00后給大家的印象是什么？是初入職場的萌新，還是整頓職場的個(gè)性青年?；蛟S他們要超出我們的想象，有更多面的可能性。在充滿不確定性的時(shí)代環(huán)境下，他們勇于成為創(chuàng)業(yè)潮流的弄潮兒，沖向岸不是他們的目標(biāo)，如何在潮起潮落的跌蕩起伏中把控方向才是這段沖浪之旅的精彩。

“言小善”養(yǎng)生茶創(chuàng)始人李子昂正是其中一位00后創(chuàng)業(yè)者。畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，跨界選擇養(yǎng)生賽道，他從00后的視角出發(fā)，打開了新的創(chuàng)業(yè)思路。“我們不是要把握趨勢，而是要帶動(dòng)趨勢”，他曾這樣發(fā)過企業(yè)愿景。聽到這樣的言語，不了解他經(jīng)歷的人會(huì)覺著年輕人過于狂妄了，但真正做事的人，總會(huì)用行動(dòng)給你答案。

【機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/strong>

在北京舞蹈學(xué)院古典舞專業(yè)求學(xué)時(shí)，他就在不停思考如何把藝術(shù)和日常巧妙深入地融合，讓藝術(shù)文化真正去服務(wù)大眾?！安话卜帧钡男乃?#xff0c;讓他在刻苦練功后僅剩的短暫休息時(shí)間，泡在圖書館翻閱資料，反復(fù)修改打磨自己的創(chuàng)意策劃，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上一展身手。他成立的工作室曾經(jīng)策展過舞臺(tái)劇、國服時(shí)裝秀以及游戲舞美設(shè)計(jì)。

“無論是中國藝術(shù)還是傳統(tǒng)文化，我作為新時(shí)代里成長起來的年輕人，有責(zé)任去把我們的底蘊(yùn)傳承下去?！睅е@樣的情懷，李子昂沒有局限在已有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，選擇了突破。他深入國潮趨勢的調(diào)研，加上對(duì)同齡人的洞察，做了數(shù)十份市場分析報(bào)告，為“養(yǎng)生茶”賽道注入一針強(qiáng)心劑。

“創(chuàng)業(yè)和賽艇一樣，越緊可能越容易打漿，越松弛順著水勢才能順利前進(jìn)?！?/p>

在“養(yǎng)生血脈覺醒”的大勢下，他果斷決策，組建團(tuán)隊(duì)，以傳承和發(fā)揚(yáng)我國養(yǎng)生文化為己任，結(jié)合現(xiàn)代科技，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、純天然的道地養(yǎng)生茶產(chǎn)品。

他親自帶隊(duì)赴道地產(chǎn)區(qū)，用兩年時(shí)間潛心研究產(chǎn)品線，找專家測評(píng)、試品、篩選，反復(fù)推翻重來，每一款產(chǎn)品都是他親自跋山涉水采集的道地原料，和醫(yī)學(xué)專家鉆研典籍，經(jīng)過口味品鑒調(diào)研后確認(rèn)的成果。??在快節(jié)奏的今天，相比于多數(shù)人的浮躁，李子昂身上有著00后難得的沉穩(wěn)和擔(dān)當(dāng)。想到和得到之間，還有兩個(gè)字：做到！“見過有想法的年輕創(chuàng)業(yè)者，但能切實(shí)落地的才有機(jī)會(huì)為一個(gè)項(xiàng)目帶來生機(jī)。”投資人這樣評(píng)價(jià)李子昂，言小善品牌獲得了百萬級(jí)上市公司天使投資。

【所有的情緒都應(yīng)該被尊重】

養(yǎng)生茶雖然有市場潛力，但要把養(yǎng)生茶和年輕人建立深度鏈接，是一個(gè)長周期的事情。產(chǎn)品品質(zhì)要好，形式要?jiǎng)?chuàng)新，說起來簡單的兩句話，實(shí)施起來卻是一個(gè)挑戰(zhàn)。除了兩年的產(chǎn)品籌備和嚴(yán)格品控，李子昂在產(chǎn)品包裝及營銷模式上也進(jìn)了創(chuàng)新。

“相比于產(chǎn)品，我們更想為大眾提供的是一種體驗(yàn)。”他主張產(chǎn)品提供情緒價(jià)值。當(dāng)“發(fā)瘋”文學(xué)成為一種情緒表達(dá)方式，當(dāng)代人追求的是產(chǎn)品體驗(yàn)帶來的治愈感和儀式感。李子昂帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)包裝及周邊，融入了藝術(shù)元素，并采用AR技術(shù)做IP呈現(xiàn)，每款產(chǎn)品“好喝、好看、好玩”?！罢嬲呐罂损B(yǎng)生，不是邊作邊養(yǎng)的任性，而是滋養(yǎng)你每一種情緒的養(yǎng)生”他希望在殘酷的內(nèi)卷時(shí)代下，喝到“言小善”養(yǎng)生茶的每個(gè)人不僅養(yǎng)生更養(yǎng)心。

甚至在公司管理上，他也堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)不內(nèi)耗，高效管理每項(xiàng)任務(wù)排期。“加班不是福報(bào)，員工身體健康才是福報(bào)”，李子昂堅(jiān)信作為一個(gè)養(yǎng)生茶企業(yè)，如果員工的健康都沒有保障，情緒都沒有被尊重，又怎么能讓用戶交付信任。

他的隨性讓“言小善”品牌多了一份自洽的活力。年輕人正在成為消費(fèi)新勢力，能和年輕人實(shí)現(xiàn)對(duì)話，是品牌影響力重要一環(huán)，這也是投資機(jī)構(gòu)看重的“言小善”品牌理念和市場潛力。雖然品牌化道阻且艱，但是李子昂有迎面挑戰(zhàn)的果敢和付出時(shí)間成本的耐心，那是來自骨子里的自信。

未來雖然有很多變數(shù)，但變化就意味著機(jī)會(huì)的存在。相比于同齡人選擇進(jìn)大廠深造、或者在舞臺(tái)劇場上發(fā)光發(fā)熱，李子昂的創(chuàng)業(yè)成就感就是可以摸著時(shí)代的脈搏，和機(jī)會(huì)博弈?！澳贻p不是資本，但年輕人的敢拼的勁頭、善思的頭腦、開放的眼界絕對(duì)是！”