治國之要，首在用人；用人干事，重在導(dǎo)向。正確用人導(dǎo)向，不僅是指引干部成長進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)，也是引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒。近年來，重藥控股股份有限公司始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，認(rèn)真落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹牢正確選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，緊緊圍繞黨的事業(yè)和企業(yè)改革選干部、配班子，切實(shí)把好“三道關(guān)口”，注重做好干部人才資源向戰(zhàn)略大局聚焦、向服務(wù)支撐高質(zhì)量發(fā)展聚焦、向事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要聚焦，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

把好政治關(guān)。用人得當(dāng)，首在知人，用人導(dǎo)向最重要最根本也最管用。始終把對黨絕對忠誠作為首要標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“四個注重、四個堅(jiān)決不用”鮮明用人導(dǎo)向，組織起草下發(fā)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)考察工作實(shí)施辦法》等配套實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，選準(zhǔn)用好對黨忠誠之人。

把好廉潔關(guān)。廉潔關(guān)作為選人用人中的一道重要關(guān)口，是嚴(yán)格執(zhí)行“帶病提名”的關(guān)鍵一環(huán)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱“條例”）《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。用好日常了解、調(diào)研談話、核實(shí)甄別、“凡提四必”等辦法和手段，精準(zhǔn)畫像，依托紀(jì)檢、審計(jì)等多部門聯(lián)動，并書面征求紀(jì)委黨風(fēng)廉政意見，切實(shí)用好監(jiān)督“探頭”。同時，通過重藥OA辦公平臺、信息公示欄等多種方式進(jìn)行公示公告，主動接受廣大干部職工監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，做到一人一表、一人一冊，選拔任用全環(huán)節(jié)實(shí)時據(jù)實(shí)記載、全程監(jiān)控，為“帶病提拔”倒查提供依據(jù)。

把好能力關(guān)。《條例》中明確指出要堅(jiān)持公道正派、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，把實(shí)干實(shí)績作為重點(diǎn)的干部考核評價制度，作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立健全不同層次、不同類型班子特點(diǎn)的差異化考評機(jī)制，以實(shí)績考核結(jié)果為依據(jù)，客觀分析工作效能、崗位職責(zé)，解決職能部門、業(yè)務(wù)部門間重顯績、輕潛績、評價不公等問題，切實(shí)做到尊重規(guī)律、尊重實(shí)際，決不搞拔苗助長，更不降格以求，真正讓有能力、有本事、有本領(lǐng)、敢打硬仗、敢于攻堅(jiān)破難的干部選出來、用起來，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工奮進(jìn)新征程建功新時代熱情。（重藥控股 李倫亮）