? 為進(jìn)一步落實(shí)寶武集團(tuán)崗位創(chuàng)新的工作要求，全面推進(jìn)員工崗位創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造，今年初，寶武集團(tuán)中南鋼鐵鄂城鋼鐵全面啟動(dòng)全員崗位創(chuàng)新工作，廣大基層員工熱烈響應(yīng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，踴躍參與崗位創(chuàng)新活動(dòng)。截至11月，全公司共獻(xiàn)計(jì)16980多條，人均獻(xiàn)計(jì)5條，評(píng)選職工崗位創(chuàng)新成果120項(xiàng)，可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值4800多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 “井噴式”態(tài)勢(shì)。

搭建好平臺(tái)：好點(diǎn)子在“基層”

寶武集團(tuán)把崗位創(chuàng)新作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手, 自 2020 年以來(lái)，將每年12月23日定為“寶武員工創(chuàng)新日”；中南鋼鐵積極打造各基地職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟共建共融共進(jìn)；鄂城鋼鐵貫徹相關(guān)要求，于今年4月全面啟動(dòng)全員崗位創(chuàng)新工作，公司領(lǐng)導(dǎo)王虎祥強(qiáng)調(diào)：“要打造好兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是‘雙基兩化平臺(tái)’，這是提升管理的基石；一個(gè)是‘全員崗位創(chuàng)新平臺(tái)’，這是激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉?！?/p>

為搭建好全員崗位創(chuàng)新平臺(tái)，年初，鄂城鋼鐵制定并下發(fā)《全員崗位創(chuàng)新實(shí)施辦法》，建立健全員工崗位創(chuàng)新體系，深入開(kāi)展“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，完善“獻(xiàn)計(jì)-采納-實(shí)施-評(píng)價(jià)”全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)和提高員工參與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)“獻(xiàn)計(jì)轉(zhuǎn)化為成果，成果固化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

從機(jī)制入手，成立全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。成立全員崗位創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)若干專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組，負(fù)責(zé)公司全員崗位創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核、跟蹤管理及創(chuàng)新成果的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等。各單位(部門(mén))建立本單位（部門(mén)）的職工全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位（部門(mén)）職工開(kāi)展全員崗位創(chuàng)新工作提供有力支撐。

為點(diǎn)燃員工的創(chuàng)新熱情，鄂城鋼鐵加大激勵(lì)機(jī)制并及時(shí)兌現(xiàn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，公司按月兌現(xiàn)職工參與獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，按季兌現(xiàn)崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)，各單位同步給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，宣傳崗位創(chuàng)新工作先進(jìn)典型事跡，讓職工獲得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益和精神激勵(lì)，不斷增強(qiáng)職工崗位創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。在季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，增加關(guān)于全員崗位創(chuàng)新工作專(zhuān)項(xiàng)議題，提高各單位對(duì)全員崗位創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)，解決基層發(fā)動(dòng)不夠、積極性不高的問(wèn)題。

創(chuàng)新輔導(dǎo)員：讓一線職工想創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新

如何讓一線職工想創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新？為提高全員崗位創(chuàng)新的工作質(zhì)量，鄂城鋼鐵要求每個(gè)基層單位至少建立一個(gè)創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新骨干開(kāi)展創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新成果，成為駐扎在基層的“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”。

鄂城鋼鐵一位基層技師僅用一周時(shí)間就解決了火車(chē)汽笛擾民的問(wèn)題，并獲得了專(zhuān)利授權(quán)，這離不開(kāi)“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”羅濤的功勞。

今年，鄂城鋼鐵開(kāi)展“全員崗位創(chuàng)新”之后，獲得過(guò)多項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)的羅濤有了一個(gè)新身份，智慧制造創(chuàng)新方面的“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”。

“6月份，技師黃江華在火車(chē)旁對(duì)我說(shuō)，汽笛的響聲會(huì)影響周邊生活區(qū)，他可以把汽笛改成電喇叭。”物流管理部設(shè)備管理室科員羅濤說(shuō)，“我聽(tīng)后覺(jué)得可行，就鼓勵(lì)他盡快開(kāi)始，結(jié)果他只用了一周時(shí)間就做出來(lái)了?！?/p>

從那以后，鄂城鋼鐵廠內(nèi)火車(chē)的汽笛就換成了電喇叭，聲音大小都可以調(diào)控，噪聲減少了。羅濤建議黃江華把這個(gè)發(fā)明申請(qǐng)專(zhuān)利，黃江華卻認(rèn)為不可能：“這么個(gè)小玩意，怎么可能授權(quán)專(zhuān)利呢?！?/p>

但在羅濤的制圖和文本幫助下，僅過(guò)了三個(gè)月，黃江華就成功獲得了“機(jī)車(chē)?guó)Q笛智能控制系統(tǒng)”的專(zhuān)利授權(quán)。

“好點(diǎn)子都出在基層，工人的動(dòng)手能力一流，只是缺點(diǎn)總結(jié)和寫(xiě)作能力，我的工作就是輔助他們挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，整理創(chuàng)新成果?！绷_濤說(shuō)。

目前，鄂城鋼鐵創(chuàng)建各類(lèi)創(chuàng)新工作室共80個(gè)，創(chuàng)新骨干300余名，他們充當(dāng)“創(chuàng)新輔導(dǎo)員”的角色，成為職工“大膽”開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新的有力支撐，讓?shí)徫粍?chuàng)新工作打上“全員性”的烙印。

井噴式創(chuàng)新：改一切可改之處

全員崗位創(chuàng)新是指員工立足崗位，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理、流程優(yōu)化、效率效益、綠色發(fā)展、智慧制造等各項(xiàng)工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并制定具體的實(shí)施方案、組織實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。鄂城鋼鐵在“崗位”上做文章，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)職工立足崗位對(duì)標(biāo)找差、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面工作，以小見(jiàn)大，改一切可改之處，降一切可降成本。

這里，有一個(gè)“一頓飯獻(xiàn)八計(jì)”的故事。

在全員崗位創(chuàng)新中，職工主要是通過(guò)“鄂鋼之家”公眾號(hào)的“獻(xiàn)一計(jì)”版塊獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在手機(jī)端就可以操作，大大降低了提交創(chuàng)新想法的門(mén)檻。這給軋材廠自動(dòng)化車(chē)間四班班長(zhǎng)、維修電工高級(jí)技師唐巨佑這類(lèi)“點(diǎn)子大王”提供了很好的平臺(tái)。“有一天吃完中飯午休時(shí)，我用一個(gè)小時(shí)就給廠里獻(xiàn)了八條計(jì)?！?月的“創(chuàng)新之星”唐巨佑說(shuō)。

在工作中，唐巨佑發(fā)現(xiàn)，主要給預(yù)精軋、精軋安全罩開(kāi)啟提供動(dòng)力源的高線精軋液壓站，24小時(shí)電機(jī)都處于運(yùn)行狀態(tài)，但正常生產(chǎn)時(shí)安全罩其實(shí)一直都在關(guān)閉狀態(tài)，需要開(kāi)啟的時(shí)間一天就一個(gè)多小時(shí)，這樣就產(chǎn)生不必要的能源浪費(fèi)。唐巨佑通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信改造，控制電機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，就這一項(xiàng)一年可節(jié)約電能20多萬(wàn)元。

另外，高線打包機(jī)在打包過(guò)程中時(shí)而會(huì)發(fā)生C型鉤與打包機(jī)相撞的設(shè)備事故，不僅嚴(yán)重影響生產(chǎn)，還可能給正在操作的人員造成安全傷害。唐巨佑發(fā)明了一種檢測(cè)對(duì)中裝置，很好地解決了這個(gè)問(wèn)題，他又把自己的創(chuàng)新成功申報(bào)了專(zhuān)利號(hào)。

“以前我們的創(chuàng)新工作由技術(shù)部門(mén)牽頭，聚焦科技創(chuàng)新，小眾化、覆蓋面窄，今年對(duì)標(biāo)山東永峰，由黨群工會(huì)口組織開(kāi)展，發(fā)動(dòng)全員參與，鼓勵(lì)職工人人想點(diǎn)子，人人來(lái)創(chuàng)新，擴(kuò)大了職工的參與度與覆蓋面?！倍醭卿撹F黨群工作部工會(huì)工作室主任陳文說(shuō)。

據(jù)悉，公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了獎(jiǎng)金，技術(shù)類(lèi)創(chuàng)新最高可獲兩萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，管理類(lèi)創(chuàng)新最高可獲5000元。截至目前，鄂城鋼鐵發(fā)送各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)78萬(wàn)元。從“小眾”到“大眾”，崗位創(chuàng)新成果從2季度的26個(gè)增加到3季度的94項(xiàng)，“井噴式”的成果是全員崗位創(chuàng)新遍地開(kāi)花的彰顯。(工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 張翀 通訊員 左敏??)