2008年5月23日，一個戴眼鏡的男人剛走出杭州蕭山機場，就被一群記者團團圍住。過去7天時間里，這位皮膚黝黑的企業(yè)家?guī)缀跬ㄏ_旦地奔走在汶川地震災區(qū)一線，面容憔悴。

遠在杭州的記者們急于從他口中打聽到汶川當時情況，又想聽他自述一位親臨現場的企業(yè)家的感受。但面對鏡頭和閃光燈，這位時年54歲的男人卻什么也說不出來，一反平時的冷酷形象，嚎啕痛哭起來。

他是鐘晱晱。

對于外界來說，相比同鄉(xiāng)的馬云、黃崢等知名企業(yè)家，鐘晱晱是一個有些陌生的名字。但他創(chuàng)造的產品卻廣為人知，農夫山泉、茶π、尖叫、農夫果園、成長快樂、母親牛肉棒等，是幾乎所有90后的童年回憶?！俺院取敝?#xff0c;鐘晱晱執(zhí)掌的另一家公司萬泰生物，因旗下國產HPV疫苗馨可寧的獲批上市，也走到了鎂光燈前。

過去一年，鐘晱晱將農夫山泉、萬泰生物兩家公司帶上資本市場后，財富暴漲超過900億美元，堪稱史上最快的財富積累之一。低調如他，也迅速為外界所知。

2021年開市第一天，隨著農夫山泉和萬泰生物的大漲，鐘晱晱以778億美元的身家成為中國首富，并一舉超過印信實工業(yè)集團董事長穆克什·安巴尼，登頂亞洲首富。截至2021年2月12日，鐘晱晱在福布斯實時富豪榜排名第六位，僅次于扎克伯格。

自1993年創(chuàng)立養(yǎng)生堂至今，鐘晱晱低調了近30年。似是命中注定，如今的他還是如其名字一般，開始“閃”耀起來。

做“健康生意”的新晉首富

一向低調的企業(yè)家鐘晱晱，最近一年才走進人們視野。

自去年上市以來，農夫山泉和萬泰生物分別開啟“股價暴漲”模式。截至目前，前者股價最高達68.75港元，較上市當日33.1港元的股價翻了一倍有余；后者近一年漲幅超過2500%，位居A股漲幅榜榜首，被業(yè)界稱為“最牛妖股”。

作為兩家公司的實際控股人，鐘睒睒分別持有84.41%的農夫山泉股份和75.15%的萬泰生物股份。借此他身家大漲，在充斥著互聯網掌門人的福布斯富豪榜單上，鐘晱晱位列第六位，是前十名中唯一一名來自飲料和醫(yī)藥領域的富豪。

縱觀鐘老板旗下產業(yè)，“健康”是他的“財富密碼”。

創(chuàng)立農夫山泉前，鐘晱晱已經擁有一家保健品公司“養(yǎng)生堂”。這家成立于1993年的公司，通過超低溫粉碎工藝將海南當時常見的“龜鱉湯”做成了“龜鱉丸”，從此一炮而紅，鐘晱晱也因此獲得第一桶金。

從保健生意延伸開來，鐘晱晱看上了一家坐落于杭州千島湖的保健酒廠。傳聞稱，在與酒廠商談收購的過程中，鐘晱晱注意到了酒廠背后美麗的千島湖，轉念改做“水生意”。

在他看來，“賣水”的本質也是在“賣健康”，當時保健品市場之所以火熱，就是人們對健康需求度的提升。當健康產品以日常消費品的姿態(tài)出現在市場中，一定是一筆大生意。

于是1996年，農夫山泉在千島湖畔成立。這家公司沒有讓鐘晱晱失望，如今其已是中國包裝水行業(yè)的“老大”。招股書顯示，2012-2019年，農夫山泉在中國包裝飲用水的市占率連續(xù)8年第一。

在“賣水”的同時，鐘晱晱將另一只手伸向了與健康更為貼近的醫(yī)藥領域。2001年，養(yǎng)生堂以1710萬元的價格收購萬泰生物95%的股份。彼時，這家公司的經營狀況并不理想，股權幾經轉讓。

在鐘晱晱的主導下，2002年萬泰生物開始研發(fā)針對宮頸癌的二價HPV疫苗，18年后終于帶著“首個國產HPV疫苗”的光環(huán)走上資本市場。2020年4月29日，在滬市主板上市后，萬泰生物連續(xù)收獲26個一字漲停，成為2020年一字板最多的新股。

從“文人”到“商人”

不熟悉鐘晱晱的人很難想象，在商場擁有如此戰(zhàn)績的他曾經是一位“文人”，也曾因“自尊與清高，對所有商人都不屑一顧”。

1954年，鐘晱晱出生在杭州的一個傳統(tǒng)知識分子家庭。但受時代影響，他在小學五年級時被迫輟學，父母也被打成右派，一家人被下放到老家紹興諸暨。在那里，童年的鐘晱晱成為一名泥瓦匠，輾轉于紹興附近各鎮(zhèn)。

雖然做了十幾年的粗活，但鐘晱晱骨子里的“文氣”一直未曾泯滅。1977年高考制度剛一恢復，23歲的他就和妹妹一起報名參加。

多年后，一位與他一起高考的鄰居回憶道：“鐘晱晱學習很刻苦，但幾乎不同旁人講話，只有在遇到難題時才開口請教別人。”這種獨來獨往的性格也貫穿鐘晱晱從商始終，他不喜應酬，幾乎不上酒場和牌桌，因而被業(yè)界稱為“獨狼”。

連續(xù)兩年落榜之后，鐘晱晱終于考入杭州電大（現浙江廣播電視大學）中文系，畢業(yè)后成為一名記者，先后就職于浙江文聯、《江南》雜志社、《浙江日報》等媒體。

做記者的5年間，鐘睒睒充分發(fā)揮了自身的勤奮特質——跑遍浙江80多個市縣，采訪超過500多位企業(yè)家。這種勤奮不僅極大開拓了他的眼界，也為他積累了眾多人脈，成為日后創(chuàng)業(yè)的重要基石。

1988年，海南經濟特區(qū)成立，一批有志青年南下淘金，鐘睒睒也選擇成為其中一員。從《浙江日報》出走后，他在海南創(chuàng)立了《太平洋郵報》。無奈當時私營報紙還屬政策禁區(qū)，《太平洋郵報》很快無疾而終。

隨后，鐘睒睒借做記者時積攢下的人脈，在一位“種蘑菇發(fā)家”的老板的指導下，也開始了這項生意。自此，鐘晱晱由“文”轉“商”，以“蘑菇”為起點，開啟了“為商”的后半生。

不過，因海口與內陸的氣候條件差異，“種蘑菇”生意很快失敗。隨后幾年，鐘晱晱還擺過攤、賣過窗簾、養(yǎng)過對蝦，均以失敗告終。直到1993年成立養(yǎng)生堂，他的命運才隨之改變。

作為一名低調的浙江商人，鐘晱晱身上有著傳統(tǒng)浙商吃苦耐勞、百折不撓的特質，始終堅信自己的選擇。他屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，摸爬滾打多年后，終成亞洲首富。

最會“生孩子”的企業(yè)家

即便走入商界，鐘晱晱身上的文人特質依舊無法掩蓋。

他文字功底了得，堪稱“營銷奇才”。從“農夫山泉有點甜”到“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”，再到“農夫果園，喝前搖一搖”，這些膾炙人口的“金句”都出自鐘晱晱之手。

由于超強的營銷能力，農夫山泉被業(yè)內戲稱為“被賣水耽誤的廣告公司”。在目前市面上多本品牌營銷類書籍中，農夫山泉也常被當作經典案例來敘述。

1996年農夫山泉成立時，瓶裝水市場已經有娃哈哈和樂百氏兩大巨頭存在，初出茅廬的農夫山泉想要“分得一杯羹”談何容易。從產品策略到品牌營銷，鐘琰琰精心打造了一條錯位競爭的路線。

一方面，他為品牌取名“農夫山泉”，瞄準消費者對健康與天然的向往。另一方面，選定巨頭們忽視的4L桶裝水市場，以杭州和上海為主要城市進行布局，先攻占華東市場。

初步取得成效后，農夫山泉陸續(xù)推出350毫升運動小瓶裝、550毫升運動裝，步履遍至全國。“農夫山泉有點甜”和“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”的廣告金句，也在這期間誕生，進一步增加了農夫山泉的知名度。

2000年，農夫山泉表示長期飲用純凈水會使細胞真空化，公司今后不再生產純凈水，只生產天然水。

當時業(yè)內純凈水占比超過95%，此番言論遭到多家企業(yè)炮轟，娃哈哈更是聯合業(yè)內69家純凈水企業(yè)聲討農夫山泉，掀起“世紀水戰(zhàn)”。而農夫山泉做了著名的“水仙花實驗”，將水仙花分別種養(yǎng)在純凈水和天然水中，以此證明自身言論的正確性。

在不停的爭吵和媒體的大肆報道中，農夫山泉迅速躋身瓶裝水第一梯隊，“只生產天然水”的特性逐漸占領消費者心智。

2015年視頻網站快速興起，農夫山泉又在優(yōu)酷上投放了“第一條可以無條件跳過的廣告”。一方面，這種反向營銷贏得了更多消費者好感；另一方面，即便當時的受眾深受廣告困擾，但仍有70%選擇不跳過廣告，宣傳推廣的目的仍能達到。

農夫山泉外，鐘晱晱的“作品”還包括農夫果園、茶π、尖叫、成長快樂、母親牛肉棒、清嘴、朵爾等，幾乎每個品牌都有令人印象深刻的廣告創(chuàng)意。感慨于其超強的品牌包裝和營銷創(chuàng)意能力，品牌戰(zhàn)略專家李光斗稱鐘睒睒為“中國企業(yè)家中最能‘生孩子’的老板”。

結語

隱居幕后數十年，鐘晱晱的大名隨農夫山泉和萬泰生物的上市而被世人所熟知。繼馬云、黃崢、陳天橋、郭廣昌、丁磊、宗慶后等企業(yè)家之后，他也成為中國浙商富豪群體中的一員。

某種程度上來說，鐘晱晱是“文”、“商”的結合體，他既有浙商舍得、和氣、共贏、低調、敢闖的品質，亦充斥著知識分子孤芳自賞、獨來獨往的特性。

他曾在多年前自我剖析：“文人中的能人只能算半個強人，商人中的能人才是真正的強人。”如今登頂亞洲首富之位的他，已經成為了一位“真正的強人”。