園區(qū)經(jīng)濟具有顯著的資源集聚能力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，已成為我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要載體，承擔著產(chǎn)業(yè)要素集聚、新型產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等多重使命。通過集聚企業(yè)和投融資資源，園區(qū)經(jīng)濟能夠形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條和高效的價值鏈條，提升地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力，成為推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

　　工業(yè)和信息化部公示的數(shù)據(jù)顯示，2023年全國178家國家高新區(qū)實現(xiàn)園區(qū)生產(chǎn)總值18萬億元，占全國GDP比重約14%;實現(xiàn)工業(yè)增加值9.2萬億元，占全國比重約23%;178家國家高新區(qū)集聚全國約30%的高新技術(shù)企業(yè)、40%的專精特新“小巨人”企業(yè)、60%的科創(chuàng)板上市企業(yè)。

　　在打造特色園區(qū)經(jīng)濟的過程中，相應的園區(qū)定位規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)載體設(shè)計至關(guān)重要，這決定了能否建立起有競爭力的園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。作為在園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)方面積累了豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士，蜜蜂科技BEEPLUS創(chuàng)始人賈凡在接受環(huán)球網(wǎng)記者專訪時直言：“經(jīng)營好一個園區(qū)，絕不是簡單的招商問題，需要基于運營需求和科學的運營設(shè)計，并輔之以豐富的運營經(jīng)驗才行。”

　　人才吸引力，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)也需要“煙火氣”

　　園區(qū)經(jīng)濟具有鮮明的產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模效應，充分體現(xiàn)出了現(xiàn)代經(jīng)濟學中的規(guī)模經(jīng)濟理論、集群經(jīng)濟理論和增長極發(fā)展理論，這些經(jīng)濟理論都強調(diào)提高生產(chǎn)要素的聚集度。在各類生產(chǎn)要素中，賈凡更強調(diào)的是“人才的重要性”，他說，“放眼全世界，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好，或者科技創(chuàng)新能力較強的地區(qū)，都是能夠聚集產(chǎn)業(yè)鏈、聚集創(chuàng)新企業(yè)、聚集高質(zhì)量人才的地方，也都是創(chuàng)業(yè)高地、人才高地?！?/p>

　　“典型如美國的硅谷，日本的筑波科學城，德國的慕尼黑，推動這些城市發(fā)展的都是園區(qū)經(jīng)濟。在這些地方有世界級的高校，也有像蘋果、谷歌這樣的龍頭企業(yè)，甚至有陽光綠地海灘，吸引了全球很多高級人才去那里扎根和生活”，賈凡提到，“我認為園區(qū)經(jīng)濟最重要的基礎(chǔ)就是人才的吸引力的承載能力。除了入駐企業(yè)，園區(qū)則是第二重要的載體，它不僅僅承擔了生產(chǎn)、工作的功能，更融入了生活功能，讓人才們愿意把職業(yè)規(guī)劃在這里?！?/p>

　　賈凡還具體分析到，站在人的角度來看，大家會很關(guān)注園區(qū)的工作配套設(shè)施、生活配套設(shè)施是否健全和完善，會具體感知到是不是有喜歡的餐飲食堂，有沒有會議、運動和休閑設(shè)施，“甚至是有沒有一杯煙火氣的咖啡，都關(guān)乎到人在園區(qū)工作生活的真實體感，這些都會直接影響人才愿否扎根于此，”賈凡告訴環(huán)球網(wǎng)記者。

　　打造軟實力，園區(qū)經(jīng)濟更需精細化運營

　　站在企業(yè)生存和發(fā)展的角度，賈凡認為在吸納人才的同時，他們最關(guān)注的是客戶和市場。比如，某個園區(qū)有否企業(yè)發(fā)展所需的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，物流運輸便利性以及企業(yè)經(jīng)營成本等核心問題。

　　當下，隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應用，園區(qū)經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也成為必然趨勢，園區(qū)內(nèi)企業(yè)需通過資源共享、協(xié)同創(chuàng)新等方式，形成強大的產(chǎn)業(yè)集群，提高整體競爭力。

　　對此，賈凡認為，園區(qū)經(jīng)濟市場需求將持續(xù)增長，并呈現(xiàn)出多樣化、高質(zhì)量化的特點。而園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展趨勢則將圍繞產(chǎn)業(yè)升級、綜合化發(fā)展、招商精細化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型以及資本化運作等方向展開。

　　蜜蜂科技BEEPLUS就憑借極強的精細化運營管理能力，通過SaaS+AIoT等技術(shù)智能化部署、高標準的精細化運營服務能力、多元的創(chuàng)新業(yè)態(tài)配套能力，極大地提升了工作效率和辦公舒適度，改善園區(qū)內(nèi)青年人工作與生活的幸福感和獲得感，搭建起產(chǎn)業(yè)和城市共融的橋梁，讓城市空間價值回歸。

　　據(jù)賈凡介紹，蜜蜂科技BEEPLUS在珠海與大橫琴集團合作的珠海大橫琴&BEEPLU產(chǎn)業(yè)中心，通過強鏈條、聚要素，吸引了不少澳門企業(yè)投身到珠海這片熱土，在橫琴粵澳深度合作區(qū)成立的大背景下，擔當起“澳門產(chǎn)業(yè)適度多元化”和“服務人才、留住人才”的重任;同時還吸包括小紅書、中國電信(澳門)、藍迪國際智庫等外地企業(yè)落戶橫琴首站即該中心。蜜蜂科技BEEPLUS聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，積極引進各行業(yè)龍頭企業(yè)、高速成長期企業(yè)入駐，努力打通服務企業(yè)“最后一公里”，讓企業(yè)感受到BEEPLUS服務更精準、更周到、更豐富。

　　此外，蜜蜂科技BEEPLUS在廣州與越秀集團、廣州知識城集團、廣州高新區(qū)投資集團等國企攜手打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)載體，提升園區(qū)配套服務能力;在成都與金牛城投集團合作引進龍頭科技企業(yè)，為企業(yè)提供全流程、全生命周期的服務，打造全國領(lǐng)先、西南一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心;在南通與園發(fā)集團打造千億稅收寫字樓項目，與南通能達城市更新集團打造涵蓋“3.0辦公+2.5產(chǎn)業(yè)+超級配套區(qū)”的產(chǎn)業(yè)社區(qū)項目，為南通帶來耳目一新的產(chǎn)業(yè)集聚地。

　　依托在園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)上擁有獨特優(yōu)勢，蜜蜂科技BEEPLUS已積累了豐富的運營經(jīng)驗和強大的招商能力，更有龐大的產(chǎn)業(yè)資源客戶池，目前，累計客戶服務數(shù)量目前增至超3200家，包括世界500強企業(yè)52家，上市及獨角獸企業(yè)160家，各級政府、國有大中型企業(yè)80家，外資企業(yè)210家，高新技術(shù)企業(yè)和“專精特新”企業(yè)120家，戰(zhàn)略性新興企業(yè)980家。

　　圍繞科學規(guī)劃，構(gòu)建園區(qū)的可持續(xù)競爭力

　　當前，國內(nèi)很多地方都將發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟作為推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的引擎，但“拼補貼、拼免稅、拼投資等現(xiàn)象”也多有顯現(xiàn)，業(yè)內(nèi)對園區(qū)招商甚至有了“價格戰(zhàn)”的爭論。

　　對于上述爭論，賈凡堅定地認為，園區(qū)給予入駐的龍頭企業(yè)一些傾斜性的政策支持，以及給特定產(chǎn)業(yè)必要的支持和鼓勵是有必要的，但一個健康運行的經(jīng)濟園區(qū)一定是基于市場化運作法則之上的?！罢驹趫@區(qū)運營方角度看，能否筑巢引鳳，關(guān)鍵在于秉承市場化經(jīng)營理念。如果單純依賴于靠補貼或者免費的東西，根本無法實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，更何談精細化運營管理?這樣的園區(qū)怎么會有核心競爭力呢?”賈凡表示。

　　對于如何搭建起、運營好“具備核心競爭力”的經(jīng)濟園區(qū)，賈凡認為應從以下五點發(fā)力。

　　首先是政策扶持的推動：地方政府對園區(qū)經(jīng)濟的扶持力度，為園區(qū)發(fā)展提供了良好的營商環(huán)境，這體現(xiàn)在土地供應、稅收優(yōu)惠、人才引進等方面，降低了園區(qū)企業(yè)的運營成本，提高了企業(yè)的競爭力。

　　具體來看，賈凡將推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的著力點，總結(jié)為五個方面。首先是政策扶持的推動：地方政府對園區(qū)經(jīng)濟的扶持力度，為園區(qū)發(fā)展提供了良好的營商環(huán)境，著體現(xiàn)在土地供應、稅收優(yōu)惠、人才引進等方面，降低了園區(qū)企業(yè)的運營成本，提高了企業(yè)的競爭力。

　　其次是技術(shù)創(chuàng)新的推動：這是園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的核心動力。園區(qū)內(nèi)企業(yè)通過引進先進技術(shù)、加強自主創(chuàng)新等方式，推動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品升級，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，滿足市場需求。

　　第三是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的推動：園區(qū)經(jīng)濟強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，園區(qū)企業(yè)可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，從而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。

　　第四是市場需求的推動：隨著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務的要求不斷提高，市場需求對園區(qū)經(jīng)濟的推動作用日益明顯。園區(qū)企業(yè)通過不斷創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　第五是國際化合作的推動：隨著全球化進程的加速，園區(qū)應積極參與國際競爭與合作，引進國際先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高園區(qū)的國際競爭力;園區(qū)企業(yè)也需要通過“走出去”戰(zhàn)略，拓展國際市場，實現(xiàn)國際化發(fā)展。

　　“產(chǎn)品如何更好的匹配客戶需求、如何做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游定位、如何做好龍頭企業(yè)導入，甚至如何做好一杯‘煙火氣的咖啡’，都需要超前做好設(shè)計和規(guī)劃，”賈凡總結(jié)認為，而只有將上述五個方面進行充分的搭配及組合，將其凝聚為園區(qū)綜合服務能力和精細化運營能力，才能真正構(gòu)建起園區(qū)經(jīng)濟的核心競爭力。