黨的十八大以來，中國華電集團(tuán)有限公司黨組認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院以及國資委決策部署，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢把握思想政治工作這條“生命線”，以理想信念為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以隊伍建設(shè)為載體，以機制建設(shè)為保證，堅持“五融入五增強”，加快促轉(zhuǎn)型，聚力提效益，全面推改革，奮力創(chuàng)一流，不斷提升廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)，公司上下煥發(fā)出開拓進(jìn)取、拼搏向上的精神狀態(tài)，各項工作取得新成效。

　　堅持融入黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強思政工作引領(lǐng)力，打造政治引領(lǐng)的“航向標(biāo)”

　　國企思想政治工作，必須把做到“兩個維護(hù)”作為首要目標(biāo)，加強理論武裝、強化政治引領(lǐng)，確保企業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。華電集團(tuán)公司黨組堅持把理論學(xué)習(xí)作為“第一議題”，編寫了《習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企能源電力的重要講話和指示精神匯編》，作為黨員職工的“枕邊書”，常學(xué)常新、入心入腦。深入開展職工思想教育，2016年以來，堅持每年一個主題。2021年以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述為重點，以“六個一”活動為載體，開展“奮斗幸福觀”職工思想教育，有效增強黨員員工的思想自覺、政治自覺、行動自覺。堅定落實“兩個一以貫之”，完善黨組“三重一大”決策制度實施辦法、黨組議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、董事長辦公會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，把黨的建設(shè)與公司治理有效融合。內(nèi)蒙古土默特公司設(shè)備管理黨支部由支部委員帶頭，每月組織1次集中學(xué)習(xí)、重點學(xué)習(xí)習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》等書籍，設(shè)置黨務(wù)宣傳欄，推進(jìn)支部黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

　　堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營，增強思政工作軟實力，打造推動發(fā)展的“紅色引擎”

　　國企思想政治工作，只有跳出“就思政抓思政”的誤區(qū)，積極主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，才能更好地體現(xiàn)思政工作的時代價值。華電集團(tuán)公司黨組堅持“生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)到哪一步，思政工作就跟進(jìn)到哪一步”，把思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來。開展雙向培養(yǎng)工程，注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，形成雙向培養(yǎng)的長效機制。探索推行黨小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建，在具備條件的基層單位，把黨小組建在生產(chǎn)班組上，將思政工作與難題攻關(guān)、崗位練兵緊密結(jié)合，發(fā)揮黨小組和生產(chǎn)班組強管理、抓生產(chǎn)的雙重作用。內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司黨委以經(jīng)濟活動對標(biāo)分析會為紐帶，采取“納入、督導(dǎo)、爭先”模式，成功整合打通了思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理兩個體系，實現(xiàn)了績效目標(biāo)管理、月度經(jīng)營活動分析管理、績效評價和黨建工作例會管理的系統(tǒng)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，真正實現(xiàn)了思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。?

　　堅持融入中心工作，增強思政工作推動力，打造服務(wù)大局的“穩(wěn)艙石”

　　國企思想政治工作，只有堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷融入國企中心工作，服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能具有長久的生命力。華電集團(tuán)公司黨組堅持把融入中心大局作為思政工作根本出發(fā)點，結(jié)合新時代思政工作的形勢任務(wù)、工作特點等，不斷創(chuàng)新載體、探索路徑，以思政工作的新成效服務(wù)推動企業(yè)新發(fā)展。華電電科院山東分院黨支部推行“三維四面”思政工作與中心工作深度融合工作法，沿著“規(guī)范、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)”三個維度，在“求實、創(chuàng)新、和諧、奮進(jìn)”四個層面上務(wù)實開展思政工作，以高質(zhì)量思政工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。華電四川發(fā)電有限公司堅持“五抓五突出”，抓機制、突出思想政治工作的重要性；抓調(diào)研、突出思想政治工作的前瞻性；抓重點、突出思想政治工作的針對性；抓結(jié)合、突出思想政治工作的實效性；抓載體、突出思想政治工作的多樣性，特別是在小火電機組關(guān)停人員分流配置、抗冰保電、抗震救災(zāi)等重點工作中，充分發(fā)揮了思想政治工作鼓舞士氣、凝聚人心、理順情緒、化解矛盾的重要作用，有力地推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定等各項中心工作順利開展。

　　堅持融入宣教育人，增強思政工作凝聚力，打造文化感召的“動力源”

　　國企思想政治工作，只有把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，才能形成企業(yè)共同價值觀，使之成為廣大職工思想、工作、生活的行動自覺。華電集團(tuán)公司黨組堅持以馬克思主義中國化成果為指導(dǎo)，建立高度認(rèn)同的企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一廣大干部職工思想、凝聚力量、增強合力，使干部職工擁有共同的使命追求、理想信念、價值體系、行為方式，夯實推動電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求、思政工作需求，提煉形成《華電文化綱要》，推進(jìn)《華電文化綱要》宣傳貫徹，15項成果入選電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果。開展系列宣傳活動，編印《華電文化綱要15問》讀本，推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合，用一流企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。內(nèi)蒙古土默特公司設(shè)備管理黨支部從2019年度開始對集團(tuán)公司《華電文化綱要》、內(nèi)蒙古公司“創(chuàng)行者”文化、土默特公司“青?山”文化進(jìn)行經(jīng)常性學(xué)習(xí)剖析，提煉符合設(shè)備管理黨支部實際情況的支部文化，并同步對所轄部門、班組提煉，形成了一套自上而下的文化體系，通過“沖鋒號”進(jìn)現(xiàn)場、“沖鋒號”公眾平臺和櫥窗展板等方式將“沖鋒號”文化進(jìn)行宣傳，讓支部職工更好地將文化內(nèi)涵入腦入心。華電江蘇望亭發(fā)電公司堅持思想政治和改革發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，通過開展理想信念教育、形勢任務(wù)教育和愛崗敬業(yè)教育，教育引導(dǎo)廣大干部職工大膽解放思想、認(rèn)清發(fā)展形勢、提振發(fā)展信心、增強轉(zhuǎn)型意識，在推動轉(zhuǎn)型升級過程中確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。近年來，企業(yè)發(fā)電量連創(chuàng)新高、供熱量逐年遞增，盈利能力持續(xù)提升，二期燃機項目獲選國家第一批燃?xì)廨啓C創(chuàng)新發(fā)展示范項目并取得核準(zhǔn)，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

　　堅持融入品牌創(chuàng)建，增強思政工作影響力，打造塑造形象的“金名片”

　　國企思想政治工作必須以品牌化建設(shè)為切入點，把握時代脈搏，增強思政工作的影響力、穿透力、感染力。華電集團(tuán)公司黨組努力打造“四個先鋒”的品牌，在黨史學(xué)習(xí)教育中引導(dǎo)職工爭當(dāng)“四個先鋒”，爭當(dāng)學(xué)黨史的時代潮流先鋒、悟思想的理論學(xué)習(xí)先鋒、辦實事的為民服務(wù)先鋒、開新局的行業(yè)發(fā)展先鋒，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。實施企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略，大力加強企業(yè)文化品牌建設(shè)。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，中國華電4家企業(yè)入選國資委首批100個中央企業(yè)愛國主義教育基地。其中，石龍壩水電博物館和江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司紅色教育基地還入選了首批50個中央企業(yè)紅色資源網(wǎng)絡(luò)展館。“中國華電”首次榮登世界品牌實驗室2020年中國500 最具價值品牌榜第76位。華電甘肅分公司開展“隴原四力”黨支部創(chuàng)建，提升了支部感召力，凝聚了干事新合力，改變重定性輕定量、重理論輕實踐的評價模式，激勵支部融入中心抓創(chuàng)建，實現(xiàn)思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“雙提升”。（中國華電集團(tuán)有限公司黨校供稿）