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南方電網(wǎng):將改革“試驗(yàn)田”深耕成“示范田”

作者:王璐 唐思遠(yuǎn) 2021-07-14 15:33 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 次閱讀
 
南方電網(wǎng):將改革“試驗(yàn)田”深耕成“示范田”

坐落于廣州的南方電網(wǎng)公司扎根我國(guó)改革開(kāi)放最前沿,二十年來(lái),因改革而興、因改革而強(qiáng)。

  推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)世界一流企業(yè)——面向新時(shí)代新征程,南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,做出如是部署。

  2021年是“十四五”開(kāi)局之年,也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年,南方電網(wǎng)公司正將改革“實(shí)驗(yàn)田”深耕成“示范田”?!敖衲晡覀儗⒒就瓿蓢?guó)企改革三年行動(dòng)方案主體任務(wù),以良好的改革成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平表示。

將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能

  “堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。”南方電網(wǎng)公司強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化,充分發(fā)揮黨組(黨委)把方向、管大局、促落實(shí)的作用;要把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  這一切關(guān)鍵在于正確處理黨組(黨委)和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

  全面完成“黨建進(jìn)章程”;各級(jí)子公司全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,全面實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù);總部權(quán)責(zé)事項(xiàng)壓縮比例約50%,新增分子公司授放權(quán)事項(xiàng)90項(xiàng)……事實(shí)上,南方電網(wǎng)公司早已進(jìn)行了一系列的探索。

  2020年6月,南方電網(wǎng)公司率先在深圳供電局配備了4名專(zhuān)職外部董事,該局董事會(huì)實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù)。 “外部董事到任后,依托豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到深刻的見(jiàn)解,不僅強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)把控,更提升了決策質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展。”深圳供電局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳小辰說(shuō)。

  比如,在對(duì)深圳供電局“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃編制過(guò)程中,外部董事對(duì)支撐“雙碳”目標(biāo)提出前瞻意見(jiàn),使深圳電網(wǎng)規(guī)劃與先行示范區(qū)規(guī)劃銜接更加緊密。同時(shí),結(jié)合支撐深圳新能源汽車(chē)保有量全球前列,對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式實(shí)地調(diào)研、充分論證,使增資建設(shè)議題更科學(xué)、更可持續(xù)。

挺進(jìn)“深水區(qū)”激發(fā)新活力

  以高于市場(chǎng)3倍的薪酬招攬了出色的行業(yè)領(lǐng)軍人才,實(shí)行“三年考核+年度評(píng)議”的柔性評(píng)價(jià)方式保障人員能進(jìn)能出;崗位和項(xiàng)目分紅、項(xiàng)目跟投、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)方式手段持續(xù)豐富……全球首家數(shù)字電網(wǎng)研究院——南網(wǎng)數(shù)研院去年入選科改示范行動(dòng)首批試點(diǎn),探索改革新路。

  該公司總經(jīng)理李鵬說(shuō),公司聚焦高端人才推行人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革,激發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)新力,近兩年公司共獲得4項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),一批成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

  這并不是個(gè)例。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制是提升企業(yè)活力效率的關(guān)鍵。

  南方電網(wǎng)公司全力攻堅(jiān)國(guó)企改革的關(guān)鍵一環(huán)——三項(xiàng)制度改革,特別是緊緊扭住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個(gè)“牛鼻子”,大刀闊斧推進(jìn)改革。

  南方電網(wǎng)公司人資部主任王嘉君介紹,目前,南方電網(wǎng)各級(jí)分子公司全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理,23戶(hù)子企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,預(yù)計(jì)年內(nèi)再新增7家,今年以來(lái)新提拔管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例整體已達(dá)78.9%。管理人員末等調(diào)整、不勝任退出等制度剛性執(zhí)行,目前管理人員退出比例達(dá)到5.6%。

  實(shí)施三項(xiàng)制度改革,不僅打破“鐵飯碗”,還砸掉了“大鍋飯”,實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣”,做到收入“能增能減”,人員“能進(jìn)能出”。

  “公司打破平均主義,對(duì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心關(guān)鍵人才實(shí)施‘依崗議薪、一人一薪’,切實(shí)體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬多勞多得。”王嘉君舉例說(shuō),科改示范企業(yè)之一,南網(wǎng)科技公司就有超過(guò)20%專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員收入高于中層管理人員。南網(wǎng)能源公司90%以上員工來(lái)自市場(chǎng)化招聘,近三年人員流動(dòng)率保持在10%至15%。

開(kāi)拓新局服務(wù)大局

  堅(jiān)持心系“國(guó)之大者”不動(dòng)搖。“電網(wǎng)企業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,必須以落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略、保障國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為首要目標(biāo)?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記曹志安稱(chēng)。

  加快推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng),推動(dòng)綠色、低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)——

  2020年,南方五省區(qū)非化石能源裝機(jī)占比56%,發(fā)電量占比53%,居世界前列;全網(wǎng)水能利用率超過(guò)99.5%,風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均達(dá)99.7%,基本實(shí)現(xiàn)全額消納。

  “我們?yōu)楦裉m仕等客戶(hù)提供一站式綜合節(jié)能服務(wù),實(shí)現(xiàn)了能效的大幅提升和碳排放的有效減少,這是助力實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)有效且經(jīng)濟(jì)的手段。”南網(wǎng)能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦華說(shuō)。今年1月,該公司成功掛牌上市,將持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大綜合能源業(yè)務(wù),服務(wù)社會(huì)綠色低碳發(fā)展。

  認(rèn)真貫徹國(guó)家重大戰(zhàn)略部署,主動(dòng)服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展——

  服務(wù)深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū),南方電網(wǎng)深圳供電局聚焦高端、高質(zhì)、高新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)需要,初步建成現(xiàn)代供電服務(wù)體系,幫助用戶(hù)充分釋放潛能。今年一季度,深圳客戶(hù)年平均停電時(shí)間(中壓)僅3.3分鐘/戶(hù),排名全國(guó)主要城市第一。

  南方電網(wǎng)公司還制訂了實(shí)施融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、深圳中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、海南自貿(mào)港、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的100余項(xiàng)重點(diǎn)舉措,通過(guò)改革攻堅(jiān),更好地服務(wù)和融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

  堅(jiān)持科技自立自強(qiáng),加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度——

  6月11日,中國(guó)自主研發(fā)的±800千伏柔直穿墻套管在南方電網(wǎng)昆柳龍直流工程成功投運(yùn)。“昆柳龍直流工程創(chuàng)造了19項(xiàng)世界第一,實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵設(shè)備器件自主可控。”南方電網(wǎng)超高壓公司柳州局副總經(jīng)理郝志杰說(shuō)。

  通過(guò)改革創(chuàng)新,南方電網(wǎng)公司在特高壓技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從跟隨者到并跑者再到引領(lǐng)者的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!拔覀儗㈠^定國(guó)家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)這個(gè)目標(biāo),進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新體系效能?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司創(chuàng)新部總經(jīng)理林志波說(shuō)。“十四五”期間,該公司將在大容量?jī)?chǔ)能、遠(yuǎn)海風(fēng)電柔性直流送出等領(lǐng)域開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

  改革讓企業(yè)改出高質(zhì)量、服務(wù)改出高品質(zhì)、員工改出新活力。孟振平表示,南方電網(wǎng)公司正持續(xù)推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)走深走實(shí),為南方五省區(qū)和港澳地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

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