四月份，軒崗煤電公司以節(jié)能降耗、截止降本為主旨，教育黨員群眾樹立“不多花一分錢，不多好一度電，不浪費(fèi)一滴水、一滴油、一張紙”思想，通過落實(shí)三項(xiàng)措施，在節(jié)能減排、修舊利廢中取得實(shí)效。

一是抓責(zé)任落實(shí)。要求基層黨支部細(xì)化月度工作指標(biāo)，定項(xiàng)目、定內(nèi)容。黨支部按照一級抓一級要求，將具體內(nèi)容落實(shí)到班組、分解到個人，實(shí)現(xiàn)人人肩上有指標(biāo)。黨員按照各自包保范圍及職責(zé)，從細(xì)節(jié)抓起、從點(diǎn)滴做起，大搞修舊利廢、截止增效活動，樹立了良好形象，發(fā)揮了模范帶頭作用。

二是抓思想教育。教育全員樹立“過緊日子”思想，將“省下來就是賺來的”思想融入日常工作中、體現(xiàn)到實(shí)際行動上，并將“如何認(rèn)識當(dāng)前形勢？如何完成節(jié)支降耗目標(biāo)？如何帶領(lǐng)職工共度難關(guān)？”作為一項(xiàng)長效機(jī)制嚴(yán)抓細(xì)管，真正將“節(jié)約之風(fēng)”吹到基層，亂到班組，送到崗點(diǎn)，使全員逐步形成試試節(jié)儉、事事做節(jié)約的習(xí)慣。

三是抓工作環(huán)節(jié)。將“小成本控制大成本，小效益拉動大效益”工作要求落實(shí)到工作環(huán)節(jié)中，完善材料領(lǐng)用流程，加強(qiáng)材料管理考核力度，嚴(yán)格指標(biāo)分解，從各個方面堵漏。將“能修不更換、能用不領(lǐng)新”的工作原則落實(shí)到工作中，確保材料無丟失、無浪費(fèi)、無閑置。同時大力提倡干部職工積極進(jìn)行自制加工、創(chuàng)新創(chuàng)效、變廢為寶，用實(shí)際行動為生產(chǎn)降本增效。（李龍）