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TikTok入侵亞馬遜

作者:記者 劉哲銘 2022-02-21 13:50 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 次閱讀
 
降維打擊!TikTok“入侵”亞馬遜,照搬國(guó)內(nèi)玩法?

“被亞馬遜整得死去活來(lái)的,還不如把亞馬遜給拋棄了?!笨缇畴娚唐脚_(tái)美翻網(wǎng)董事長(zhǎng)萬(wàn)彬言語(yǔ)激動(dòng),明顯帶有怨氣。在跨境電商行業(yè),不少人都有這種想法,甚至有人已經(jīng)付諸行動(dòng)。

2021年4月開(kāi)始,亞馬遜開(kāi)啟一場(chǎng)波及超5萬(wàn)中國(guó)商家的大規(guī)模封號(hào)。突如其來(lái)的封號(hào)潮隨之演變?yōu)橐粓?chǎng)資金鏈斷裂的危機(jī)。曾年?duì)I收高達(dá)49億元的大賣“有棵樹(shù)”賣樓還債,也有人在情急之下頂著疫情飛往亞馬遜美國(guó)總部討說(shuō)法。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)跨境電商行業(yè)損失預(yù)估超千億元。近期,各大跨境電商上市公司陸續(xù)發(fā)布集體跳水的2021年度業(yè)績(jī)預(yù)告:通拓科技母公司華鼎股份預(yù)虧6.6億元至9.8億元之間;有棵樹(shù)母公司天澤信息預(yù)虧18億元至25億元;澤寶母公司星徽股份預(yù)虧12.4億元至14.2億元。??

  不過(guò),“死去活來(lái)”并非跨境電商唯一的故事范本。

  萬(wàn)彬向《中國(guó)企業(yè)家》講述了一個(gè)不同的案例:某跨境電商大賣曾在亞馬遜上一年做到50億元以上的交易額,遭遇封店潮后隨即轉(zhuǎn)戰(zhàn)印尼市場(chǎng),三個(gè)月時(shí)間里,這位“成功上岸”的朋友在TikTok上的GMV已經(jīng)達(dá)到700多萬(wàn)元。更讓萬(wàn)彬驚訝的是,在國(guó)內(nèi),由于較高的流量費(fèi)用,電商較難盈利,但他的朋友卻能在印尼做到毛利超過(guò)20%。

  ?在“求變”成為跨境電商從業(yè)者們思考的新主線時(shí),越來(lái)越多的人將目光投向了全球10億月活的TikTok。“現(xiàn)在的TikTok很像當(dāng)初國(guó)內(nèi)抖音野蠻發(fā)展的時(shí)候,有一撥人現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始在TikTok扎根了。”萬(wàn)彬說(shuō)道。

  事實(shí)上,在亞馬遜大規(guī)模封號(hào)的幾個(gè)月里,TikTok也在加快電商業(yè)務(wù)的腳步。

  2021年夏天,TikTok在印尼和英國(guó)試水直播帶貨。隨后,TikTok接入美國(guó)第二大電商平臺(tái) Shopify 數(shù)百萬(wàn)獨(dú)立商戶,開(kāi)放了其視頻購(gòu)物功能。此外,英國(guó)的TikTok小店近期再次降低申請(qǐng)門(mén)檻,新手小白可入駐,還計(jì)劃在越南和泰國(guó)開(kāi)放直播帶貨。

  2月14日,有消息稱,字節(jié)跳動(dòng)已完成對(duì)極兔速遞的投資。極兔速遞于2015年在印度尼西亞成立,與印尼幾大主要電子商務(wù)平臺(tái)均有合作。倘若投資敲定,字節(jié)跳動(dòng)在印尼的電商布局將補(bǔ)上重要一環(huán)。雖然字節(jié)跳動(dòng)隨后回應(yīng)稱消息不實(shí),但其對(duì)印尼乃至海外電商的野心早已顯現(xiàn)。

  萬(wàn)彬表示:“字節(jié)在東南亞已經(jīng)收購(gòu)了很多電商方面的小公司,看起來(lái)(這些小公司)好像不屬于字節(jié)跳動(dòng)的,其實(shí)早就已經(jīng)屬于它的體系了?!睋?jù)悉,TikTok還正在印尼招聘電商方面人才,主要尋找品類經(jīng)理和物流運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)線員工。

  根據(jù)第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)賣家貢獻(xiàn)了亞馬遜平臺(tái)30%-40%的營(yíng)收,同時(shí)是亞馬遜跨境最活躍的參與者。亞馬遜大面積封店近一年,中國(guó)跨境賣家戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移成為大勢(shì)所趨。當(dāng)賣家們不再抓緊亞馬遜這一棵大樹(shù),也不再將眼光限于歐美時(shí),一場(chǎng)短視頻平臺(tái)與電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),正從中國(guó)延伸到全球。

  成本這筆賬?

  2018年,全球化受挫的張一鳴曾定下“小目標(biāo)”:希望字節(jié)跳動(dòng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球化,即超過(guò)一半的用戶來(lái)自海外。

  雖然無(wú)法從具體數(shù)據(jù)上評(píng)估這個(gè)目標(biāo)的完成度,但據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù),2021年全球應(yīng)用程序用戶收入同比增長(zhǎng)19.7%,達(dá)到1330億美元,而TikTok連續(xù)第二年成為收入最高和下載量最高的應(yīng)用程序。

  出海利器擁有了巨大流量,加快推進(jìn) TikTok 的電商業(yè)務(wù)成為變現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán)。2021年初,張一鳴為字節(jié)跳動(dòng)設(shè)定了三大新業(yè)務(wù)方向,跨境電商就在其中。目前,TikTok 電商業(yè)務(wù)和早期抖音非常相似,既有第三方獨(dú)立站導(dǎo)流,也包括TikTok小店。??

  TikTok這個(gè)巨大的流量入口也確實(shí)吸引了更多的“淘金者”。

  在TikTok做視頻種草的李津認(rèn)為:“流量在哪里,利潤(rùn)在哪里?!卑⒗锼儋u通、亞馬遜、沃爾瑪?shù)入娚唐脚_(tái)其實(shí)早在幾年前就相繼推出了直播電商,但當(dāng)直播和電商發(fā)生化學(xué)作用時(shí),作為“時(shí)間殺手”的短視頻平臺(tái),尤其是TikTok有著天然的優(yōu)勢(shì)。

  Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示,2021年TikTok用戶在平臺(tái)上花費(fèi)約23億美元,較2020年的13億美元增長(zhǎng)77%,美國(guó)仍是TikTok第二大收入來(lái)源,2021年第四季度,美國(guó)用戶在TikTok上的花費(fèi)占TikTok全球收入的13%。

  “TikTok的前景毋庸置疑,這一點(diǎn)可參考國(guó)內(nèi)抖音。未來(lái)幾年,應(yīng)該會(huì)有成倍增長(zhǎng)。至于怎么做TikTok,已經(jīng)有抖音這個(gè)答案,就看你怎么‘抄作業(yè)’?!崩罱虮硎?。不過(guò)他也強(qiáng)調(diào),“抄作業(yè)”的時(shí)候最好融入本土文化。

  的確,抖音電商的GMV正在以遠(yuǎn)超淘寶、拼多多的速度增長(zhǎng)。2020年,其GMV超過(guò)5000億元,在2021年10月22日的抖音電商服務(wù)大會(huì)上,抖音電商副總裁木青表示,2021年1月至9月,抖音電商GMV同比增長(zhǎng)了7.9倍。有消息稱,和抖音類似,TikTok的GMV目標(biāo)是沖擊萬(wàn)億元,這是淘寶花了10年達(dá)成的目標(biāo)。

  雖然同樣看好TikTok的發(fā)展,但萬(wàn)彬的視角有所不同:“就是算一本經(jīng)濟(jì)賬,算成本。各種模式什么東西花里胡哨的,其實(shí)到最后還得算一下成本劃不劃算。在Facebook上的那些費(fèi)用,還有亞馬遜上的費(fèi)用,大家一算就知道的。現(xiàn)在賣家轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),在TikTok的成本目前就是這么低。”

  流量貴幾乎是困擾電商行業(yè)的終極問(wèn)題。據(jù)MarketplacePulse的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年美國(guó)站賣家的平均CPC(每次廣告點(diǎn)擊出價(jià))已達(dá)到1.2美元,同比去年提高了50%。而這還僅是個(gè)平均數(shù),部分熱門(mén)產(chǎn)品的CPC數(shù)據(jù)更甚。據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),2020年亞馬遜美國(guó)的廣告收入總額為130億美元,相比2018年的70億美元翻了近一倍。

  “從我們的體驗(yàn)來(lái)說(shuō),淘寶現(xiàn)在一個(gè)流量(CPC)要7元左右,拼多多6毛左右,但也貴了,原來(lái)拼多多才幾分錢(qián),現(xiàn)在都翻倍了,而且一翻就是10倍?!比f(wàn)彬認(rèn)為,TikTok初期的流量紅利,是他朋友在印尼能迅速獲得成功的重要原因。除此之外,萬(wàn)彬認(rèn)為還有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),例如創(chuàng)始人親自到印尼,以及當(dāng)?shù)厝A人快遞打成一片等。不過(guò),這已經(jīng)是一條不同的路徑,從跨境電商到出海創(chuàng)業(yè)。

  萬(wàn)彬和周圍做跨境電商的同行經(jīng)常聚在一起探討TikTok帶來(lái)的機(jī)遇,但卻少有人能真正動(dòng)身前往東南亞,“聽(tīng)起來(lái)容易,坑要自己踩才知道難?!辈贿^(guò),他判斷,今年“618”大促之后,深圳會(huì)有一大部分跨境電商商家從亞馬遜轉(zhuǎn)到TikTok上。

  “現(xiàn)在已經(jīng)有一部分外貿(mào)人轉(zhuǎn)戰(zhàn)到TikTok,但整體來(lái)說(shuō)都是以大公司大團(tuán)隊(duì)在做。和國(guó)內(nèi)的抖音相比較,體量還非常少,畢竟它的門(mén)檻相對(duì)于國(guó)內(nèi)的抖音來(lái)說(shuō)還是要高一些?!崩罱虮硎?。

  但海外電商市場(chǎng)的潛力有目共睹。以印尼為例,印尼電商的市場(chǎng)規(guī)模正在翻倍增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示,印尼的電子商務(wù)市場(chǎng)在 2020 年的GMV規(guī)模超過(guò) 300 億美元,預(yù)計(jì)到 2025 年將達(dá)到 830 億美元。無(wú)論是目前當(dāng)?shù)刈畲箅娚唐脚_(tái)Tokopedia,還是TikTok,都在見(jiàn)證一場(chǎng)崛起。

  兩種打法?

  不過(guò),因?yàn)門(mén)ikTok和傳統(tǒng)電商有著不同的規(guī)則,不是所有人都能抓住這場(chǎng)機(jī)遇。

  “在抖音尤其TikTok,用本地網(wǎng)紅來(lái)帶貨的這種模式,其實(shí)跟原來(lái)電商完全是兩種打法。在一些電商平臺(tái)上,比如在Shopee,大家還是習(xí)慣于用傳統(tǒng)的鋪貨模式。”萬(wàn)彬說(shuō)道。

  鋪貨模式是指通過(guò)平臺(tái)大批量的上傳產(chǎn)品。原通拓科技合伙人李鵬博認(rèn)為,頂級(jí)的鋪貨賣家,其實(shí)是B2B品牌。他們的客戶,實(shí)際上是亞馬遜、沃爾瑪、Shopee、Lazada等數(shù)百家海外電商平臺(tái)。他們要研究透平臺(tái)規(guī)則,在規(guī)則允許的范圍內(nèi),大量開(kāi)設(shè)店鋪,大量上傳商品。當(dāng)前的鋪貨模式,其實(shí)是一種高度IT化甚至AI化的模式。它的核心是用一套智能系統(tǒng),完成眾多流程。

  “在抖音買東西,最大的不同是什么?是很少去搜索要買的商品,而是看到了什么,決定買什么。這也是TikTok比其他的貨架電商要強(qiáng)很多的地方,因?yàn)樗奶?hào)召力都是來(lái)源于消費(fèi)驅(qū)動(dòng)購(gòu)買。主播本身會(huì)進(jìn)行有目的引導(dǎo),我覺(jué)得算是將數(shù)字經(jīng)濟(jì)跟注意力經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一個(gè)典范了?!比f(wàn)彬分析道。

  李津認(rèn)為,商家一定要清楚定位,“目的是為了種草,還是為了輔助現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),或者只是賣貨?每種目標(biāo)都有不同玩法,TikTok上現(xiàn)在都可以找到一些自然流量,關(guān)鍵是要知道流量紅利在哪里?!?/p>

  2021年4月,抖音電商總裁康澤宇給抖音電商貼上新標(biāo)簽:興趣電商。如何理解抖音電商,如何真正理解它與傳統(tǒng)電商平臺(tái)的區(qū)別成為人們關(guān)注重要。有觀點(diǎn)認(rèn)為,在電商上,抖音跟淘寶走了兩條不同的路:淘寶強(qiáng)調(diào)“還能買這些”,抖音強(qiáng)調(diào)“在這也能買”。

  這一討論延續(xù)到了TikTok與不同的電商平臺(tái)身上。萬(wàn)彬打了個(gè)比喻,亞馬遜、Shopee、Lazada,就像跑馬拉松,有自己的規(guī)則和跑道。但TikTok像是自建了一條道,在上面開(kāi)摩托車。?

  “我認(rèn)為T(mén)ikTok對(duì)傳統(tǒng)電商來(lái)講,是個(gè)降維打擊。它更像是一個(gè)廣告公司,而非電商公司,電商只是它的一個(gè)變現(xiàn)手段,哪怕沒(méi)有電商,它也能活得很好。不過(guò),它如果真的要下場(chǎng)去做電商,也不一定有好結(jié)果。電商的很多環(huán)節(jié),例如物流都是臟活累活?!比f(wàn)彬分析。

  談到TikTok未來(lái)時(shí),每位采訪對(duì)象都對(duì)TikTok上的機(jī)遇充滿憧憬,但又因“基礎(chǔ)設(shè)施”有所遲疑。畢竟,字節(jié)跳動(dòng)還是剛進(jìn)入電商,TikTok的電商業(yè)務(wù)更是處于萌芽階段,它和亞馬遜之間,還隔著千山萬(wàn)水。

  電商分析師李成東也表示了類似的觀點(diǎn),TikTok電商全球化不會(huì)那么快,基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善?!八膊荒馨烟詫氄麄€(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)挖過(guò)來(lái)吧?”李津打趣道。

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