北大荒集團北安分公司不斷深化黨建引領“北安模式”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項目標任務，通過黨員領路、黨建領航、機制領跑，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，取得了農(nóng)民增收、農(nóng)場增效、國家增糧的成果，為當好建設農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“主力軍”貢獻了北安實踐。

“黨員領路”為農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務體系筑牢根基

“現(xiàn)在正在進行玉米化控作業(yè)，主要對玉米進行控旺，就是控制玉米株高、縮短節(jié)間，進一步提高玉米植株健壯度、增強玉米抗倒伏能力?！壁w光農(nóng)場孫淑英既是黨員、又是“雙培雙帶”中培養(yǎng)的規(guī)模家庭農(nóng)場場長，她正帶領質(zhì)量監(jiān)管員查看玉米化控作業(yè)質(zhì)量，并向黨員技術(shù)服務隊了解作物防病“健身”、科學追肥等標準化夏管工作。

為了更好地服務種植戶，分公司黨委在推進落實“北安模式”過程中，不斷加強基層黨組織建設，創(chuàng)新實施了“雙培雙帶”工程，將41名黨員培養(yǎng)成懂技術(shù)、善管理的規(guī)模家庭農(nóng)場場長，將17名規(guī)模家庭農(nóng)場場長培養(yǎng)成服從黨支部管理、全面履行監(jiān)督職責的黨員；黨支部帶領規(guī)模家庭農(nóng)場對接“北安模式”，帶領種植戶落實“雙控一服務”戰(zhàn)略。兩年來，孫淑英、劉琦等一批“規(guī)模家庭農(nóng)場場長工作室”，為黨群聯(lián)動提供服務平臺，使其成為農(nóng)場有限公司、管理區(qū)與種植戶之間的橋梁紐帶，積極參與種植戶在落實“北安模式”過程的組織、協(xié)調(diào)工作。

“黨建領航”為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技體系增添動能

“分公司‘鏈上黨建’千里示范帶，連接著332個基層黨組織、8860名黨員，我們要利用這條示范帶，開展各類黨員服務活動，真正使黨建工作成為‘北安模式’落地見效的強引擎”。分公司黨委委員、黨委工作部部長徐艷玲說。

分公司黨委始終把黨建作為推動農(nóng)業(yè)科技體系建設的“紅色引擎”，在科技創(chuàng)新、數(shù)字農(nóng)業(yè)建設等方面建強戰(zhàn)斗堡壘，將各農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技服務中心黨支部，全部打造成“鏈上黨建”千里示范帶的示范點，輻射帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。并以“黨員頭雁行動”推進數(shù)字化運營，成立“無人農(nóng)機攻堅黨小組”“數(shù)字農(nóng)業(yè)黨小組”等，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領域推廣新技術(shù)、新裝備、新模式應用，共配置物聯(lián)網(wǎng)設備4076臺（套），實現(xiàn)了作業(yè)時間、位置、進度等數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測。

圍繞“供種管收、儲運加銷”體系，創(chuàng)新實施了“益企360”黨建載體，通過組建黨員科技攻關團隊，引進有機酸菜全自動包裝系統(tǒng)、有機面粉智能配粉系統(tǒng)，節(jié)省人工20%，提高產(chǎn)能50%。同時，與農(nóng)墾科學院簽約“鏈上黨建”聯(lián)建共建協(xié)議，共建農(nóng)業(yè)科技專家工作站，構(gòu)筑了上下互通、科企聯(lián)動的黨建工作網(wǎng)絡體系，進一步擴展“北安模式”服務功能。

“機制領跑”為農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會化服務注入活力

為扎實推進北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，切實把“北安模式”平移周邊村屯，分公司黨委按照農(nóng)業(yè)服務到哪里，聯(lián)合黨建就到哪里的工作思路，充分發(fā)揮黨建在墾地融合發(fā)展中的引領保障作用，創(chuàng)建“組織共建、發(fā)展共謀、社會共治、民生共管、文化共融”工作機制，全力打造墾地聯(lián)動黨建品牌，為推動鄉(xiāng)村振興賦能增效。

2022年以來，趙光、紅星、長水河、龍門等農(nóng)場有限公司先后與北安市、五大連池市、孫吳縣等市（縣）開展黨建聯(lián)建共建，共同打造農(nóng)業(yè)經(jīng)理人教育培訓中心、黨群融合服務中心等活動陣地，聯(lián)建技術(shù)培訓、科技推廣等黨員志愿服務隊，讓“紅色力量”成為服務群眾的新舉措，帶動區(qū)域內(nèi)各項事業(yè)同步開展。

不積跬步無以至千里，分公司緊緊抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇，積極探索黨建領航農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑，建立了“黨支部包村、黨小組包屯、黨員包地號”的三級包聯(lián)模式，對托管的耕地實施“零距離”跟蹤服務和技術(shù)指導。2023年，分公司預計開展域外農(nóng)業(yè)社會化服務500萬畝，輻射周邊13個縣（市）49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在2022年趙光鎮(zhèn)“整鎮(zhèn)推進”的基礎上，重點打造“一鎮(zhèn)四村”整村推進項目，結(jié)合“冀魯豫”農(nóng)業(yè)社會化服務示范基地建設，探索更多可復制可推廣的服務模式。

分公司黨委將繼續(xù)聚焦推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務，圍繞集團“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略和“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，充分發(fā)揮黨建引領保障作用，扎實推進“北安模式”落地見效，為北大荒全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程貢獻北安力量。（安思斯 王兆宇）