黨史學習教育開展以來，中國大唐堅持學為先、實為要，強化理論武裝，夯實思想之基；堅持全面深化改革，把握“改”的思路和方法，增添發(fā)展新動能；堅持踐行綠色發(fā)展理念，錨定“雙碳”目標，推動綠色轉型發(fā)展；堅持以人為本，用心用情用力辦好民生實事，扎實推進黨史學習教育和高質量發(fā)展相融共促。

　　學史知史明初心 常學常新悟真理

　　中國大唐堅持深學、精學、廣學、寬學，切實強化理論武裝，學史知史，以知促行，不斷從黨史學習中汲取奮進力量。

　　統(tǒng)籌謀劃，深研細學強化理論武裝。學史知往，明理方能致遠。中國大唐準備把握百年黨史蘊含的“理”，于3月12日召開黨史學習教育動員部署會，系統(tǒng)上下深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，以集中學、線上學、帶動學、個人自學“四種形態(tài)”夯實思想之基、做到學史明理。舉辦專題講座、黨組理論中心組學習、專題讀書班和學習成果交流；開展二級單位主要負責人培訓班、2021年中青年干部培訓班暨黨史學習教育讀書班和成果交流，進一步拓寬理論學習深度，常學常新汲取真理的“甜味”。

　　深入一線，黨課宣講筑牢信仰之基。心有所信，方能遠行。中國大唐結合發(fā)電企業(yè)特色，突出重點，以明理促增信，建立了“黨課+宣講”的工作機制，通過“領導班子講、專家教授講、支部書記講、先進典型講”四講，把百年黨史講深講透，把紅色歲月中堅定的理想信念傳承開來。組建勞模宣講團、“十大杰出青年”黨史學習教育宣講團，采取點對點、端對端的形式，向系統(tǒng)企業(yè)職工群眾分享奉獻故事、交流成長體會、感悟初心使命。同時，深入宣貫習近平總書記“七一”重要講話精神，各級領導干部深入基層、走進一線，召開座談宣講。總部領導班子成員結合分管工作，開展了22次學習貫徹“七一”重要講話宣講調研，引領團結黨員、職工群眾堅定不移聽黨話、跟黨走。

　　創(chuàng)新形式，生動教育檢驗學習成效。中國大唐把紅色資源作為生動教材，用好“實景課堂”，策劃開展了沿長征路線紅色走讀結構式分享活動，44家二級企業(yè)2085個黨支部共同參與，接力開展“把紅色歷史講給你聽”大型活動。6月10日，在南京發(fā)電廠舉辦紅色大唐主題發(fā)布會，受到40余家主流媒體集體點贊，在“一直播”平臺直播點擊量超2054萬，在新華網(wǎng)實況轉播瀏覽量超70多萬次。7月，由集團公司主要領導講述的《渡江戰(zhàn)役第一船“京電輪”》在央視百集微紀錄片《信物百年》欄目播出，國資小新、新浪網(wǎng)、北京日報、澎湃網(wǎng)等媒體轉載，揭開企業(yè)發(fā)展歷程背后鮮為人知的動人故事，傳承紅色信仰，堅定理想信念。開展黨史學習教育優(yōu)秀案例評選，超10.5萬人次用切身感受為黨史學習教育投票點贊。

　　深化改革出新招 學史力行添活力

　　今年來，中國大唐黨組緊密結合黨史學習教育，高點定位、系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌部署全面深化改革各項工作，先后召開5次國企改革三年行動推進會，推動改革在高質量發(fā)展新征程中邁出新步伐。系統(tǒng)企業(yè)按照推進會部署，認真制定方案、分解任務、落實責任，大力推進體制機制改革，取得階段性成效。

　　思想破冰，明確“改”的思路。堅持發(fā)揮集團總部和二級本部的“火車頭”作用，明確了以落實總部戰(zhàn)略規(guī)劃中心、重大決策中心、運營管控中心、績效評價中心、內(nèi)控監(jiān)督中心、黨的建設中心“六個中心”功能定位為基本出發(fā)點，以提高效率、夯實管理基礎為目標，開展“明職責、強基礎、轉作風、促提升”主題活動，進一步夯實管理基礎。通過思想引導，讓廣大干部職工充分認識改革是破解難題、實現(xiàn)發(fā)展的必經(jīng)之路，是推動“二次創(chuàng)業(yè)”的重要關鍵一招，從思想根源上認清“為什么改”。

　　精益管理，補齊“責”的短板。聚焦服務國家戰(zhàn)略，精簡總部機構。針對部門間職責真空缺位、交叉重疊、多頭管理和部門內(nèi)處室職責不清、資源錯配、風險防控不足等問題，迅速開展“明晰職責”的問題審視和溝通協(xié)調，共發(fā)現(xiàn)部門間職責待明確的突出問題35項、處室間職責待厘清的問題22項。借助北大縱橫專業(yè)咨詢力量，開展專題研究、強化協(xié)調，明確處室職責問題和崗位共性問題21項，完成16個部門233個崗位說明書的初步整理修訂。

　　改革提速，落實“干”的舉措。推進任期制和契約化管理，抓實抓細完善任期管理、實事求是設定契約目標、做好薪酬兌現(xiàn)、實現(xiàn)制度化退出“四個關鍵環(huán)節(jié)”。打破“鐵交椅”和“大鍋飯”，通過領導干部帶頭改革，帶動企業(yè)中層管理人員及全體員工推行市場化用工制度和全員績效考核，凝聚起全面深化改革的強大力量；建立明晰的權責清單、科學的指標體系和有效的激勵方式，讓有擔當、有能力、有業(yè)績的經(jīng)營者脫穎而出、得到回報，從而保障集團公司戰(zhàn)略目標落到實處，國有資產(chǎn)保值增值目標落到實處。

　　盤活資源，激發(fā)“人”的活力。系統(tǒng)開展“三定”工作，盤活人力資源存量，實施考核與薪酬機制改革，逐步實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有責任”。通過全員崗位競聘、全員績效考核、末位淘汰等機制的建立，破除“鐵飯碗”、“鐵工資”，激勵員工提升素質、增長才干；通過創(chuàng)新創(chuàng)效“摘標揭榜”、建立健全職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和多通道發(fā)展機制等，選派高素質人才到基層單位掛職鍛煉，讓廣大員工獲得更大展示才華的舞臺、獲取更多報酬的機會，打造一支高素質專業(yè)化的優(yōu)秀員工隊伍，為企業(yè)基業(yè)長青打下堅實基礎。

　　謀篇布局求突破 轉型發(fā)展開新局

　　中國大唐認真貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，把實現(xiàn)“雙碳”目標作為檢驗黨史學習教育成效的重要標尺，探索推動綠色發(fā)展新路徑，爭取在實現(xiàn)“雙碳”目標方面走在前、做表率，為國家推動生態(tài)文明建設提供“中國大唐”經(jīng)驗。

　　乘勢而上，推動綠色低碳發(fā)展轉型。中國大唐堅持開放合作理念，與中金公司在碳基金、碳中和債等領域開展全面戰(zhàn)略合作，依托新成立的綠色低碳公司積極參與碳交易市場建設，推動碳交易市場發(fā)展。創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，鼓勵所屬財務公司為系統(tǒng)企業(yè)綠色低碳產(chǎn)業(yè)轉型升級提供“綠色信貸”，截至三季度已發(fā)放“綠色貸款”達140億元。統(tǒng)籌抓好新能源項目的開發(fā)建設，大力開發(fā)分布式能源、光伏、海上風電等清潔能源項目。推進建設我國在建最大的海岸灘涂光伏項目——長大涂光伏項目，平均每年可向電網(wǎng)提供3.3億千瓦時左右的電量，預計每年節(jié)約標煤10萬噸，減少排放二氧化碳27萬噸、二氧化硫2300噸、氮氧化物1000噸。

　　綠色發(fā)展，努力形成人與自然和諧發(fā)展新格局。中國大唐堅持“新能源+生態(tài)治理”融合發(fā)展理念，做到項目開發(fā)與生態(tài)保護一體規(guī)劃、一體設計、一體推進，實現(xiàn)新能源項目與自然和諧共存。廣西壯族自治區(qū)、中央企業(yè)愛國主義教育基地龍灘水電站聚焦植物保護和魚類增殖，建有龍灘生態(tài)公園、珍稀野生植物保護園，栽種包括上百年樹齡的紅豆樹及毛紅椿、任豆樹等珍稀喬木，助推了紅水河流域生態(tài)環(huán)保建設。積極投入長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護，在重慶彭水打造綠化與水系、庫區(qū)林草、苗木栽植相協(xié)調發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，涵養(yǎng)良好的庫區(qū)生態(tài)。

　　開拓創(chuàng)新，清潔改造助推節(jié)能減碳。推進煤電清潔化高效改造，加大節(jié)能減排技術的利用推廣，加強揚塵和揮發(fā)性物體的排放管理，開展燃料及灰渣等無組織排放深度治理，促進存量火電機組綠色低碳發(fā)展。雷州兩臺機組供電煤耗均處于行業(yè)領先地位，其中1號機組獲2020年度1000MW級全國可靠性金牌機組稱號。兩臺機組與行業(yè)百萬機組平均煤耗相比，每年減少標煤耗量27萬噸、減少碳排放67萬噸、減少二氧化硫排放272噸、氮氧化物508噸、粉塵163噸，真正實現(xiàn)了“綠色發(fā)電”。

　　用心用情辦實事 惠民利民踐初心

　　堅持把改革發(fā)展作為最大的民生，把解決職工急難愁盼的問題作為最大的實事，把助力鄉(xiāng)村振興作為最大的責任。截至9月底，系統(tǒng)各企業(yè)共完成426項重點民生項目，辦實事3776件，用心用情用力把每件實事辦到職工心上，得到職工認可。

　　聚焦經(jīng)營發(fā)展的重點難點辦實事。打好煤化工和煤炭突圍脫困攻堅戰(zhàn)，建立上下聯(lián)動、縱向貫通的協(xié)同攻堅機制，實現(xiàn)一企一策，止住“出血點”。開展“三提兩降一治”提質增效專項行動，簽訂“軍令狀”，實現(xiàn)剛性考核，增強“盈利點”。加快推進“源網(wǎng)荷儲”一體化和多能互補項目，積極布局海上風電、熱電聯(lián)產(chǎn)及抽水蓄能項目，搶抓新能源競爭性配置建設指標，嚴格管控投資規(guī)模和投資方向，催生“成長點”。

　　聚焦保電供熱的重點民生辦實事。中國大唐切實把能源保供工作擺在重要位置，先后召開燃料工作會議、保冬季供熱保冬奧供電專題會、東北區(qū)域今冬明春保供專題會、黨組專題會議，全力抓好保暖保電這項民生工程、民心工程，確保今冬明春電力、熱力可靠供應。系統(tǒng)企業(yè)狠抓運行管理和設備治理，加快檢修進度，優(yōu)化運行方式，按照電網(wǎng)統(tǒng)一調度做到應開盡開。截至10月19日，“三北”地區(qū)新增開機組66臺共1865.5萬千瓦，全國范圍內(nèi)增開機組97臺共3682萬千瓦。東北三省和山西省12家熱源電廠已開栓供熱。

　　聚焦職工群眾的急難愁盼辦實事。為困難企業(yè)提供幫扶，賦予煤化工、煤炭產(chǎn)業(yè)更大改革自主權，先行先試激發(fā)脫困攻堅動力，推進困難企業(yè)全員“雙合同”及重點攻堅任務“揭榜掛帥”機制，為4家特別困難企業(yè)劃拔200萬元幫扶資金。為職工成長暢通渠道，出臺“仕途”“師途”多通道的指導意見，系統(tǒng)各企業(yè)結合機構改革完成雙向選擇競聘上崗，鼓勵各級企業(yè)本部干部員工到一線掛職鍛煉。為群眾冷暖提供保障，加大向關鍵崗位、生產(chǎn)一線和艱苦邊遠高原地區(qū)職工薪酬傾斜力度，統(tǒng)籌實施“團聚工程”，徹底解決了218名職工長期兩地分居問題；豐富職工業(yè)作文化生活，建設修繕96個職工文化活動場所；加大心理健康幫助，建立112個職工心理咨詢室，職工健康檔案覆蓋9.5萬人；為職工妥善解決住宿、交通、用餐突出問題560余項。

　　聚焦鄉(xiāng)村振興的央企責任辦實事。著力打造扶持、扶志、扶智“三扶”并重，真心、真情、真金白銀“三真”融合，統(tǒng)籌推進教育、產(chǎn)業(yè)、民生、就業(yè)、黨建“五位一體”的“335”大唐特色幫扶體系。著力提升貧困地區(qū)教育教學水平和自我發(fā)展能力，捐資助學、援建學校，開展“童心向黨”及“控輟保學”勸返教育行動，用教育幫扶助力未來。積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制，以國有資本為引領，帶動社會資本投入，推動青海興?？h清潔供暖配套400萬千瓦光儲項目納入該省重點項目，用產(chǎn)業(yè)幫扶助力發(fā)展。積極解決對口幫扶地區(qū)、民族地區(qū)、革命老區(qū)的勞動力就業(yè)問題，用就業(yè)幫扶助力本領。提升、拓展電商平臺等形式，幫扶貧困地區(qū)提升產(chǎn)品質量、拓展銷售渠道，用消費幫扶助力致富。