2021年我國鞋類產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)量價(jià)齊升?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近期在鞋靴出口前兩大省份福建、廣東調(diào)研了解到，由于我國疫情防控精準(zhǔn)有效，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性強(qiáng)勁，國際鞋類訂單持續(xù)回流，鞋類出口數(shù)量、金額穩(wěn)步增長。不過，隨著原材料、用工、物流等成本不斷上漲，部分企業(yè)雖然訂單充足，但盈利承壓，“只賺吆喝難賺錢”。此外，行業(yè)傳統(tǒng)模式難以為繼、機(jī)械化和智能化改造步伐緩慢等難題待解。

趙乃育　繪

　　韌性凸顯　企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步回暖

　　記者從商務(wù)部獲悉，2021年，我國出口鞋靴金額479億美元，同比增長35%，出口價(jià)格延續(xù)上漲勢(shì)頭，2021年上漲15%。制鞋產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈展現(xiàn)了很強(qiáng)的韌性。

　　自營出口報(bào)關(guān)數(shù)量320萬余雙，報(bào)關(guān)金額接近3000萬美元，同比分別增長14.0%、30.6%——專注于運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋等鞋類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及跨國貿(mào)易的福建安恒致遠(yuǎn)鞋業(yè)有限公司在2021年實(shí)現(xiàn)大豐收。

　　該公司總經(jīng)理朱曉暉對(duì)記者說，公司目前外貿(mào)形勢(shì)良好，客戶預(yù)告的訂單已排到2022年6月。未來希望爭(zhēng)取與更多國際品牌合作，提高總體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　福建是我國鞋靴出口的第一大省份。記者采訪了解到，受疫情影響，經(jīng)歷了2020年顯著下滑后，福建鞋類出口已經(jīng)走出低谷，穩(wěn)步回暖，出口規(guī)模全面超過疫情前水平。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從福州海關(guān)獲悉，2021年福建省共出口鞋類產(chǎn)品24.9億雙，價(jià)值797.7億元，同比分別增長22.6%、26.3%，較2019年分別增長3.5%、2.9%。

　　在我國排名第二的鞋靴出口大省廣東，回暖趨勢(shì)同樣明顯。位于廣東清遠(yuǎn)的誠展鞋業(yè)廠區(qū)內(nèi)一派繁忙景象，工人正加班加點(diǎn)趕制訂單。

　　誠展鞋業(yè)成立于2006年，主要生產(chǎn)國際品牌運(yùn)動(dòng)鞋、高爾夫鞋、休閑鞋、登山鞋，現(xiàn)有員工5000多人。2021年公司訂單穩(wěn)步恢復(fù)，相較2020年上漲了約15%。不過，與2019年相比還有5%的追補(bǔ)空間。“主要是2020年縮減較大，降幅約20%。”誠展鞋業(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　談及2022年的市場(chǎng)形勢(shì)，該負(fù)責(zé)人表示，公司的目標(biāo)是年內(nèi)產(chǎn)出700萬雙鞋，目前生產(chǎn)排期直到6月都滿了。

　　誠展鞋業(yè)這幾年的業(yè)績變化，也是廣東鞋類出口外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營情況的縮影。記者從廣州海關(guān)獲悉，2021年廣東出口鞋靴678.1億元，同比增長14.1%。廣州海關(guān)關(guān)區(qū)內(nèi)7地市（廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、河源、韶關(guān)、云浮）有出口業(yè)務(wù)的鞋靴企業(yè)數(shù)量也從2020年1225家增長到了2021年1423家，而這一數(shù)量在10年前為491家。

　　喜中有憂　轉(zhuǎn)型升級(jí)“有心無力”

　　訂單雖然充足，企業(yè)并非高枕無憂，原材料成本、用工和社保成本、國際物流成本、融資成本等不斷增高是普遍反映的困難，“只賺吆喝難賺錢”困擾著很多企業(yè)。

　　朱曉暉說，目前公司主要原材料價(jià)格已上漲30%，但是客人以過往的價(jià)格下單，這給企業(yè)帶來很大壓力。同時(shí)，受到貨柜緊張和疫情影響很多成品無法出貨，需要很大的現(xiàn)金流才能支撐。

　　用工緊張也進(jìn)一步加大了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。由于疫情局地散發(fā)，很多工人返鄉(xiāng)后不愿意出來務(wù)工，導(dǎo)致企業(yè)長期缺工，大部分企業(yè)普遍采取漲薪穩(wěn)崗。以莆田為例，目前鞋類企業(yè)已經(jīng)漲薪8%至15%，穩(wěn)住了一部分工人，但工人缺口還有20%左右。

　　青春之家（福建）體育用品有限公司董事長郭景說，隨著用工緊張，各種原材料上漲，一雙鞋成本起碼增加10%。

　　大部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上“有心無力”。鞋類企業(yè)多采用勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式，部分企業(yè)嘗試提高設(shè)備智能化和機(jī)械化水平，以減少用工量，但因制鞋工序繁多，全面機(jī)械化和智能化改造，需要投入大量資金，企業(yè)無法承擔(dān)，智能化改造因此擱淺。

　　提高產(chǎn)能后能否有效消化也是企業(yè)關(guān)心的問題。目前，不少企業(yè)為了抓住這波訂單紅利紛紛擴(kuò)展產(chǎn)能。在莆田艾力艾鞋服有限公司，記者看到，工人們正為趕制訂單而緊張地工作。公司行政經(jīng)理陳龍說，目前訂單充足，2022年計(jì)劃再擴(kuò)增4條生產(chǎn)線，產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻倍。

　　莆田富拓鞋業(yè)有限公司也在興建新廠房。公司研發(fā)中心經(jīng)理林建華說，訂單大幅回流之后，現(xiàn)有生產(chǎn)線已不能滿足需求，建廠擴(kuò)招迫在眉睫。

　　不過，因?qū)τ唵蔚目沙掷m(xù)性心存擔(dān)憂，也有工廠放慢節(jié)奏，選擇觀望。

　　對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院教授竺彩華表示，鞋類等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型出口行業(yè)會(huì)在我國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中受到?jīng)_擊，雖然在短期內(nèi)穩(wěn)定住了訂單，但由于各項(xiàng)成本上升，行業(yè)利潤空間促狹、傳統(tǒng)模式難以為繼的局面難以改變。

　　商務(wù)部研究院國際市場(chǎng)研究所所長許英明認(rèn)為，近年來，我國鞋類等出口型制造業(yè)面臨著資源環(huán)境約束、低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷下降等諸多挑戰(zhàn)。特別是《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）生效后，技術(shù)、服務(wù)、資本等要素將加速流動(dòng)，在總體推動(dòng)貿(mào)易投資自由化、區(qū)域總福利增加、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的同時(shí)，東盟在勞動(dòng)力、土地等方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)將增強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的吸引力，這將帶來一定挑戰(zhàn)。

　　商務(wù)部新聞發(fā)言人束玨婷在回答《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者提問時(shí)表示，對(duì)于制鞋等勞動(dòng)密集型行業(yè)，商務(wù)部針對(duì)企業(yè)面臨的困難和訴求，先后出臺(tái)一系列針對(duì)性政策舉措，包括認(rèn)定一批鞋類產(chǎn)品國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地并加大培育力度，舉辦鞋類產(chǎn)品境外品牌展助力企業(yè)開拓國際市場(chǎng)，推動(dòng)緩解國際物流壓力等。接下來，商務(wù)部將全力以赴做好穩(wěn)外貿(mào)政策落實(shí)，鼓勵(lì)制鞋等傳統(tǒng)行業(yè)加快發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)傳統(tǒng)出口行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　搶抓機(jī)遇　打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

　　面對(duì)外部環(huán)境變化，受訪企業(yè)和專家表示，轉(zhuǎn)型升級(jí)是鞋類等傳統(tǒng)外貿(mào)出口企業(yè)唯一的出路，內(nèi)外市場(chǎng)并重、實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展將是有效途徑。

　　莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長陳文彪表示，目前海外疫情防控形勢(shì)不明朗，國際品牌商一般以3年為一個(gè)周期安排訂單，所以這段時(shí)間國際訂單較為穩(wěn)定。外貿(mào)鞋企應(yīng)借這個(gè)窗口期，大力開拓國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外均衡發(fā)展。

　　在鞏固外部市場(chǎng)方面，業(yè)內(nèi)人士表示，目前國際和國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而我國供應(yīng)鏈完整，工藝精湛，韌性較強(qiáng)，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)必須轉(zhuǎn)換賽道，專注鞋業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，打造“隱形冠軍”。

　　竺彩華建議，推動(dòng)生產(chǎn)工藝流程向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，注重研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌推廣、定制生產(chǎn)、數(shù)字營銷，實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集型向資本密集型的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)行業(yè)向價(jià)值鏈兩端攀升。

　　許英明提出，要積極擁抱數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，積極推進(jìn)生產(chǎn)和貿(mào)易鏈條數(shù)字化，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)線，更多進(jìn)行個(gè)性化定制化生產(chǎn)，及時(shí)把握消費(fèi)趨勢(shì)，更好滿足市場(chǎng)需求，從根本上加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

　　華峰集團(tuán)正是通過技術(shù)創(chuàng)新，在與國際一線品牌的合作中掌握了主動(dòng)權(quán)。近年來，集團(tuán)聚焦鞋用紡織材料研發(fā)，其再生纖維、水性油墨3D增材印花等技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平。集團(tuán)也成為多個(gè)國際運(yùn)動(dòng)品牌的主要供貨商，目前車間里在生產(chǎn)兩年前的訂單，設(shè)計(jì)中心則在研發(fā)兩年后的潮流產(chǎn)品。

　　對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型還需要資金、人才、市場(chǎng)等各方面支撐。例如，在資金支持上，一些企業(yè)提出，可以建立產(chǎn)業(yè)投資基金，加大對(duì)行業(yè)科技創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和平臺(tái)創(chuàng)新的支持力度。

　　許英明說，中國正處于消費(fèi)升級(jí)期，為鞋類等傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)拓展內(nèi)銷業(yè)務(wù)提供了潛力和空間。外貿(mào)企業(yè)在注重出口的同時(shí)，要更加關(guān)注國內(nèi)市場(chǎng)，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。

　　陳文彪也表示，國潮品牌崛起以及網(wǎng)絡(luò)銷售模式變化，為鞋類企業(yè)帶來大量訂單，國內(nèi)市場(chǎng)還有很大增長空間。

　　竺彩華提出，未來隨著國外疫情緩解，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈逐步修復(fù)，留給國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)間窗口已經(jīng)不多了，政企要合力加快轉(zhuǎn)型步伐。建議從財(cái)政、稅收、人才等方面出臺(tái)更加有力的扶持政策。