如果有人問，我國核工業(yè)何以在1955年創(chuàng)建后很短時間里取得舉世矚目的成就，何以在改革開放中實現(xiàn)涅槃重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展，何以在新時代捷報頻傳、續(xù)寫輝煌？我想首先是精神的力量、是文化的力量。我想結(jié)合中核集團(tuán)近年的文化實踐，用三句話來分享。第一句話是“執(zhí)行力提升源自文化認(rèn)同”；第二句話是“文化落地需要路徑方法”；第三句話是“好的文化是干出來的”。

　　執(zhí)行力提升源自文化認(rèn)同

　　近70年來，一代代核工業(yè)人勇?lián)鷩?#xff0c;在無人區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)中艱難打拼，在“卡脖子”問題攻關(guān)中創(chuàng)造創(chuàng)新，始終堅持精神傳承、文化賦能，筑牢國家安全、民族復(fù)興重要基石的使命感、責(zé)任感已轉(zhuǎn)化為員工自覺行動，成為企業(yè)改革發(fā)展源動力。

　　注重精神傳承，賡續(xù)紅色血脈。偉大事業(yè)孕育偉大精神，偉大精神成就偉大事業(yè)。從筑牢共和國安全基石的“兩彈一艇”到挺起民族核電脊梁的“華龍一號”，再到關(guān)系解決人類終極能源問題的核聚變研究大科學(xué)裝置--新一代“人造太陽”，我國核工業(yè)取得一系列重大成就。以錢三強、鄧稼先、王淦昌、于敏、彭士祿等為代表的老一輩核工業(yè)人，干驚天動地事、做隱姓埋名人，與千萬共和國建設(shè)者們一起，孕育形成了“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業(yè)精神。步入新時代，圍繞使命任務(wù)，中核集團(tuán)又提煉形成了“強核報國、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神，以各種方式大力弘揚企業(yè)精神，讓企業(yè)精神融入戰(zhàn)略與執(zhí)行、理念與行為、選人用人與干事創(chuàng)業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。正是精神傳承，讓一代代核工業(yè)人找到了“根”，筑牢了“魂”，組織執(zhí)行力有了文化之源。

　　注重使命引領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨的十八大以來，黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國核工業(yè)迎來新的發(fā)展機遇期。2015年核工業(yè)創(chuàng)建60年之際，習(xí)近平總書記指出：“核工業(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是國家安全重要基石。要堅持安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，堅持和平利用核能，全面提升核工業(yè)的核心競爭力，續(xù)寫我國核工業(yè)新的輝煌篇章?！毙聲r代十年，中核集團(tuán)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，確立了“建設(shè)世界一流集團(tuán)、建成先進(jìn)的核科技工業(yè)體系、推動我國成為核工業(yè)強國”的新時代“三位一體”戰(zhàn)略目標(biāo)，全體核工業(yè)人以“強核強國、造福人類”為使命，堅決扛起安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、傳承發(fā)展責(zé)任，苦干實干、拼命向前，為筑牢國家安全基石真誠奉獻(xiàn)。

　　注重核心價值，激發(fā)員工認(rèn)同。2018年，中核集團(tuán)與原中核建集團(tuán)完成“兩核”重組，2019年并購?fù)焦煞莶⑹召徏{米比亞羅辛鈾礦。并購重組，文化先行。中核集團(tuán)構(gòu)建了“一體兩翼四支柱九落地”企業(yè)文化理念體系，持續(xù)推進(jìn)核心價值觀落地，從情感傳播到價值傳播，始終堅守核心價值，創(chuàng)新傳播方式，員工自豪感、歸屬感、認(rèn)同感不斷增強。如，我們將核工業(yè)創(chuàng)建之日1月15日定義為“中核日”，開展系列活動，引導(dǎo)員工銘記創(chuàng)業(yè)初心、牢記使命責(zé)任；每年元旦后上班第一天舉行年度升國旗司旗儀式，集團(tuán)上下聯(lián)動共頌文化理念；創(chuàng)作新司歌《祖國需要我》，18萬人同唱一首歌，老中青三代員工廣泛參與；編寫核工業(yè)發(fā)展史，打造“兩彈一星”精神青年宣講團(tuán)，走遍20余個省市，進(jìn)部委、入廠礦、到學(xué)校，宣講100余場，線上線下近700萬人次觀看；由全國667所高校、上萬名大學(xué)生、1000支志愿宣講團(tuán)隊參加的大學(xué)生志愿宣講活動，2022年度完成宣講1.4萬場，覆蓋大中小學(xué)生和各類群體近百萬人，兩個宣講團(tuán)均被評為中宣部“基層理論宣講先進(jìn)集體”；與央視聯(lián)合拍攝《激情的歲月》和《許你萬家燈火》兩部電視劇，實現(xiàn)口碑、收視雙豐收；首創(chuàng)“核工業(yè)功勛榜”及“奮進(jìn)中核人”，以及“一年融、五年立、十年傳”“年陳文化”青年專項表彰等榮譽體系，持續(xù)激發(fā)全體中核人尤其是八萬青年薪火相傳，投身于強核強國偉大事業(yè)中。

　　文化建設(shè)需要路徑方法

　　“路雖遠(yuǎn)，行則將至”。對企業(yè)而言，再好的戰(zhàn)略，缺乏有效執(zhí)行，必然是空中樓閣。而目標(biāo)與實現(xiàn)之間的橋梁，就是卓越的執(zhí)行力?！皟珊恕敝亟M以來，中核集團(tuán)始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，以優(yōu)秀黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化，以企業(yè)核心價值觀落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升執(zhí)行力，壓茬開展 “執(zhí)行力提升年”、“精細(xì)化管理年”等主題文化年實踐，打出了企業(yè)文化建設(shè)組合拳。讓高效執(zhí)行成為一種文化自覺。

　　以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向解決思想觀念問題，推動執(zhí)行文化落地生根。2019年，在全黨開展“不忘初心牢記使命”主題教育之際，黨組確定當(dāng)年主題為“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。大力倡導(dǎo)“改變從我做起”，從作風(fēng)建設(shè)破題，開展黨內(nèi)優(yōu)良作風(fēng)教育、企業(yè)核心價值觀大學(xué)習(xí)、大討論并試行價值觀考核，發(fā)布員工行為準(zhǔn)則，開展“發(fā)現(xiàn)身邊的閃光點”等主題活動，以上率下推進(jìn)干部員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

　　以工作落實為導(dǎo)向解決擔(dān)當(dāng)履責(zé)問題，推動執(zhí)行文化春風(fēng)化雨。2020年及2021年，面臨重大工程建設(shè)、國企改革、市場競爭以及疫情防控等多線、多重復(fù)雜嚴(yán)峻考驗，集團(tuán)黨組結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨百年重大時代主題，先后確定主題為“執(zhí)行力提升年”與“抓落實年”，大力倡導(dǎo)“我來辦、我負(fù)責(zé)、我落實”、“落實，從我做起”，突出系統(tǒng)思維抓落實、以上率下抓落實，科學(xué)方法抓落實，求真務(wù)實抓落實，對標(biāo)學(xué)習(xí)華為等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，不斷提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合質(zhì)量與效能，引領(lǐng)干部員工提振精神、主動擔(dān)當(dāng)、大力協(xié)同、強化執(zhí)行，在大戰(zhàn)大考復(fù)雜形勢下，圓滿實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　以創(chuàng)新驅(qū)動為導(dǎo)向解決高質(zhì)量發(fā)展問題，推動執(zhí)行文化開花結(jié)果。2022年及2023年，黨組先后確定主題為“精細(xì)化管理年”及“創(chuàng)新優(yōu)化年”，倡導(dǎo)“主動優(yōu)化、持續(xù)改善”、“創(chuàng)新無定式、優(yōu)化無止境”，把“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”核心價值觀深度融入重大工程攻堅、科技自立自強、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)、安全質(zhì)量提升等若干領(lǐng)域，推動系統(tǒng)思維、精細(xì)化理念、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念及相關(guān)路徑方法在全系統(tǒng)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)應(yīng)用，推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，“主動作為、創(chuàng)新優(yōu)化”的文化共識與卓越管理效能已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。

　　好的文化是干出來的

　　根據(jù)10萬余員工填報的調(diào)查問卷顯示，中核集團(tuán)員工對企業(yè)文化理念特別是核心價值觀認(rèn)知度和認(rèn)同感穩(wěn)步提升，由2019年的57.7%上升至2020年的81.2%，2021年達(dá)到92.6%，2022年超過98%；與此同時，文化落地提升執(zhí)行力，有力支撐了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。具體體現(xiàn)為：

　　我們履行了強核報國新使命。充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)下的新型舉國體制優(yōu)勢，在所有重大工程現(xiàn)場開展黨建聯(lián)建、黨員進(jìn)班組、“結(jié)對子促安全”及各類文化活動，成千上萬核工業(yè)人持續(xù)點燃心中那團(tuán)火，響應(yīng)“祖國需要我”號召，再現(xiàn)了五、六十年代“兩彈一艇”研制時期“講政治、保質(zhì)量、爭時間”的精氣神，全面扭轉(zhuǎn)各種被動局面，不斷創(chuàng)造新奇跡。中國核建不止一位領(lǐng)導(dǎo)及員工說：以前覺得“我們就是蓋房子、干工程”，現(xiàn)在覺得“我們干的是夯實國家安全重要基石的大事業(yè)”。

　　我們跑出了發(fā)展加速度。中核集團(tuán)推動核工業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，在體系能力建設(shè)、核安全、深化改革、黨的建設(shè)等各領(lǐng)域取得了歷史性成就。全產(chǎn)業(yè)鏈體系能力固本強基，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)正增長，一批重點項目取得突破性進(jìn)展。核電研發(fā)、建造、運營業(yè)績等均達(dá)到全球領(lǐng)先水平。燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系核心競爭力顯著增強。中核集團(tuán)已連續(xù)4年成為全球唯一進(jìn)入世界500強的核工業(yè)企業(yè)，完整體系優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、綜合實力、品牌價值、國際影響力快速提升，正在加快向世界一流核工業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　我們凝聚了創(chuàng)新求變精氣神。中核集團(tuán)在國企改革三年行動考核中位列央企第二、軍工央企第一；黨建責(zé)任制、鄉(xiāng)村振興等各類考核均處于央企第一方陣。自主創(chuàng)新的三代核電華龍一號、四代核電高溫氣冷堆和快堆、多用途模塊式小堆、新一代“人造太陽”等重大科技成果不斷涌現(xiàn)，“熱堆—快堆—聚變堆”核能“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略深入實施。雖然很多成果“不能說”、“不讓說”，中核集團(tuán)已連續(xù)多年保持中國企業(yè)新媒體指數(shù)榜前十，2023年排名前五，軍工央企第一名。與《流浪地球2》劇組互動的“你們盡管想象，我們負(fù)責(zé)實現(xiàn)”以及時代楷模彭士祿等相關(guān)話題登上各大媒體榜熱搜，引發(fā)各界熱議。

　　思考及體會

　　一是把握好企業(yè)文化的普遍性與特殊性的關(guān)系。不同的企業(yè)，其文化是有不同個性特征的。核工業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的高科技戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，中核集團(tuán)在遵循企業(yè)文化建設(shè)普遍性規(guī)律的前提下，緊密結(jié)合自身實際，以優(yōu)良黨內(nèi)政治文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，始終堅守企業(yè)精神血脈與核心價值觀，干字當(dāng)頭、實字托底，形成了上下同欲高效執(zhí)行的中核特色文化，持續(xù)打造“奮進(jìn)中核、幸福中核、創(chuàng)新中核”的新中核新形象，持續(xù)營造鼓勵員工心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。好的文化一定是干出來的。

　　二是把握好統(tǒng)籌推進(jìn)與重點突破的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程。優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建，不僅要有理念提煉、制度建設(shè)、組織調(diào)整、流程優(yōu)化，還需要有效的文化管理。在企業(yè)不同發(fā)展階段，面對不同的問題，要善于系統(tǒng)思維，把握主要矛盾，做到重點突破，解決主要問題。例如：兩核重組初期，我們在半年時間內(nèi)統(tǒng)一了集團(tuán)標(biāo)識、發(fā)布新中核文化理念體系，全集團(tuán)有了統(tǒng)一愿景、使命和價值追求。按照余劍鋒董事長提出的“持續(xù)點燃員工心中那團(tuán)火”的要求，我們加強系統(tǒng)謀劃，開展大量主題文化實踐活動，努力實現(xiàn)上下一盤棋，發(fā)展一條心，相處一家人，核你一起拼。以文化落地提升執(zhí)行力增強核心競爭力，將使中核集團(tuán)更有底氣應(yīng)對復(fù)雜形勢和時代挑戰(zhàn)。我們也深知，企業(yè)文化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

　　三是把握好領(lǐng)導(dǎo)帶頭與員工參與的關(guān)系。研究表明，如果企業(yè)中排序前50名的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)軍人物做好了，會極大促進(jìn)文化養(yǎng)成。另一方面，脫離企業(yè)員工的企業(yè)文化建設(shè)，難以形成真正的執(zhí)行力。中核集團(tuán)近年的主題文化實踐充分說明了這個問題。例如，中核集團(tuán)近年的核安全文化落地實踐成效很突出，其中專門提出了“863基本動作”，其中，管理者需要做到8個基本動作如以身作則、真誠透明、變革創(chuàng)新、善于執(zhí)行等等。各級干部帶頭講、領(lǐng)著干、獎懲清、決策辦，越是遇到急難險阻，越是在基層一線，管理者與員工越要一起“擼起袖子加油干”。行動是最好的宣傳，落實是最需要的文化?？孔V企業(yè)的背后是靠譜的員工。

　　下一步，中核集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想，牢牢把握總書記明確提出的“七個著力”的重大要求，堅定文化自信，秉持開放包容，堅持守正創(chuàng)新，努力為加快建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚強大精神力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大貢獻(xiàn)！

　　（作者：李雄飛，系中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司黨群工作部主任）