總書記強調(diào)：“民營企業(yè)和民營企業(yè)家要筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。”從名不見經(jīng)傳的村辦啤酒廠一躍發(fā)展成為享譽國內(nèi)外啤酒界的翹楚，曾因一舉創(chuàng)造“大雪奇跡”而榮登中國食品企業(yè)光榮榜的大雪集團董事長王明瑞正是其中的代表人物——他不僅以六個月的時間建成世界一流水平的啤酒生產(chǎn)線，被德國啤酒專家驚嘆為“大雪速度”，更以實實在在的慈善義舉回報社會，努力踐行民營企業(yè)和民營企業(yè)家的責任使命。

“現(xiàn)代管理”開創(chuàng)“中國地產(chǎn)啤酒品牌神話”

黨的二十大報告明確提出要“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、弘揚企業(yè)家精神、加快建設(shè)世界一流企業(yè)，三者互為依托、互為補充、辯證統(tǒng)一。這在大雪集團董事長王明瑞身上體現(xiàn)得很突出。

在經(jīng)營實踐中，王明瑞大膽地獨創(chuàng)出“三全管理法”和“做好每一瓶酒，辦好每一件事”的企業(yè)管理制度、理念。正是憑借著這些具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理理念，他僅用15年時間，就讓年產(chǎn)啤酒4000噸，瀕臨倒閉的鄉(xiāng)村小作坊起死回生，迅速提升為年產(chǎn)啤酒30萬噸，成為行業(yè)領(lǐng)軍者。

大雪啤酒連續(xù)10年在馳名中外的大連國際啤酒節(jié)上擔當主角，吸引了德英美日等世界18個國家的政府官員和啤酒專家不約而同地來到大雪集團參觀學習，世界500強的日本麒麟麥酒株式會社更是慕名主動加盟大雪啤酒，令中國啤酒產(chǎn)業(yè)在國際上揚眉吐氣。

大雪啤酒名聲鵲起，榮獲中國馳名商標和全國名牌啤酒，位居全國啤酒十佳企業(yè)，連續(xù)六屆應邀參加了在人民大會堂召開的全國食品優(yōu)秀企業(yè)表彰大會。王明瑞董事長本人也先后榮膺全國食品安全優(yōu)秀企業(yè)家，中國啤酒工業(yè)杰出企業(yè)家，全國青年星火帶頭人標兵，全國建設(shè)小康社會十大經(jīng)濟人物，改革開放三十年共和國創(chuàng)新企業(yè)家，北京奧運火炬手，中國慈善排行榜上榜慈善家等榮譽稱號。

在接下來的歲月中，王明瑞董事長帶領(lǐng)大雪集團全體員工與時俱進，在原有基礎(chǔ)上華麗轉(zhuǎn)身。大雪啤酒與世界500強的百威英博啤酒實現(xiàn)了戰(zhàn)略合作，成為啤酒工業(yè)并購重組的典范。至此，大雪啤酒中國民營食品企業(yè)征戰(zhàn)國際市場又增加一個成功案例。

除此之外，他們還未雨綢繆，將企業(yè)的觸角延伸到了更廣泛的經(jīng)營領(lǐng)域。如今的大雪集團已經(jīng)發(fā)展為集地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)業(yè)科技孵化于一體的多元化、多業(yè)態(tài)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益蒸蒸日上。

“責任大雪”踐行“民企精神”

富而有責、富而有義、富而有愛——總書記的殷切希望，讓廣大民營企業(yè)家深感責任重大。王明瑞董事長常說，“我們一個小小的村辦企業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在，始終離不開黨和政府的關(guān)懷，離不開社會各界消費者及廣大人民群眾的大力支持，所以我們要懂得感恩和報恩，我們做企業(yè)的必須要有‘先天下之憂而憂，后天下之樂而樂’的厚德，一個只想當企業(yè)家，不愿當慈善家的人永遠不是一個成功的企業(yè)家?！?/p>

王明瑞的話充分體現(xiàn)出了中國民營企業(yè)家的高風亮節(jié)，他的慈善行動更是說到做到。

早在當年的抗擊“非典”戰(zhàn)役中，王明瑞董事長就個人一次性捐款20萬元。四川汶川特大地震，王明瑞在第一時間就捐款100萬元，在援建當中又一次性捐款100萬元，同時他還以繳納特殊黨費的形式，向災區(qū)捐款10萬元。在他的帶領(lǐng)下，大雪集團的全體黨員干部都行動起來，紛紛捐款，共計捐款30萬元。在我國南方地區(qū)遭受洪災時，王明瑞通過各種渠道，向災區(qū)捐款200萬元，他的善舉打動了在工廠工作的外籍人士，他們也紛紛跟著捐款，在新冠瘟疫肆虐之時，王明瑞又捐出抗疫資金120萬元。王明瑞有句口頭禪：疫情就是命令，救災就是救命。這句口頭禪昭示了王明瑞大愛無疆的赤子之心。

大連北部貧困山區(qū)的小學校，由于教育經(jīng)費嚴重不足，學生每年冬季取暖面臨困難。一次，王明瑞偶然現(xiàn)場目睹了小學生以搓手跺腳方法取暖的場景，得知不少學生因手生凍瘡而握不住筆，被迫輟學的情況，王明瑞這個鐵骨錚錚的硬漢忍不住流下了眼淚。他當場就向教育局負責人表態(tài)：“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，你們把需要取暖煤的學校和買煤數(shù)量報給我，每年學校所有的取暖煤我全包了！”

這一句承諾，王明瑞一堅持就是整整10年。10年里，王明瑞共為大連北部貧困山區(qū)120所學校，投資460萬元購買取暖煤，百分之百解決了學生冬季取暖困難的問題。

去年春節(jié)前夕，大雪集團迎來了兩位來自北京的客人，他們提出的要求是：一定要好好答謝王明瑞董事長！原來，他們是親兄弟倆，曾一起在北部山區(qū)的一所小學讀書。二年級時，因為學校生不起爐子，兄弟二人凍得生了病，只能雙雙輟學回家。后來聽說在好心的企業(yè)家?guī)椭掳嗉壣藸t子，就又雙雙返校上學。兄弟倆刻苦學習，成績優(yōu)異，雙雙考上了北京的一所重點大學，畢業(yè)后進入同一家國企工作，很快成為了技術(shù)骨干，如今都晉升為了工程師。兄弟二人異口同聲地說：“當初如果沒有王明瑞董事長的送溫暖工程，恐怕我倆永遠也圓不了大學夢，更當不了工程師，我倆會一直帶著感恩的心努力工作，回報社會?！?/p>

王明瑞董事長溫暖和影響的又何止這兄弟二人，他曾個人拆資50萬元在朝陽市建平縣建起了一所“希望小學”，為貧困學生們點亮了一盞盞“心燈”，而一屆又一屆的學子們也王明瑞董事長的引領(lǐng)下，走上了光彩之路。

慈善義舉“內(nèi)外兼修”

據(jù)相關(guān)部門介紹，僅近年來，明瑞董事長投入各項扶貧捐款就達1700萬元。他不僅在社會慈善公益方面慷慨捐款，對企業(yè)內(nèi)部員工也是非常關(guān)愛。為了更好地解決職工們的生活以及醫(yī)療等方面的困難問題，他率先帶頭捐款10萬元，成立了大雪企業(yè)慈善基金會。正是在他的帶動下，黨員干部們紛紛積極響應，基金會捐款額很快就積累到了30萬元，并且每年都在不斷增加。職工有困難可以向基金會申請求助，統(tǒng)計顯示，10年來基金會已經(jīng)為困難職工提供救助資金達120萬元。

20多年來，王明瑞董事長一直把安置下崗職工視為企業(yè)的責任和義務。由于種種原因，普蘭店地區(qū)的下崗職工和失地農(nóng)民有所增加。王明瑞看在眼里，急在心上，想方設(shè)法通過企業(yè)再發(fā)展增加就業(yè)崗位。如今，大雪集團所屬企業(yè)已經(jīng)吸納下崗職工和失地農(nóng)民1200余人，并拆資3900萬元，為眾多國企職工發(fā)放了失業(yè)金和救濟款。這一義舉，得到社會各界的廣泛好評。

除此之外，王明瑞還積極支持社會文化體育事業(yè)。他出資組建了大連武術(shù)散打隊、大連冬泳隊、大連自行車隊，資助了南極勇士王剛義、國足女子甲A聯(lián)賽、全國男子排球賽、大學生舞蹈賽、業(yè)余足球賽、藍球賽、跆拳道賽、飛鏢賽……出資總額達1500萬元。

據(jù)不完整統(tǒng)計，王明瑞慈善捐款已達2.6億元。早在2009年，王明瑞就已躋身中國慈善家排行榜，他的名字更是排在了倪萍、毛阿敏、章子怡、李亞鵬、王菲等明星大腕的前面。大雪集團更連續(xù)20年都是省、市納稅大戶。

與某些超大型企業(yè)動輒捐款上億相比，王明瑞的2.6億元并不顯眼，但從大雪集團的企業(yè)規(guī)模而言已是難能可貴。更加難能可貴的是，這些善款全部都是王明瑞個人捐獻出來的。另據(jù)知情人士透露，30多年來當?shù)卣o予王明瑞獎勵兌現(xiàn)總額應超過5億元。而這些錢分文未曾進入王明瑞的個人口袋，全部都被用在了慈善事業(yè)和企業(yè)通過再發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)機會方面！

30多年來，王明瑞一直大踏步奔跑在光彩之路上，而“公益慈善、責任使命”也被注入進了大雪集團的文化血脈，并在不斷地影響著越來越多的人。