)字技術(shù)提高效率,從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為亟待解決的痛點。
近日,聚焦電子消費品制造業(yè),筆者帶著有關(guān)“如何更好完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“如何利用數(shù)字技術(shù)助力電子消費品制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”等問題,采訪了深圳市朗科智能電氣股份有限公司信息中心總監(jiān)周郝平和中企通信南中國區(qū)銷售總經(jīng)理郭遠(yuǎn)達(dá)。
精益求精,臻于至善
朗科智能成立于2001年,屬國家級高新技術(shù)企業(yè),區(qū)級工業(yè)百強和創(chuàng)新百強企業(yè)。作為一家深耕電子智能制造產(chǎn)業(yè)20余年的上市企業(yè),現(xiàn)已在廣東深圳與東莞、浙江嘉興乃至越南平陽建立了研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,將業(yè)務(wù)從國內(nèi)延伸至海外。
在全球一體化的大背景下,如朗科智能一般,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)布局的企業(yè)越來越多,這些企業(yè)在布局業(yè)務(wù)的同時,也面臨如何進(jìn)行更有效的管理,以及“數(shù)字”全球化的痛點。如何在做到數(shù)字化、全球化兼顧的同時,保障業(yè)務(wù)順利的開展,已然成為各行業(yè)關(guān)注的焦點。
朗科智能除了在自身所在的電子消費品制造業(yè)起到領(lǐng)頭羊的作用外,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,也“敢為人先”,早早投身于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中。據(jù)了解,朗科智能從20余年前的信息化時代就開始嘗試將信息化技術(shù)融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)及管理之中,“一個企業(yè),若想要發(fā)展,就要提高運作效率,而信息化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,本質(zhì)還是為了幫助降本增效,提升競爭力?!边@是周郝平眼中制造業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。
朗科智能早在上市之前就嘗試通過ERP、OA等軟件,提升企業(yè)管理效率。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,以及客戶需求的提高,制造業(yè)自動化水平也越來越高,朗科智能也緊跟數(shù)字技術(shù)發(fā)展,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,應(yīng)用了諸如倉庫管理WMS系統(tǒng)、供應(yīng)商關(guān)系管理SRM系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行MES系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理PLM系統(tǒng)、人力資源管理HRM系統(tǒng)等,用以賦能業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)管理。
作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè),除了是較早一批投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)外,朗科智能還在研發(fā)及智能制造領(lǐng)域深耕。據(jù)悉,朗科智能旗下?lián)碛幸粋€三新研究院,并獨立投資在我國粵港澳大灣區(qū)及長三角地區(qū)建設(shè)了四個智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū),“公司擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線一百余條,包括SMT、AI、DIP等;員工近四千人,其中專業(yè)研發(fā)人員400余人;建立了產(chǎn)品中試和測試中心,包括EMC實驗室、鋰電分析實驗室、環(huán)境實驗室、理化室、能效實驗室、噪音實驗室、電機實驗室、安規(guī)實驗室等,并通過了政府重點實驗室驗收。”周郝平介紹到。
精益求精不僅僅體現(xiàn)在朗科智能對待產(chǎn)品的態(tài)度,還深深的烙在了朗科智能數(shù)字化之路上。據(jù)周郝平介紹,為了推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以及實現(xiàn)國家的“雙碳”目標(biāo),朗科智能在數(shù)字化的過程中也秉承精益求精,加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵模塊。一方面,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),將傳統(tǒng)的組網(wǎng)替換成穩(wěn)定性更高的MPLS組網(wǎng),另一方面,為了確保業(yè)務(wù)的不間斷,朗科智能還在深圳建立了數(shù)據(jù)與應(yīng)用災(zāi)備中心,并利用中企通信的中企云時代?SmartCLOUD Object Storage(對象存儲服務(wù)),建立數(shù)據(jù)備份容災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。無論是在打造更好的產(chǎn)品,還是IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)方面,朗科智能的數(shù)字化之路上,深深的烙下了“精益求精”的精神,以及臻于至善的努力。
深圳市朗科智能電氣股份有限公司信息中心總監(jiān) 周郝平
不謀而合,創(chuàng)新不斷
與朗科智能“精益求精”的理念相同,中企通信作為朗科智能的合作伙伴,也有著相似的發(fā)展理念——創(chuàng)新不斷,也正是這種相似的發(fā)展理念,讓雙方的合作“一拍即合”。而雙方的深度合作,也為電子制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿。
眾所周知,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)不斷壯大,跨地區(qū),乃至跨國家的業(yè)務(wù)會越來越多。但同時也帶來新的挑戰(zhàn),諸如物理空間上的距離,如何利用“虛擬”層面的技術(shù)彌補,是企業(yè)能否真正把業(yè)務(wù)做大做強,乃至走出國門,走向世界的關(guān)鍵。
在這個過程中,打通信息孤島,實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通至關(guān)重要,也是許多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。在周郝平看來,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的第一步要從IT總體架構(gòu)開始,他指出,首先,在部署應(yīng)用系統(tǒng)的過程中,朗科智能采用集團化部署,達(dá)到了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、運作流程標(biāo)準(zhǔn)化,更大程度上保障了數(shù)據(jù)的流通的自由度。
在這個過程中,中企通信為朗科智能提供了強大的支持。朗科智能采用了中企通信的MPLS組網(wǎng)服務(wù),通過虛擬局域網(wǎng)技術(shù),在確保數(shù)據(jù)流通順暢的同時,大幅降低了部署成本,“中企通信作為央企背景的企業(yè),在合作的過程中,朗科智能除了看重其資源和節(jié)點的‘豐富’以外,還看重了中企通信的穩(wěn)定、可靠,降低了我們在運營過程中的風(fēng)險?!敝芎缕綇娬{(diào)。
除此之外,據(jù)中企通信郭遠(yuǎn)達(dá)介紹,中企通信還根據(jù)朗科智能的實際情況(異地,且對數(shù)據(jù)安全保密要求高),提供了“專線+私有云”的服務(wù),幫助朗科智能打通上海與深圳之間的數(shù)據(jù)“壁壘”,同時滿足了朗科智能數(shù)據(jù)存儲于異地災(zāi)備的需求,并具備提供彈性的資源服務(wù)能力。
中企通信南中國區(qū)銷售總經(jīng)理 郭遠(yuǎn)達(dá)
擁抱智慧,創(chuàng)新未來
中企通信作為一家擁有數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新數(shù)字新基建能力的ICT 服務(wù)伙伴,不但為朗科數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量底座支撐,未來更可通過AI智慧算法和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為朗科智能注入新動能。包括從廣域網(wǎng)絡(luò)、鏈路、應(yīng)用到業(yè)務(wù)側(cè)的特征建模與分析,賦能朗科通過智能化的生產(chǎn)鏈、云網(wǎng)算化的融合、數(shù)字化的管理營運,實現(xiàn)“網(wǎng)隨云動”的智能管理的創(chuàng)新能力。
除了具備強大的資源與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力以外,中企通信還擁有專業(yè)的全年7x24運維服務(wù)團隊,郭遠(yuǎn)達(dá)表示,中企通信將不斷打磨產(chǎn)品與服務(wù),致力推進(jìn)電子造消費品制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在筆者看來,正是雙方擁有者不謀而合的“精益求精”態(tài)度,與“創(chuàng)新不斷”的發(fā)展理念,才讓雙方擁有了如此密切的合作。而中企通信與朗科智能的合作,也為電子產(chǎn)品制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿,為眾多電子產(chǎn)品制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗。
數(shù)智化時代已至,電子消費品制造業(yè)如何跟上?
朗科智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以說是電子消費品制造業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)模板”,從信息化到數(shù)字化,再到智能化,朗科智能實現(xiàn)了數(shù)字賦能的“三級跳”。周郝平表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,多媒體社交電商興起,消費者越來越追求商品的定制化、個性化,客戶“零售化”的需求、多品種、少批量訂單將成為常態(tài)。未來,電子消費品制造業(yè)的數(shù)智化之路將進(jìn)一步向著以業(yè)務(wù)賦能為核心,以“降本增效”為目標(biāo),以多種數(shù)字技術(shù)組合為手段,以全球一體化為“支點”的方向發(fā)展。
“基于電子消費品制造業(yè)未來發(fā)展之路,朗科智能通過大數(shù)據(jù)、AI、虛擬仿真等數(shù)字技術(shù),不僅實現(xiàn)了跨地域工廠/公司間的互聯(lián)互通,還計劃打造了一個‘C2M虛擬工廠’,達(dá)到快速響應(yīng)市場變化,滿足客戶多樣化需求的目標(biāo)。”針對當(dāng)下行業(yè)發(fā)展趨勢,周郝平與筆者分享了朗科智能的應(yīng)對之策。
對于朗科智能的合作伙伴——中企通信而言,郭遠(yuǎn)達(dá)與周郝平對于電子消費品制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也有著相似的觀點,郭遠(yuǎn)達(dá)將未來電子消費品制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢總結(jié)為四大方向,郭遠(yuǎn)達(dá)認(rèn)為:
首先,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,越來越多的數(shù)字工廠和數(shù)字化車間將投入使用,進(jìn)一步提升生產(chǎn)運作效率與靈活性;
第二,電子制造企業(yè)實施路徑將逐漸從生產(chǎn)向研發(fā)、供應(yīng)、服務(wù)等環(huán)節(jié)拓展,并逐步打通數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流,實現(xiàn)全局范圍內(nèi)的數(shù)字化應(yīng)用,推動各個環(huán)節(jié)的并行組織和協(xié)同優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營的全鏈路互聯(lián)互通及透明可視。
第三,供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)“刻不容緩”。數(shù)字化供應(yīng)鏈通過對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的變革,打通供給端與需求端,有效地連接價值鏈各環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)能驅(qū)動向需求驅(qū)動轉(zhuǎn)型,在提升供應(yīng)鏈運作效率的同時有助于實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。
第四,數(shù)智化時代已至,電子制造企業(yè)非常注重利用大數(shù)據(jù)分析能力來實現(xiàn)決策的數(shù)字化和智能化,充分了解市場動向與客戶需求,甚至是變革企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與模式,比如實現(xiàn)更快速的決策響應(yīng),更智能的生產(chǎn)和設(shè)計以及更可控的預(yù)見性維護等。
針對上述四大趨勢,中企通信作為深耕制造業(yè)領(lǐng)域多年的ICT企業(yè),也有著相應(yīng)的戰(zhàn)略布局。據(jù)郭遠(yuǎn)達(dá)介紹,中企通信結(jié)合制造業(yè)數(shù)智化需求,通過長期積累的客戶經(jīng)驗,創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)能力,為企業(yè)提供完善的數(shù)智通信解決方案,提供包括網(wǎng)絡(luò)、云計算、數(shù)據(jù)中心、安全等在內(nèi)的ICT“一條龍”服務(wù),“作為智能科技驅(qū)動的數(shù)字化賦能者,中企通信將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷沉淀打磨,將‘云網(wǎng)智安’一體化解決方案與電子消費品制造業(yè)實際應(yīng)用場景融會貫通,以行業(yè)前瞻的方案能力與服務(wù)能力助力電子消費品制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”郭遠(yuǎn)達(dá)強調(diào)。
不僅于此,中企通信還在ICT資源方面有得天獨厚的優(yōu)勢。中企通信聯(lián)合母公司中信國際電訊 CPC 、集團和伙伴,服務(wù)覆蓋全球5大洲,近160個國家和地區(qū),包括“一帶一路”沿線和RCEP成員國,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)據(jù)點逾165個,SD-WAN網(wǎng)關(guān)超過60個,網(wǎng)絡(luò)可用性高達(dá)99.99%,滿足快速開通,以及靈活擴容的要求,能為客戶提供高速、穩(wěn)定、安全合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在全球范圍內(nèi)擁有強大ICT資源的中企通信,也得到了眾多如朗科智能般,有著“走出去”及“走進(jìn)來”需求的國內(nèi)外知名企業(yè)的“青睞”,選擇與中企通信合作,共同賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造了一個個標(biāo)桿型案例。
在筆者看來,電子消費品的數(shù)智化時代已至,對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)而言,如果能夠做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不僅可以在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期掌握“主動權(quán)”,搶占先機,還有望實現(xiàn)“彎道超車”,提升核心競爭力。
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