8月15日，京東企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)合工人日?qǐng)?bào)社融媒體中心，以“關(guān)愛職工，硬核企業(yè)的軟實(shí)力”為主題，邀請(qǐng)北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長沈志歈，中國政法大學(xué)民法經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授王顯勇，北汽福田汽車有限公司副總裁潘平，全國勞動(dòng)模范、第十三屆全國人大代表鄒彬，探討企業(yè)如何營造和諧的職場環(huán)境，與職工產(chǎn)生良性互動(dòng)、如何解決職工關(guān)心的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)提供可行的解題思路與方案，幫助企業(yè)更好地理解員工需求，應(yīng)對(duì)員工關(guān)懷發(fā)展多元化趨勢(shì)。

王顯勇表示，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)以及就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，讓“進(jìn)廠打工”不再成為年輕人的唯一選擇。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及讓當(dāng)代年輕人擁有多元的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)形式，網(wǎng)絡(luò)主播、直播帶貨、外賣快遞、網(wǎng)約車等新興職業(yè)的興起不但為年輕人提供了更加豐富的工作方式和內(nèi)容，靈活就業(yè)的工作形式也迎合了年輕人的就業(yè)期望。在此基礎(chǔ)上，制造業(yè)用工面臨多重挑戰(zhàn)，企業(yè)更應(yīng)該正視問題，善待員工。

從一名泥瓦匠到第43屆世界技能大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的獲得者，實(shí)現(xiàn)中國在砌筑項(xiàng)目零的突破，憑借對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和工匠精神，鄒彬完成了一場人生逆襲。

如今的鄒彬是中建五局總承包公司項(xiàng)目質(zhì)量員，曾獲“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?#xff0c;當(dāng)選全國人大代表，獲評(píng)全國勞動(dòng)模范……鄒彬的經(jīng)歷正是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的一個(gè)縮影。北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長沈志歈表示，對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說，只有為技術(shù)工人打造更加順暢的職業(yè)發(fā)展通道，為年輕人拓展廣闊的發(fā)展空間，才能吸引更多年輕人走入制造業(yè)。同時(shí)，社會(huì)和媒體也要給予產(chǎn)業(yè)工人更多關(guān)注，讓更多像鄒彬一樣的年輕產(chǎn)業(yè)工人站上舞臺(tái)，展現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，制造業(yè)的地位與待遇已經(jīng)有了很大改善，“國家對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的重視，使得產(chǎn)業(yè)工人在技能提升展示等方面的機(jī)會(huì)越來越多了，基本保障也越來越實(shí)了?！编u彬建議，由政府主導(dǎo)進(jìn)一步完善職業(yè)晉升體系、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，建立學(xué)歷、技能證書互認(rèn)制度，加大工匠人才的權(quán)益保障，同時(shí)提高工匠人才公共服務(wù)水平，在子女教育、醫(yī)療保障等方面給予支持，增強(qiáng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、歸屬感?！鞍l(fā)揮工匠精神，完善工匠培育機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)，需要政企兩個(gè)主體長期共同努力。”

“我們非常重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的發(fā)展，并在技能人才培養(yǎng)方面建立了一套行之有效的制度體系?！睋?jù)北汽福田汽車有限公司副總裁潘平介紹，公司內(nèi)部大力營造尊重一線人才、弘揚(yáng)工匠文化的氛圍，建立起國家級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)三級(jí)技能競賽機(jī)制，為員工打造施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)，構(gòu)建完善的技能人才發(fā)展通道，打造1～8級(jí)技能晉升機(jī)制縱向通道，和產(chǎn)業(yè)工人由藍(lán)領(lǐng)轉(zhuǎn)白領(lǐng)的橫向通道。此外，著力提升技術(shù)人才的薪酬待遇，通過工資性收入、技能等級(jí)津貼收入、保障津貼收入、企業(yè)共享福利收入等手段激勵(lì)工人提升專業(yè)技能，牽引企業(yè)人才快速發(fā)展?！氨逼Ｌ锍闪?6年間，已有多位產(chǎn)業(yè)工人像鄒彬一樣，從一線員工成長為全國勞動(dòng)模范。”潘平說。

除了成熟的人才培育機(jī)制，營造良好工作環(huán)境、保障勞動(dòng)者權(quán)益和提升員工福利，成為有效提升“硬核”制造業(yè)“軟實(shí)力”的重要因素。

如何讓“職場媽媽”們?cè)诠ぷ骱蜕钪姓业狡胶?#xff0c;潘平介紹，公司非常重視保障女職工在平等就業(yè)、薪酬待遇、生育保護(hù)等方面的權(quán)益，同時(shí)根據(jù)制造型企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)“三期”女工給予特殊關(guān)愛。對(duì)于孕期女職工，根據(jù)需要調(diào)整工作負(fù)荷和工作環(huán)境，給予產(chǎn)檢特殊時(shí)間，食堂、通勤班車設(shè)置愛心窗口、愛心座位，建立女工休息室方便孕期休息；對(duì)于生育期女職工，結(jié)合實(shí)際情況酌情適當(dāng)延長生育產(chǎn)假；對(duì)于哺乳期女職工，落實(shí)每天一小時(shí)的哺乳假，設(shè)置母嬰室方便職場媽媽“背奶”，減少哺乳期女工出差、加班。此外還會(huì)不定期組織健康體檢、親子育兒講座、商務(wù)化妝和禮儀講座、瑜伽健身、插花、繪畫、茶藝等愉悅身心的女工活動(dòng)。

潘平說，為了滿足日益多元化、個(gè)性化的員工福利需求，北汽福田還與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，打造了全流程數(shù)字化的采購管理系統(tǒng)和彈性、可定制的個(gè)性化員工福利方案。一方面依托智能采購平臺(tái)“京東慧采”，實(shí)現(xiàn)了采購全流程數(shù)字化管理，將事前預(yù)算編制、計(jì)劃備案，事中線上采購，事后履約驗(yàn)收、結(jié)算支付以及資產(chǎn)入庫等環(huán)節(jié)打通，打破多部門之間的溝通壁壘，切實(shí)有效降低了企業(yè)管理成本；另一方面，通過京東錦禮智能化福利采購解決方案，將福利預(yù)算以積分的形式打入員工個(gè)人賬戶，并依托京東海量優(yōu)質(zhì)商品池，由員工根據(jù)個(gè)人需求和偏好自由選擇心儀商品、自由配送到指定地址。（工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 車輝）