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堅(jiān)持黨建凝心聚魂 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作者:陳大斌 2022-06-22 10:25 來源:國企黨建研究 次閱讀
 
堅(jiān)持黨建凝心聚魂 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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酒鋼集團(tuán)公司黨委慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年暨表彰大會現(xiàn)場。


酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“酒鋼集團(tuán)”)黨委堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作深度融合,黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)格局逐步拓展,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn),“三化”改造加快推進(jìn),科技創(chuàng)新成果顯著,職工福祉持續(xù)改善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1169億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值935億元,同比增長31.9%,實(shí)現(xiàn)盈利60.2億元,經(jīng)營績效實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,夯實(shí)企業(yè)組織基礎(chǔ)。酒鋼集團(tuán)黨委牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,始終把政治建設(shè)擺在首位,強(qiáng)“根”固“魂”,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示、提出的重要論述,研究部署并壓茬推進(jìn)落實(shí)措施。制定完善黨委會議事規(guī)則、重大事項(xiàng)決策管理辦法等制度,明確黨委會31個研究決定事項(xiàng)和68個前置研究討論事項(xiàng),2021年召開黨委常委會會議49次,前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)319項(xiàng),研究決策事項(xiàng)281項(xiàng)。制定貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線實(shí)施意見,實(shí)行黨委、書記、班子成員抓黨建工作責(zé)任清單化管理,修訂黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法,推行黨支部“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”考評管理,推動黨建責(zé)任與經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)有機(jī)銜接。大力推廣以黨建引領(lǐng)中心工作為特色的“黨建+”工作模式,深化開展“四抓兩整治”,推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“月度調(diào)研督導(dǎo)、季度互檢互查、半年觀摩交流、年度考核驗(yàn)收”的四步工作法,“一黨委一品牌,一支部一特色”創(chuàng)建活動取得階段性成效。

堅(jiān)持黨建推動改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持以黨建促改革,以改革強(qiáng)黨建,扎實(shí)開展國企改革三年行動,按照周推進(jìn)、月總結(jié)工作機(jī)制,壓茬推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù),持續(xù)推動黨的建設(shè)與公司改革創(chuàng)新互融互促、同頻共振。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,修訂集團(tuán)公司章程,黨委會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則和經(jīng)理層工作規(guī)則,完成38戶一級子企業(yè)、57家二級及以下子企業(yè)章程修訂。持續(xù)推進(jìn)國企改革三年行動,全面完成省政府國資委下達(dá)的40項(xiàng)改革任務(wù),落實(shí)市場化運(yùn)營、契約化管理、主責(zé)化經(jīng)營、目標(biāo)化考評經(jīng)營機(jī)制,全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度,開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,153項(xiàng)工作任務(wù)完成92.2%,國企改革專項(xiàng)工程效果顯著,以指標(biāo)體系、價(jià)格體系、考核體系、核算體系為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系日趨完善,生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效率有效提升。全面落實(shí)工資增量向一線關(guān)鍵崗位和苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜政策,實(shí)施超額利潤提成獎勵和勞動生產(chǎn)率提升激勵等措施,打通各類人員職業(yè)發(fā)展通道,形成57名高層次領(lǐng)軍人才、375名高級技師、2658名專業(yè)技術(shù)人員、9757名高級工以上技能人才蓄水池,人才儲備實(shí)現(xiàn)規(guī)模雁陣格局。

堅(jiān)持黨建驅(qū)動創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展賦能,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。優(yōu)化創(chuàng)新體系,完善創(chuàng)新平臺,實(shí)施科技研發(fā)費(fèi)用倍增計(jì)劃,科研體系實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋,縱深推進(jìn)技術(shù)服務(wù)市場化改革,組建運(yùn)行“甘肅省鋼鐵新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)合體”,圍繞國家戰(zhàn)略需求開展新材料研發(fā),2021年科技投入強(qiáng)度2.7%。加快新產(chǎn)品“拓市場”“占市場”并進(jìn),瞄準(zhǔn)細(xì)分市場,開發(fā)鍍鋅汽車高強(qiáng)鋼、超純低磁奧氏體不銹鋼、陽極氧化鑄軋鋁基材等35種新產(chǎn)品,加快優(yōu)勢產(chǎn)品系列化生產(chǎn)與市場拓展,鋅鋁鎂產(chǎn)品銷量突破20萬噸,市場占有率達(dá)到25%以上,高端剃須刀用馬氏體不銹鋼市場占有率80%以上,高精度錨桿鋼打入西北區(qū)域主要煤礦企業(yè)。推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,2021年開展科技項(xiàng)目333項(xiàng),完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)23項(xiàng),科技成果轉(zhuǎn)化率68.6%,受理專利473件,其中發(fā)明專利122件,獲得省科技進(jìn)步獎4項(xiàng)、省專利獎3項(xiàng),主編參編國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)。

堅(jiān)持黨建促進(jìn)升級,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。牢固樹立“發(fā)展是硬道理,項(xiàng)目是硬支撐”的理念,多措并舉推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)施。落實(shí)“鏈主企業(yè)”責(zé)任,著力打造高品質(zhì)碳鋼、不銹鋼、鋁產(chǎn)業(yè)、電力能源、裝備制造5條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,形成“1張圖譜”和“5張清單”,建立統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日常調(diào)度機(jī)制,投資24.9億元實(shí)施101個強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈項(xiàng)目,通過協(xié)同穩(wěn)鏈、項(xiàng)目延鏈、科技強(qiáng)鏈、招商補(bǔ)鏈,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。大力推進(jìn)“三化”改造,實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造項(xiàng)目74項(xiàng),完成投資22億元,同比增長88%,建成榆鋼打標(biāo)機(jī)器人等32個項(xiàng)目,啟動建設(shè)熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機(jī)組項(xiàng)目、嘉東料場綠色智能化改造項(xiàng)目。積極推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型,酒鋼集團(tuán)智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項(xiàng)目納入國家第一批沙漠、戈壁、荒漠重大風(fēng)光基地建設(shè)項(xiàng)目,金塔白水泉20萬千瓦光伏項(xiàng)目及接入系統(tǒng)工程開工建設(shè),肅北馬鬃山20萬千瓦風(fēng)電場項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電,能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化邁出實(shí)質(zhì)性步伐。2021年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資25.3億元,同比增長11%,實(shí)施項(xiàng)目110個。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)。制定并落實(shí)巡察六大主體責(zé)任清單,完善配套制度15項(xiàng),完成對8家基層黨委(黨總支)和2個部門的常規(guī)巡察。深化開展“四學(xué)四比四提升”作風(fēng)建設(shè)活動和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促落實(shí)”專項(xiàng)行動,深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》,制定集團(tuán)公司黨委實(shí)施方案,將“一把手”作為日常監(jiān)督、專項(xiàng)督查、黨委巡察等的監(jiān)督重點(diǎn),探索實(shí)行上級紀(jì)委同下級黨委班子成員集體談話、上一級紀(jì)委書記定期與下一級黨委書記談話及述責(zé)述廉評議等機(jī)制。深入整治特權(quán)思想和特權(quán)行為,著力查糾利用權(quán)力或影響力違規(guī)辦事等問題。研究制定《重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)督工作方案》,全程監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督110個重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目,堅(jiān)決防范項(xiàng)目決策、招投標(biāo)等過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司3800余個關(guān)鍵崗位進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控,構(gòu)筑廉潔“防火墻”。

堅(jiān)持黨管干部人才,積蓄企業(yè)發(fā)展后勁。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,牢固樹立實(shí)干干實(shí)用人導(dǎo)向,嚴(yán)格把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),大力選拔想干事、能干事、干成事的干部,2019年以來提拔干部108名,進(jìn)一步使用干部40名,提拔40歲以下干部55名,干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。制定《集團(tuán)公司中層干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作管理辦法(試行)》,對干部選任的研判動議、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等環(huán)節(jié)全程紀(jì)實(shí),做到材料齊全、填寫規(guī)范、歸檔及時(shí)、管理科學(xué)。出臺《高層次急需緊缺人才引進(jìn)管理辦法(試行)》,全覆蓋開展干部工作大調(diào)研,掌握優(yōu)秀年輕干部360名,引進(jìn)各類專業(yè)人才778人。制定《集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法(試行)》,健全完善政治素質(zhì)考察、平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核相統(tǒng)一的考核評價(jià)機(jī)制,切實(shí)提高考核的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。修訂《鼓勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施容錯糾錯辦法》,制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》,切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。

(作者單位:酒泉鋼鐵<集團(tuán)>有限責(zé)任公司)

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