“單家試點企業(yè)為數(shù)字化改造投入50萬元,初步測算,當(dāng)年就能新增效益60萬元。這為本地磁性材料行業(yè)的樣本推廣開了個好頭?!苯?#xff0c;在杭州舉辦的中小企業(yè)數(shù)字化改造高質(zhì)量樣本研討會上,浙江省東陽市經(jīng)信局副局長韋冠軍分享道。
去年9月,浙江省首批中小企業(yè)數(shù)字化改造試點縣(市、區(qū))創(chuàng)建名單公布,杭州臨平、寧波海曙、金華東陽等24地入選。此前,浙江省政府辦公廳印發(fā)的《推進(jìn)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造行動方案》(以下簡稱《行動方案》)提出,到2025年,浙江力爭建設(shè)一批應(yīng)用樣本,按照“一縣一業(yè)一樣本”的總體要求,建設(shè)數(shù)字化改造縣域樣本30個、企業(yè)樣本100個。
“核心是關(guān)注樣本?!毖杏憰?#xff0c;浙江省智能制造專家委員會(以下簡稱浙智專委)副主任、秘書長盧耀輝表示,推進(jìn)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要打造出讓同行業(yè)同類型同規(guī)模中小企業(yè)認(rèn)可的、自覺自愿學(xué)習(xí)仿照的高質(zhì)量企業(yè)數(shù)字化改造示范樣本,這是決定細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)批量式改造的關(guān)鍵。
篩選試點企業(yè) 打好推廣基礎(chǔ)
成立于1996年的浙江南磁實業(yè)股份有限公司,此前曾投入50多萬元做定制ERP企業(yè)管理系統(tǒng),卻未能推廣應(yīng)用。本土成長、專注細(xì)分領(lǐng)域、有意開展數(shù)字化改造,南磁實業(yè)在金華東陽磁性材料行業(yè)具有代表性。
浙智專委主任毛光烈表示,面廣量大的工業(yè)中小企業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)與主要組成部分,是加快數(shù)字科技與制造業(yè)相融合發(fā)展的重點與主要對象。抓好高質(zhì)量的示范企業(yè)樣本,則是發(fā)展數(shù)實融合數(shù)字經(jīng)濟的突破口。
韋冠軍介紹,在浙智專委指導(dǎo)下,東陽市2021年推進(jìn)“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目建設(shè);2022年在磁性材料行業(yè)應(yīng)用“N+X”(共性+個性)模式推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化改造,并建立“4家先試先行,三批次復(fù)制推廣”的推進(jìn)方案。
試點企業(yè)的選擇有什么標(biāo)準(zhǔn)?東陽要求企業(yè)具有規(guī)模在1.5億元以內(nèi)、負(fù)責(zé)人改造意愿強、需求清晰等共性,以及分布在不同區(qū)域、生產(chǎn)工藝有區(qū)別等差異,并按照運行情況、設(shè)備設(shè)施、IT基礎(chǔ)等8個維度對企業(yè)進(jìn)行評分。
4家試點企業(yè)累計提出了216個需求,助力總承包商配方管理、質(zhì)量管理、降級品管理、批次追溯等行業(yè)特性場景研發(fā),開發(fā)“傻瓜式”操作的產(chǎn)品,有效推動項目快速落地。
訂單交付率提升5%、生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確率提升8%、采購到貨及時率提升10%……去年10月,南磁實業(yè)等4家試點企業(yè)啟動數(shù)字化改造工作,目前已初見成效。當(dāng)?shù)貭幦∮诮衲?月完成第一批16家企業(yè)的推廣建設(shè),計劃2024年6月基本實現(xiàn)規(guī)上磁性材料行業(yè)數(shù)字化改造全覆蓋。
“俗話說,萬事開頭難,良好的開頭事關(guān)全局?!泵饬冶硎?#xff0c;如果企業(yè)示范樣本的質(zhì)量低、不達(dá)標(biāo),就得不到同行業(yè)其他企業(yè)的認(rèn)可,抓示范企業(yè)樣本、批量式學(xué)樣仿樣推廣工作就難以進(jìn)行,因此要堅持問題導(dǎo)向,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
強調(diào)雙向奔赴 提升默契程度
家紡是杭州臨平的富民產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)毓灿屑壹徱?guī)上企業(yè)118家。針對近年來越發(fā)凸顯的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造的高復(fù)雜性與“小單快反”的時尚產(chǎn)業(yè)市場需求之間的矛盾,臨平區(qū)率先從家紡行業(yè)開展數(shù)字化改造。
《行動方案》提出推廣數(shù)字化工程總承包制,鼓勵實行一家牽頭總承包、數(shù)家參與聯(lián)合分包的模式,數(shù)字化總承包商主要對項目實施進(jìn)度、費用、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全等進(jìn)行管理和控制,推進(jìn)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用協(xié)同,確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)安全。
“不專業(yè)的總包商只會和企業(yè)談軟件、談功能;專業(yè)的總包商和企業(yè)談市場、談管理、談工藝、談指標(biāo)。”浙智專委臨平專家指導(dǎo)組組長鄧立新認(rèn)為,擇優(yōu)選出最合適的樣本企業(yè)和總包商,是做好樣本的必要條件。
為此,浙智專委臨平專家指導(dǎo)組向臨平區(qū)經(jīng)科局提出了“雙向選擇”舉措——按照初選、調(diào)研、遴選三步,全過程由經(jīng)科局組織,專家組指導(dǎo),行業(yè)協(xié)會監(jiān)督。
記者了解到,“雙向選擇”的關(guān)鍵在于組織候選總包商對候選樣本企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并從改造意愿、管理基礎(chǔ)、經(jīng)營企業(yè)、投入預(yù)算等5個方面進(jìn)行樣本企業(yè)選擇評價。候選總包商也需要進(jìn)行方案路演,由候選樣本企業(yè)打分。
鄧立新介紹,最終當(dāng)選的總包商會對每家樣本企業(yè)的經(jīng)營、管理、數(shù)字化建設(shè)等現(xiàn)狀和數(shù)字化改造需求進(jìn)行深度調(diào)研,將初步提煉的“N+X”方案與企業(yè)進(jìn)行適配性討論交流。方案經(jīng)研討確認(rèn)后方可實施。
研討會上,“雙向選擇”不止一次被提及。比如,東陽通過公開報名征集、試點企業(yè)論證、集中路演評分的方式,按照企業(yè)評價為主、專家意見為輔的原則,確定改造工程的牽頭總承包商。
與會專家表示,確保企業(yè)示范樣本質(zhì)量,需要從精選示范試點企業(yè),精選工程牽頭總包商、工廠用云服務(wù)牽頭總包商這兩側(cè)發(fā)力,提升雙方在樣本打造過程中的默契程度。
多方協(xié)同合作 形成共贏局面
“數(shù)字化改造過程中,企業(yè)負(fù)責(zé)人容易注重績效但忽略過程,企業(yè)具體項目人員往往注重軟件功能,服務(wù)商難免會想要盡快結(jié)束項目……如果認(rèn)知不統(tǒng)一,很難做出好樣本。”研討會上,鄧立新如是說。
為確保樣本質(zhì)量,浙智專委臨平專家指導(dǎo)組全程參與樣本建設(shè),重點關(guān)注需求調(diào)研、政策制定、雙向選擇、方案確認(rèn)、培訓(xùn)與實施、驗收評價、總結(jié)提煉等7個關(guān)鍵節(jié)點,強化對政府、牽頭總包商、試點企業(yè)的黏合。
而在杭州蕭山,圍繞金屬制造加工行業(yè)高質(zhì)量樣本打造,試點企業(yè)與牽頭總包商杭州鈦聯(lián)科技有限公司設(shè)立臨時項目管理委員會,建立起相互融合的工作方式。鈦聯(lián)科技負(fù)責(zé)人介紹,項目的成敗不僅僅取決于一方,而是雙方甚至多方合作的結(jié)果。
近年來,浙智專委堅持在一線實踐探索中充分發(fā)揮“群眾集體智慧”與自身“實操型智庫”的作用,共同創(chuàng)造了系統(tǒng)破解工業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的“浙江方案”。
“除學(xué)樣仿樣推廣模式之外,‘浙江方案’包含的多數(shù)模式都要首先在示范企業(yè)樣本建設(shè)中接受考驗。” 毛光烈表示,各縣(市、區(qū))政府、各級經(jīng)信部門、浙智專家委員會專家指導(dǎo)組、各工程牽頭總包商、工廠用云服務(wù)總包商、工業(yè)試點示范企業(yè)都要承擔(dān)起責(zé)任,齊心協(xié)力爭取形成“企業(yè)可學(xué)、政府可推、牽頭工程總包商與牽頭用云總包商可多接單”的多贏局面。
浙江省經(jīng)濟和信息化廳二級巡視員胡蓓姿說,今年是浙江全面推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化改造的第二年,改造工作已經(jīng)從試點先行進(jìn)入推廣復(fù)制階段,將通過打造高質(zhì)量的示范企業(yè)樣本,推進(jìn)批量式學(xué)樣仿樣,在全省實現(xiàn)“抓好重點縣(市、區(qū))、帶動更多縣(市、區(qū))”的放大效應(yīng)。(洪恒飛 本報記者 江 耘)
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