——江蘇省無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))全力構(gòu)建新時(shí)代外資企業(yè)黨建高地的做法和啟示
近年來(lái),江蘇省無(wú)錫高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)高度重視外資企業(yè)黨建工作,樹(shù)牢黨建引領(lǐng)的發(fā)展思路,堅(jiān)持強(qiáng)基固本、建強(qiáng)隊(duì)伍、凝練特色,充分發(fā)揮外企黨組織政治核心作用,確保外企黨建和企業(yè)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn),全力構(gòu)建新時(shí)代外企黨建高地,激發(fā)外資企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。
無(wú)錫高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)主要采取強(qiáng)化組織建設(shè)、著力建強(qiáng)隊(duì)伍、夯實(shí)載體支撐、突出內(nèi)外發(fā)力四條有力舉措,推動(dòng)外企黨建“有體系”“有力量”“有氛圍”“有認(rèn)同”。
強(qiáng)化組織建設(shè),推動(dòng)外企黨建“有體系”。無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))構(gòu)建“高新區(qū)黨工委(區(qū)委)、直屬黨(工)委、外企黨組織”三級(jí)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)外企黨組織管理全覆蓋;持續(xù)深入貫徹落實(shí)好集中排查、集中覆蓋、集中規(guī)范、集中保障“四個(gè)集中”行動(dòng),及時(shí)規(guī)范整合一批外企黨組織,升格調(diào)整為黨委建制;聚焦組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作保障、活動(dòng)開(kāi)展、工作業(yè)績(jī)“七大項(xiàng)目”,形成29個(gè)外企黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo),構(gòu)建起要素齊備的外企黨建工作發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)出無(wú)錫村田電子有限公司黨委、電裝天電子(無(wú)錫)有限公司黨支部等一批外企黨組織先進(jìn)典型。
著力建強(qiáng)隊(duì)伍,推動(dòng)外企黨建“有力量”。全區(qū)市場(chǎng)化選聘48名“兩新”組織專(zhuān)職黨建指導(dǎo)員,對(duì)口指導(dǎo)聯(lián)系外企黨組織177個(gè),覆蓋外企326家,擇優(yōu)派選“兩新”組織“兼職”黨建指導(dǎo)員71名,持續(xù)為外企黨組織黨建工作提供“專(zhuān)業(yè)支持”;培育組建高質(zhì)量外企紅色講師團(tuán),打造“外企思政課”,創(chuàng)設(shè)黨員“點(diǎn)單”、支部“下單”、講師“接單”的“黨課三單制”,推動(dòng)外企黨員教育質(zhì)量不斷提升;建立“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員”的“三大培育”體系,不斷壯大外企黨員隊(duì)伍力量;持續(xù)抓強(qiáng)外企黨組織“領(lǐng)頭雁”,實(shí)施以簽訂任期目標(biāo)承諾書(shū)、簽訂年度目標(biāo)承諾書(shū),每年底采用個(gè)人述評(píng)、基層黨(工)委審評(píng)、區(qū)委組織部考評(píng)為主要方式對(duì)外企黨組織書(shū)記進(jìn)行“兩簽三評(píng)”的考核管理機(jī)制;通過(guò)“嚴(yán)管+激勵(lì)”,推動(dòng)外企黨組織書(shū)記想干事、會(huì)干事、能干事。近年來(lái),全區(qū)逐步涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范袁彩鳳、江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者吳圣法等一批優(yōu)秀外企黨組織書(shū)記典型。
夯實(shí)載體支撐,推動(dòng)外企黨建“有氛圍”。無(wú)錫高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)以目標(biāo)定位謀劃、組織覆蓋夯實(shí)、工作力量加強(qiáng)、服務(wù)成效提升、活動(dòng)平臺(tái)打造、凝聚效應(yīng)放大為內(nèi)涵的黨建帶群建“六同步”工作法,出臺(tái)《關(guān)于在全區(qū)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織中推進(jìn)“黨群工作一體化”建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》等配套文件,強(qiáng)化“黨工協(xié)同”,推動(dòng)外企黨組織與外企工會(huì)人員“交叉任職、雙向流動(dòng)”,構(gòu)建起以黨組織引領(lǐng)工會(huì)發(fā)展的運(yùn)行模式,凝聚外企黨群工作合力;實(shí)行區(qū)域聯(lián)動(dòng)制,因地制宜打造外企黨建聯(lián)盟、黨群服務(wù)聯(lián)盟,形成組織共建、活動(dòng)聯(lián)辦、事務(wù)共商、人才共育的外企黨建聯(lián)盟化模式,先后組建“無(wú)錫高新區(qū)外企黨群服務(wù)聯(lián)盟”和“無(wú)錫高新區(qū)綜合保稅區(qū)‘同心圓’黨建聯(lián)盟”等互聯(lián)互通、共治共享平臺(tái);以黨建項(xiàng)目為抓手,持續(xù)加強(qiáng)外企黨建品牌建設(shè),擇優(yōu)立項(xiàng)外企黨建項(xiàng)目13個(gè);強(qiáng)化外企黨建陣地保障,提檔升級(jí)外企黨員政治生活館,深化打造“村田黨?!钡葏^(qū)域性外企黨群活動(dòng)陣地,持續(xù)拓寬外企黨建發(fā)展空間。
突出內(nèi)外發(fā)力,推動(dòng)外企黨建“有認(rèn)同”。主要體現(xiàn)在兩個(gè)維度上。內(nèi)部維度方面,全區(qū)深入開(kāi)展紅色示范車(chē)間、黨員示范崗“雙示范”創(chuàng)建活動(dòng)以及亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn),比技能、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)“三亮三比”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組建外企黨員技術(shù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)外企黨員“爭(zhēng)做先鋒、爭(zhēng)做示范”;今年以來(lái),全區(qū)共有34名外企黨員入選全區(qū)“百名紅色工匠”名單,37個(gè)外企黨組織入選全區(qū)“百個(gè)先進(jìn)示范”名單;積極爭(zhēng)取外企資方和高層對(duì)外企黨建工作認(rèn)同和支持。目前,全區(qū)共選樹(shù)40名外企“黨建之友”,推動(dòng)外企資方和高層對(duì)黨建工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變。外部維度方面,緊扣“外企黨建+公益”模式,深入開(kāi)展外企黨組織助殘、助學(xué)、助農(nóng)活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)施消費(fèi)扶貧,組織外企黨組織書(shū)記赴青海省互助土族自治縣錘煉黨性,與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)薄弱村跨省開(kāi)展“村企結(jié)對(duì)”,累計(jì)捐款捐物價(jià)值達(dá)196萬(wàn)元,消費(fèi)扶貧金額近400萬(wàn)元;引領(lǐng)外企積極履行社會(huì)責(zé)任,2021年新一輪新冠疫情防控期間,以及夏秋兩季河南、山西、陜西等防汛抗災(zāi)期間,由外企黨組織牽頭,動(dòng)員SK海力士、阿斯利康(無(wú)錫)貿(mào)易有限公司等外企黨組織倡導(dǎo)企業(yè)和員工捐資捐物達(dá)數(shù)千萬(wàn)元,此舉受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。
發(fā)展強(qiáng)關(guān)鍵在黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)。外企黨建工作較國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的黨建工作存在差異,要把準(zhǔn)其發(fā)展脈絡(luò)、認(rèn)清其發(fā)展規(guī)律,找到與之適配的發(fā)展模式。通過(guò)近年來(lái)努力探索,無(wú)錫高新區(qū)(新吳區(qū))在推進(jìn)外企黨建工作中也獲得一些有益的啟示。
一是做好外企黨建工作要注重深度融合、相得益彰。推動(dòng)外企黨建工作需要積極把黨建工作的精神內(nèi)涵和價(jià)值理念融入企業(yè)價(jià)值文化當(dāng)中,幫助其構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、親清政商關(guān)系,不斷尋求共存的最佳模式;引導(dǎo)黨員亮身份、亮擔(dān)當(dāng),突顯外企黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵作用,形成黨建助力企業(yè)發(fā)展,企業(yè)支持黨建工作的良好局面。
二是做好外企黨建工作要注重持之以恒、久久為功。外企黨建工作要從抓強(qiáng)外企黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者隊(duì)伍等方面著手,不斷增強(qiáng)外企黨建工作力量,持續(xù)濃厚外企黨建工作氛圍;在外企黨建品牌、黨建項(xiàng)目的打造上注重持續(xù)跟進(jìn)、久久為功,積極發(fā)揮上級(jí)黨組織的管理帶動(dòng)作用,不斷挖掘外企黨建特色、豐富外企黨建品牌內(nèi)涵,持續(xù)擴(kuò)大外企黨建工作影響力。
三是做好外企黨建工作要注重因企施策、分類(lèi)推動(dòng)。推進(jìn)外企黨建工作要做到有序分類(lèi),通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿,著重打造外企黨建樣板,注重發(fā)揮示范效應(yīng),影響帶動(dòng)一批外資企業(yè);要做到合理區(qū)分,對(duì)黨建工作發(fā)展成熟的外企黨組織,注重鞏固提升,推動(dòng)其不斷創(chuàng)新模式、優(yōu)化黨建工作發(fā)展路徑;對(duì)黨建工作發(fā)展薄弱的外企黨組織,要注重從基礎(chǔ)抓起,完善組織體系建設(shè),發(fā)展壯大黨員力量,探索構(gòu)建黨建品牌,推動(dòng)黨建工作穩(wěn)步提升。
四是做好外企黨建工作要注重聯(lián)合互通、共治共享。外企黨建工作不能孤立開(kāi)展,要將其放置于區(qū)域大黨建工作格局之中,通過(guò)構(gòu)建黨建聯(lián)盟、結(jié)對(duì)指導(dǎo)、黨建+公益等方式不斷推動(dòng)外企黨建工作,通過(guò)活動(dòng)共辦、品牌共建、資源共享,不斷打開(kāi)外企黨建工作新局面,切實(shí)營(yíng)造外企黨組織引領(lǐng)外企深度融入?yún)^(qū)域、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
(作者系江蘇省無(wú)錫高新區(qū)黨工委委員、新吳區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng))
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