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中國黃金集團(tuán):撲下身子 以滿腔熱忱推動調(diào)查研究見實效

2023-08-03 14:16 來源:國資委網(wǎng)站 次閱讀
 
中國黃金集團(tuán):撲下身子 以滿腔熱忱推動調(diào)查研究見實效

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,中國黃金集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))堅持用好調(diào)查研究“傳家寶”,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部和各二級單位調(diào)研組深入企業(yè)、深入一線、深入職工群眾,奔著問題去、跟著問題走、盯著問題改,進(jìn)一步破解高質(zhì)量發(fā)展的難點,疏解深化改革的堵點,抓實保障國家資源安全的重點,以高質(zhì)量調(diào)查研究推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

  統(tǒng)籌謀劃 找準(zhǔn)調(diào)研方向路徑

  調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。集團(tuán)黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神,深入貫徹落實《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,立足工作實際,把“大興調(diào)查研究”作為摸實情、出實招、見實效的有效途徑,以高質(zhì)量調(diào)研成果為科學(xué)決策提供支撐,狠抓各項工作落地見效。

  集團(tuán)黨委緊密結(jié)合中心工作,先后制定了一系列工作方案,對調(diào)查研究工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的部署。制定了《中國黃金集團(tuán)有限公司黨委大興調(diào)查研究實施方案》,聚焦對集團(tuán)產(chǎn)生重大影響的15個方向,圍繞做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、新時代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研,突出重點、直擊要害,進(jìn)一步明確調(diào)研活動的指導(dǎo)思想、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對象、時間安排、任務(wù)分工等。制定了《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育活動期間調(diào)查研究工作方案》,明確了每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,牽頭一個專題進(jìn)行調(diào)研,并建立與重點關(guān)注企業(yè)的“一對一”聯(lián)系,先后有序開展調(diào)研工作。印發(fā)了《中國黃金集團(tuán)有限公司總部部門建立調(diào)查研究工作機(jī)制》,建立了總部部門定期調(diào)研機(jī)制和調(diào)研報告制度。

  集團(tuán)黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦制約改革發(fā)展的突出性矛盾和問題,確定“1+8+N”調(diào)研課題體系。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對中金科創(chuàng)基地進(jìn)行全面調(diào)研,從進(jìn)一步盤活中金科創(chuàng)基地產(chǎn)業(yè),激活科創(chuàng)基地企業(yè)活力的角度進(jìn)行全面分析研究,確定1個集團(tuán)級綜合性調(diào)研課題,從戰(zhàn)略層面找準(zhǔn)中金科創(chuàng)基地企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)路徑、工作抓手和創(chuàng)新舉措。圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、深化企業(yè)改革、打造黨建特色品牌、企業(yè)成本控制、尾礦庫安全環(huán)保、發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面,集中優(yōu)選8個調(diào)研課題,每個課題明確1名集團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),破解制約集團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點難點問題。集團(tuán)各部門圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和部門主責(zé)主業(yè),結(jié)合工作中的難點、盲點問題,自行擬定至少1個調(diào)研課題,開展有特色、差異化的課題調(diào)研,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上謀實招。

  直奔問題 深化問題排查分析

  集團(tuán)黨委始終把調(diào)查研究作為推動各項工作的重要抓手。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入一線、深入群眾,零間距聆聽企業(yè)呼聲,全方位、深層次、多角度掌握基層問題和情況,因企、因人、因事施策,切實為企業(yè)把脈問診、開方抓藥、跟蹤治療。特別是針對具有普遍性和制度性的問題,涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次關(guān)鍵性問題,關(guān)乎國家重大發(fā)展戰(zhàn)略、夯實資源根基、強(qiáng)化科技引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、深化企業(yè)改革、全過程成本控制、尾礦庫安全、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè)、打造黨建特色品牌等現(xiàn)實性問題,以及職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題,集團(tuán)黨委高度重視,聚焦重點,將調(diào)查研究同中心工作緊密結(jié)合,避免“走過場”,錨定“加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”目標(biāo),前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展各項工作。

  在集團(tuán)黨委的引領(lǐng)帶動下,針對不同調(diào)研對象,調(diào)研組靈活采用不同方式開展調(diào)研,不斷提升調(diào)研質(zhì)效,著力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的最大增量。有的下沉一線,采取定向調(diào)研、開門調(diào)研、蹲點調(diào)研等方式,全面深入了解情況、挖掘問題,扎實掌握第一手資料,全面深化問題排查工作。有的組建黨員走訪工作隊,對幫扶扶貧點進(jìn)行慰問調(diào)研,了解群眾生產(chǎn)生活實際困難、矛盾糾紛化解處理等情況,摸排產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振興存在的問題。有的以“四不兩直”方式帶頭深入各支部、子企業(yè),開展問題大梳理、難題大排查,對基層單位協(xié)同聯(lián)動部署落實情況、基層黨建存在的薄弱環(huán)節(jié)、依法治企合規(guī)管理等一系列問題展開調(diào)研;組織開展“主題教育職工滿意度調(diào)研”活動,聽民聲、察民情,聚焦職工群眾急難愁盼問題,切實讓職工群眾的“心聲”有“回聲”。有的加強(qiáng)部門聯(lián)合建設(shè),從全局著眼、大局出發(fā),積極與科研院校等共同開展調(diào)研、搭好生產(chǎn)發(fā)展的“大舞臺”,共同領(lǐng)辦任務(wù)、共同納入清單、共同出臺政策,圍繞發(fā)展課題,鎖定目標(biāo)不動搖、集中攻堅破梗阻,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效。?

  注重實效 確保調(diào)研工作質(zhì)量

  大興調(diào)查研究,要躬身實踐,從群眾中來;要下基層、“接地氣”,到群眾中去;更要在解決實際困難中謀思路、找對策、求創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化本領(lǐng)擔(dān)當(dāng),真正讓調(diào)查研究的成果立足于發(fā)展之上。

  連月來,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子“身入”基層,“心到”基層,聽真話、察真情,摸清情況、把好脈搏、對癥施策、狠抓調(diào)研成果實效。壓實調(diào)研責(zé)任,采取“一個調(diào)研課題、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一個調(diào)研部門主抓”的調(diào)研工作機(jī)制,要求牽頭領(lǐng)導(dǎo)自主安排協(xié)調(diào),主抓部門召開會議落實分工、掌握進(jìn)度,確保及時完成調(diào)研任務(wù)。督導(dǎo)調(diào)研進(jìn)度,各課題調(diào)研承辦部門按照時間節(jié)點上報調(diào)研總結(jié)和調(diào)研成果。對8個集團(tuán)級重點調(diào)研課題落實1個部門專人負(fù)責(zé)跟蹤督導(dǎo),督促加快進(jìn)度,持續(xù)傳導(dǎo)壓力、推動任務(wù)落實。嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,將調(diào)研質(zhì)量作為評價總部各部門、各企業(yè)黨組織主題教育開展情況的重要考量,要求各部門和各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在察實情、出實招、求實效上下功夫,把工作抓實、基礎(chǔ)打?qū)崱⒉阶舆~實。

  調(diào)查研究的成效最終要體現(xiàn)在問題的解決上。集團(tuán)黨委堅持運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法,把發(fā)現(xiàn)的問題研究透徹,找準(zhǔn)根源和癥結(jié),形成解決問題、促進(jìn)工作的思路辦法和方案舉措。各級企業(yè)制定問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,對能立即轉(zhuǎn)化的調(diào)研成果,立說立行、緊抓快辦,對一時難以轉(zhuǎn)化、需要持續(xù)推進(jìn)的,保持戰(zhàn)略定力,做到成果不轉(zhuǎn)化不松勁、轉(zhuǎn)化不徹底不放手,確保調(diào)查研究取得實實在在成效。

  下一步,集團(tuán)將堅持以學(xué)促干、落實“重實踐”要求,加強(qiáng)“精準(zhǔn)式”調(diào)研,用好PDAC工作法,著眼措施落實,持續(xù)跟蹤督導(dǎo),適時組織“回頭看”,全力做好調(diào)查研究“后半篇文章”,推動主題教育走深走實,為集團(tuán)黨委正確決策提供全面、翔實、可靠的信息和數(shù)據(jù)。(文章來源:中國黃金集團(tuán)有限公司)


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