作為國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，企業(yè)國家重點實驗室與依托高等院校和科研院所等建設(shè)的國家重點實驗室互為補(bǔ)充，更側(cè)重引領(lǐng)和帶動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

“企業(yè)國家重點實驗室如果用得好，人才、資源能力配得上，將助力企業(yè)奔向‘星辰大?！??！?月10日，全國人大代表、深圳光啟高等理工研究院院長、超材料電磁調(diào)制技術(shù)國家重點實驗室主任劉若鵬用詩意的表達(dá)，闡釋科技自立自強(qiáng)背景下企業(yè)國家重點實驗室的美好前景和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

出“硬招” 鼓勵企業(yè)支持基礎(chǔ)研究

“2021年需要制造的超材料量將超過企業(yè)過去11年的總和，今年還要實現(xiàn)第三代超材料規(guī)模量產(chǎn)，第四代超材料也在緊張研制中。”劉若鵬說，這些成績的取得，離不開超材料電磁調(diào)制技術(shù)國家重點實驗室的支撐。

2010年1月6日，以中鐵隧道局集團(tuán)為依托的盾構(gòu)及掘進(jìn)技術(shù)國家重點實驗室開始建設(shè)。

“現(xiàn)在，在‘上山、入地、下?！某L隧道、超大斷面隧道、高水壓隧道的建設(shè)方面，我國更有底氣?！倍軜?gòu)及掘進(jìn)技術(shù)國家重點實驗室主任洪開榮同樣認(rèn)為，這與盾構(gòu)實驗室的建設(shè)密切相關(guān)，“我們聯(lián)合相關(guān)單位開展系統(tǒng)性研究，實現(xiàn)了國產(chǎn)盾構(gòu)/TBM從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)的跨越?！?/p>

企業(yè)國家重點實驗室在運(yùn)行中，也遭遇過“成長的煩惱”。

洪開榮坦言，企業(yè)重點實驗室所依托的企業(yè)，大都希望研究成果立馬見效，形成效益和利潤，因此，大多數(shù)投入給了應(yīng)用技術(shù)研究，應(yīng)用基礎(chǔ)理論與共性關(guān)鍵技術(shù)方面研究投入明顯不夠。這并不利于實驗室長遠(yuǎn)發(fā)展。

投入不足是多數(shù)企業(yè)國家重點實驗室的共性問題。

“中鐵隧道局集團(tuán)對實驗室運(yùn)行高度重視，除每年投入固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)近700萬元外，近5年來僅投入科研經(jīng)費(fèi)就達(dá)5100萬元?！钡殚_榮算了一筆賬：每年光實驗室50多人的工資性支出就要上千萬元，為此大家要投入大量精力申報國家級、省部級項目與課題。近5年來，實驗室獲得國家級項目經(jīng)費(fèi)約2170萬元。雖然這一數(shù)字已是企業(yè)國家重點實驗室的“翹楚”，實驗室還是必須走向社會，爭取一些橫向經(jīng)費(fèi)。

洪開榮建議，國家出臺針對企業(yè)國家重點實驗室的經(jīng)費(fèi)支持政策，對企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實行稅收優(yōu)惠，支持實驗室重視應(yīng)用基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵共性技術(shù)研究，同時將國有企業(yè)在國家重點實驗室的科技投入經(jīng)費(fèi)納入考核指標(biāo)。

試點推廣“貝爾實驗室”群創(chuàng)新模式

過去一年，劉若鵬對深圳5家企業(yè)國家重點實驗室進(jìn)行了調(diào)研，獲得了這樣一組數(shù)據(jù)：通過核心底層專利布局，累計獲得國內(nèi)外授權(quán)專利達(dá)到2000余件，占據(jù)各領(lǐng)域領(lǐng)先地位；發(fā)表論文276篇，在包括《自然》在內(nèi)的國際頂尖期刊發(fā)表論文9篇；制定國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近2000項，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

“我們這個領(lǐng)域一直有這么一句話，你的科學(xué)研究走得越深入，技術(shù)突破后帶來的影響力和產(chǎn)業(yè)變革才能越大。要想大樹長得高，必須得根扎得實?！眲⑷豉i說，一棵創(chuàng)新的參天大樹，一定有一顆在地下生長出同樣深度根莖網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)研究的種子，所以底層科學(xué)研究對整個科技創(chuàng)新企業(yè)的重大突破至關(guān)重要，也是決定性的。“這些基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品技術(shù)不一樣，需要人才、科研設(shè)施投入、長時間的積累?！?/p>

劉若鵬建議，加大人才培養(yǎng)力度，改革人才評價體系，增強(qiáng)國家在前沿技術(shù)領(lǐng)域的人才梯隊力量。

但他表示，目前工程學(xué)位授予權(quán)主要在學(xué)校，而學(xué)校的特長并不在于工程化研究，建議依托企業(yè)國家重點實驗室，先行先試授予其工程碩士、博士培養(yǎng)權(quán)利。

劉若鵬同時特別提到，依托華為、中興、光啟、華大基因和中廣核5家企業(yè)，深圳建設(shè)了5個國家重點實驗室。這些實驗室的目標(biāo)已不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他建議，支持深圳先行示范區(qū)改革發(fā)展國家重點實驗室，總結(jié)推廣“貝爾實驗室”群的創(chuàng)新模式，挑戰(zhàn)世界科技前沿課題。美國貝爾實驗室是一個以企業(yè)為依托、從事重大基礎(chǔ)科學(xué)研究的實驗室，因為眾多的科學(xué)成就廣為人知。

劉若鵬建議，按照“貝爾實驗室”模式，不預(yù)設(shè)研究項目，讓深圳企業(yè)國家重點實驗室及其產(chǎn)業(yè)實體，面向國家戰(zhàn)略需求，根據(jù)自身研發(fā)框架和技術(shù)路線圖，自行設(shè)立涉及其領(lǐng)域跨代發(fā)展的底層科學(xué)研究課題，由科學(xué)家決定科學(xué)研究的方向。事后政府再專門組織年度綜合評估并總結(jié)其科技成果，給予實驗室及其產(chǎn)業(yè)實體補(bǔ)貼等。