深入基層一線，拓展幸?？臻g。中建八局文旅博覽公司各級(jí)工會(huì)主席聯(lián)項(xiàng)目、聽(tīng)訴求，深入開(kāi)展“工會(huì)主席接待日”活動(dòng)。截止目前共計(jì)接待235人次，共計(jì)收到建議及合理訴求23條，接待處理意見(jiàn)和建議23條，溫暖人心，匯聚力量。

工會(huì)主席“碼”上約。公司工會(huì)推出“三張清單”，即公示各單位工會(huì)主席“聯(lián)系清單”，制定二級(jí)單位活動(dòng)“計(jì)劃清單”，跟蹤過(guò)程“落實(shí)清單”，建立公開(kāi)及時(shí)回復(fù)機(jī)制，讓職工話有處說(shuō)、困難有人幫、問(wèn)題有人管。

當(dāng)好工作推進(jìn)“補(bǔ)位手”。結(jié)合公司“文旅全國(guó)化”發(fā)展路徑與新型業(yè)態(tài)所需。公司工會(huì)主席走進(jìn)煙臺(tái)、廈門、新疆等地的多個(gè)項(xiàng)目，從紓解新員工職業(yè)發(fā)展困惑、完善服務(wù)設(shè)施，再到推動(dòng)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽提效提質(zhì)，助力運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)籌備……接待員工63人次，收集并解決員工意見(jiàn)和需求數(shù)十條，把工會(huì)“點(diǎn)滴小事”當(dāng)成“心頭大事”，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

共赴跨時(shí)空文化對(duì)話。了解到項(xiàng)目工作壓力大，工會(huì)活動(dòng)組織難的問(wèn)題。分公司工會(huì)主席牽頭推進(jìn)實(shí)施職工關(guān)愛(ài)三項(xiàng)活動(dòng)，舉辦非遺漆扇、掐絲琺瑯畫DIY等與傳統(tǒng)文化相結(jié)合的手作活動(dòng)，解鎖“文旅+國(guó)潮”N種方式，破解活動(dòng)“冷場(chǎng)”之困，讓“職工所愿”與“工會(huì)所能”暖心碰撞。

開(kāi)啟超“city”青春派對(duì)。針對(duì)建筑企業(yè)文旅項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)、條件艱苦、生活枯燥等問(wèn)題。分公司工會(huì)主席著力推進(jìn)工會(huì)工作站建設(shè)，打造心膂驛站、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、文化長(zhǎng)廊，在星空露營(yíng)、露天影院、篝火煙花、草地音樂(lè)會(huì)等活動(dòng)中，感受風(fēng)吹草地、天地蒼茫，欣賞星辰大海、晚霞夕照，描繪著項(xiàng)目生活的精彩紛呈，建好一個(gè)站，關(guān)愛(ài)一群人，溫暖一個(gè)“家”。

打造幸?！笆场惫?。了解到員工關(guān)于豐富菜品供應(yīng)、提升菜品質(zhì)量等訴求。無(wú)錫奧體項(xiàng)目工會(huì)主席聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目辦公室迅速響應(yīng)，開(kāi)展奧體“食”記活動(dòng)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定每周菜單，保證每日有4個(gè)葷菜、4個(gè)素菜、1個(gè)湯，并配有夏日解暑水果和飲品，用硬“食”力改變員工用餐體驗(yàn)。

探索凝聚“心”路徑。面臨分公司人員緊張，各崗位“分身乏術(shù)”問(wèn)題。分公司工會(huì)主席挨個(gè)項(xiàng)目走訪調(diào)研，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，盤活現(xiàn)有“資源”，將職工所需記在心里，把關(guān)懷和溫暖送到職工心坎上，11個(gè)項(xiàng)目、167人、職工滿意度高達(dá)95%……用“娘家人”的深厚情感與責(zé)任擔(dān)當(dāng)架起職企“連心橋”。

中建八局文旅博覽公司工會(huì)以“讓奮斗的文旅人更幸?！睘槟繕?biāo)，層層聯(lián)動(dòng)，縱深推進(jìn)“工會(huì)主席接待日”活動(dòng)，不斷建強(qiáng)工會(huì)體系，擦亮服務(wù)品牌，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢(shì)賦能。（顧雪）