進(jìn)店率低、開新留客難、渠道不賺錢等成為不少品牌需要跨越的難關(guān)。 在行業(yè)充斥著“艱難”聲音中，卻有品牌走出自己的特色之路，受到渠道認(rèn)可與歡迎，高培學(xué)生奶粉就是其中代表之一。究其原因，還是品牌有實力，做到了消費者能接受，回頭率高，渠道有利潤。

　　近日，高培宣布，為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生腦部營養(yǎng)功效，品牌旗下高培學(xué)生奶粉第3代上市，在其主打的腦營養(yǎng)MFGM乳磷脂上，把HMO應(yīng)用到配方中，強(qiáng)勢布局學(xué)生奶粉賽道。高培學(xué)生奶粉上市之際，攜手智能大屏直播互動，強(qiáng)勢登陸浙江衛(wèi)視《周游記2》，免稅同款，母嬰門店同步上市!

　　值得一提的是，高培學(xué)生奶粉自上市以來，憑其差異化的腦部營養(yǎng)優(yōu)勢獲得了眾多消費者的高度認(rèn)可，并在全國各渠道表現(xiàn)亮眼。尤其在今年9月1日開學(xué)季高培超級品牌日活動中，高培學(xué)生奶粉就取得超過8000萬的銷售業(yè)績，可見其受歡迎程度之高?，F(xiàn)在高培學(xué)生奶粉在渠道中的知名度不斷提升，為何高培能夠贏得渠道的信賴與青睞?這不得不提起高培的產(chǎn)品力、品牌力和渠道力。

　　產(chǎn)品力：MFGM+HMO=“地表最強(qiáng)”學(xué)生奶粉

　　眾所周知，硬核產(chǎn)品力是品牌發(fā)展的根基。只有擁有差異化且優(yōu)質(zhì)的奶粉，才能夠收獲更多用戶，與消費者產(chǎn)生粘連性，從而獲得更多市場份額。 當(dāng)下奶粉市場品牌眾多，不論是渠道還是消費者，都有很多選擇。在市場疲軟的情況下，具備差異化賣點的產(chǎn)品更容易獲得渠道終端的好感。

　　早在2008年高培進(jìn)入中國市場之初，就在產(chǎn)品研發(fā)上對腦部營養(yǎng)進(jìn)行重點投入，截至目前，高培專注腦部營養(yǎng)16年，是率先將高端腦營養(yǎng)MFGM乳磷脂國際創(chuàng)新研究成果應(yīng)用到學(xué)生奶粉中的品牌。作為目前市場上唯一一款雙專利MFGM乳磷脂的草飼學(xué)生奶粉，提高孩子學(xué)習(xí)力的產(chǎn)品價值正是目前家長迫切需求。

　　據(jù)了解，MFGM乳磷脂功效已被國內(nèi)外科學(xué)研究驗證，能夠幫助孩子腦部發(fā)育，是超越DHA的突破性腦營養(yǎng)。因提取成本高，目前市面上含MFGM乳磷脂的奶粉并不多，而高培正是極少數(shù)率先應(yīng)用者。HMO作為母乳中僅次于脂肪和乳糖的第三大營養(yǎng)成分，不僅有助于腸道健康和調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)，更能促進(jìn)大腦發(fā)育。高培學(xué)生奶粉將MFGM乳磷脂與HMO兩種前沿成分相結(jié)合，為消費者帶來了腦部營養(yǎng)超強(qiáng)配方。

　　能夠獲得渠道和消費者的認(rèn)可，高培學(xué)生奶粉的產(chǎn)品力是毋庸置疑的，而在品牌力和渠道力方面，高培做得也同樣出色。

　　品牌力：業(yè)績先鋒+渠道認(rèn)可+傳播尖兵=學(xué)生奶粉領(lǐng)導(dǎo)品牌

　　品牌就是企業(yè)的金字招牌，沒有卓越品牌在強(qiáng)手如林的中國乳業(yè)界就沒有立身之地。高培的第二張王牌就是品牌力。

　　學(xué)生奶粉領(lǐng)導(dǎo)品牌——高培堅持打造成為學(xué)生奶粉第一品牌。一個消費者一次性購買兩箱學(xué)生奶粉?一個學(xué)生奶粉養(yǎng)活一家母嬰門店?一場高培學(xué)生奶粉爆破會做了三個月的銷量?更多的母嬰門店加入高培打造學(xué)生奶粉第一品牌的行列中，成功案例層出不窮。

　　過去不少與高培所合作的代理商和母嬰門店都對高培學(xué)生奶粉進(jìn)行了認(rèn)可，其中，海南健瑞兒總裁伍蘇科表示，截止目前，今年高培學(xué)生奶粉在健瑞兒已銷售15萬罐，同比去年增長30%。這一銷售業(yè)績的高速增長充分表明高培學(xué)生奶粉在市場上強(qiáng)勁的增長勢頭，反映了消費需求上漲的市場利好方向。

　　在打造品牌力上，高培聚焦全國重點城市優(yōu)質(zhì)終端媒體，不間斷實現(xiàn)品牌曝光;近日，為了深度鏈接消費者，高培攜手智能大屏直播互動強(qiáng)勢登陸浙江衛(wèi)視《周游記2》，通過“地表最強(qiáng)”的男人與“地表最強(qiáng)”學(xué)生奶粉精彩組合，為品牌建設(shè)打了漂亮仗。

　　同時，高培還策劃“高培奶粉航天夢”、“高培超強(qiáng)學(xué)霸挑戰(zhàn)賽”系列全國主題活動，幫助母嬰門店鏈接更多3-12歲孩子，拓展客流，讓“我要當(dāng)學(xué)霸，上學(xué)了，喝高培”成為全國各地小學(xué)生脫口而出的現(xiàn)象級場面。人工智能時代，增強(qiáng)腦力從娃娃抓起!

　　值得一提的是，12月15日，長征五號遙六運載火箭在文昌航天發(fā)射場發(fā)射成功。當(dāng)天，“高培奶粉航天夢”火箭發(fā)射研學(xué)開營，高培攜手消費者家庭親臨現(xiàn)場見證這一歷史時刻，激發(fā)孩子的航天夢、科技夢、學(xué)霸夢?；鸺l(fā)射升空時，一群孩子跟著歡呼跳躍起來，“我們也想去浩瀚的太空探索?！?/p>

　　渠道力： 高培+高培經(jīng)銷商=地表最佳“搞錢”拍檔

　　“水能載舟亦能覆舟”，高培總裁伍蘇國深諳高培與經(jīng)銷商、渠道的關(guān)系;經(jīng)銷商和渠道強(qiáng)，則高培強(qiáng)，高培卓越產(chǎn)品力只有與經(jīng)銷商渠道力相得益彰，相互成全，才能讓彼此的價值最大化，并消費者創(chuàng)造最大的福祉。

　　2024年，高培將打一場聲勢浩大志在必得的“人民戰(zhàn)爭”。對于如何打贏這場奶粉沙場上的人民戰(zhàn)爭，伍蘇國已然胸有成竹，他用三招制勝表達(dá)自己的篤定和雄心：1、充分利用抖音、小紅書、視頻號等興趣電商的市場“魔力”為經(jīng)銷商賦能;2、對經(jīng)銷商實施“財富倍增計劃”，通過采取多種措施加大讓利幅度，與經(jīng)銷商結(jié)成價值和財富創(chuàng)造共同體;3、通過與國際國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的深度合作，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新迭代力，做到推出一代儲備三代的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。

　　從高培獲悉，高培第3代上市戰(zhàn)略發(fā)布會已在全國市場同步啟動。2024年高培好事連連：嬰配粉“王者歸來”、學(xué)生粉“高歌猛進(jìn)”，持續(xù)為門店提供差異化爆款草飼大單品，成就用戶第一的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　可以看出，高培之所以能在市場競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，收獲眾多渠道和消費者一眾好評，得益于其強(qiáng)大的產(chǎn)品力、品牌力和渠道力的共同作用。當(dāng)下，越來越多的優(yōu)質(zhì)代理商與高培進(jìn)行合作，這代表了渠道們看好高培學(xué)生奶粉市場發(fā)展，也代表了高培學(xué)生奶粉正在快速崛起，影響力越來越高。