現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)被寫入今年的政府工作報(bào)告,并位居2024年十大工作任務(wù)的第一。該任務(wù)的三項(xiàng)子任務(wù)中第一項(xiàng)便聚焦于“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級(jí)”,凸顯出國家對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的深切關(guān)注。
群英薈萃-共探新時(shí)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑
借此風(fēng)潮,3月21日-22日,企企通應(yīng)邀出席了數(shù)創(chuàng)時(shí)代于上海舉辦的2024 SIE全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇,與各行各業(yè)精英攜手探討新時(shí)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)之道。
2024 SIE全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇現(xiàn)場(chǎng)
此次論壇集結(jié)了400+行業(yè)精英,廣泛覆蓋高科技制造、新能源、汽車汽配、零售快消、醫(yī)療大健康等行業(yè),匯聚了來自施耐德、西門子、飛利浦、長安汽車、金佰利、卓迅汽車、恒林家居等眾多領(lǐng)軍企業(yè)的供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、CIO代表,共同挖掘供應(yīng)鏈創(chuàng)新帶來的無限潛力。
銳意進(jìn)取-企企通勇奪“最佳供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案獎(jiǎng)”
2024“星鏈獎(jiǎng)”榮譽(yù)在活動(dòng)期間重磅揭曉,企企通作為國內(nèi)采購數(shù)字化&供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)提供商,憑借先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和卓越的服務(wù)品質(zhì),奪得業(yè)界矚目的“最佳供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案獎(jiǎng)”。
這一榮譽(yù)是對(duì)企企通在供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域持續(xù)深耕、不斷突破的認(rèn)可,也將激勵(lì)企企通不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí),助力更多企業(yè)步入智能化采購的新階段。
企企通榮獲“最佳供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案獎(jiǎng)”
洞察未來-企企通分享采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻略
在全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治迅速變化的背景下,供應(yīng)鏈作為連接市場(chǎng)和企業(yè)的核心樞紐,其重要性愈發(fā)凸顯。技術(shù)創(chuàng)新,特別是數(shù)字化技術(shù),正在徹底改變傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式。
企企通供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案總監(jiān)于海生以《數(shù)字化采購與供應(yīng)鏈協(xié)同,助力智能制造產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)》為題發(fā)表演講,從采購供應(yīng)鏈面臨的發(fā)展契機(jī)、采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑、企業(yè)采購數(shù)字化的實(shí)踐等多個(gè)方面深入剖析供應(yīng)鏈的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
企企通供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案總監(jiān)于海生發(fā)表演講
于總表示,企業(yè)采購管理占據(jù)巨大管理成本,效率低下、過程冗長繁瑣,且許多企業(yè)采購數(shù)字化滲透率不足10%,采購管理面臨諸多管理痛點(diǎn)。很多企業(yè)采購管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度低、信息流轉(zhuǎn)不及時(shí)、采購周期冗長、庫存容易積壓、非生產(chǎn)性采購復(fù)雜度高等等,缺乏有效的數(shù)字化工具支持,采購流程往往難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,執(zhí)行效率低下。
除此之外,他還特別指出,企業(yè)采購供應(yīng)鏈智慧化的轉(zhuǎn)型需借助數(shù)字化采購管理平臺(tái),能夠幫助企業(yè)達(dá)成采購需求可預(yù)測(cè)、采購信息可記錄、采購行為可計(jì)劃、全程留痕可追蹤、數(shù)據(jù)成果可分析、采購決策可改善等目標(biāo)。按階段推進(jìn)數(shù)字化供應(yīng)鏈,建立“數(shù)字化、可視化”的供應(yīng)鏈信息化體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。
在數(shù)字化、智能化將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心的趨勢(shì)下,企業(yè)亟需加快采購管理的數(shù)字化進(jìn)程,通過建立統(tǒng)一的數(shù)字化采購平臺(tái),整合內(nèi)外部資源,打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)采購流程的自動(dòng)化、智能化,提高整體采購效率與管理水平,降低運(yùn)營成本。
企企通專業(yè)顧問在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與客戶深入交流
企企通能夠幫助企業(yè)打造全行業(yè)、全品類、全場(chǎng)景的采購數(shù)字化和供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),搭建一站式交易的企業(yè)商城,為供應(yīng)商提供多種賦能解決方案。不僅鏈接供應(yīng)商與采購方,還能匯聚第三方資源,達(dá)成采供雙方多點(diǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同,幫助改進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈與采購管理,實(shí)現(xiàn)采購管理保供、降本及提效三大主要目標(biāo)。
面向未來,企企通將繼續(xù)拓寬并深化采購服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景,針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶群體的特定需求,打造更具針對(duì)性和靈活性的數(shù)字化采購解決方案,為更多企業(yè)提供切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略。
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