新年伊始,內蒙古包頭市紀檢監(jiān)察部門相關人員深入經(jīng)濟部門、重點企業(yè)、大型商戶,集中開展優(yōu)化營商環(huán)境“大走訪、大排查、送溫暖、促發(fā)展”專項行動,通過“蹲點”體驗、“走訪”調研、“起底”摸排等方式,對營商環(huán)境優(yōu)化效果進行監(jiān)督檢查,著力解決影響和破壞營商環(huán)境方面的突出問題。
這只是包頭市開展2021年營商環(huán)境破冰行動的一個縮影。
包頭市新都市區(qū)黨政大樓
內蒙古自治區(qū)黨委常委、包頭市委書記孟凡利說,近一個時期,包頭市委召開系列常委會會議、論證會等,深入學習五中全會精神,對照自治區(qū)黨委的有關要求,對“十四五”時期發(fā)展進行全面系統(tǒng)謀劃,基本形成了突出“四基地兩中心一個新高地”、建設“四個城市”、打造新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化新包頭的共識。
優(yōu)化營商環(huán)境 “四面出擊”
在包頭,如何進一步優(yōu)化營商環(huán)境有著詳盡的“作戰(zhàn)圖”,包頭市發(fā)展和改革委員會黨組書記、主任雷殿軍將其歸納為“四面出擊”。
一是建立健全營商環(huán)境評估評價體系。圍繞全國營商環(huán)境評價18項指標和全區(qū)營商環(huán)境評價20項指標,聘請第三方機構對各地區(qū)、有關部門開展營商環(huán)境創(chuàng)新改革推進情況評估評價,以評促改、以評促優(yōu),同時為明年營商環(huán)境評價做準備、打基礎。
二是加快落實《包頭市打造一流營商環(huán)境若干措施》。圍繞四個方面26項措施,能取消的審批事項堅決取消,能下放的審批事項盡量下放,能一次辦好的堅決只跑一次,能網(wǎng)上辦理的堅決一網(wǎng)通辦,全力打造審批事項最少、政務服務最好、審批和服務速度最快的一流營商環(huán)境。
三是對標國際先進提出創(chuàng)新改革舉措。在全面落實《包頭市打造一流營商環(huán)境若干措施》的基礎上,加緊提出創(chuàng)新改革舉措新版本,先爭取全區(qū)第一,進而爭取進入全國前十,全力打造具有包頭特色的市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。
四是完善社會信用體系建設。加快建設包頭市信用信息共享平臺。進一步加大行政許可、行政處罰、行政強制、行政確認、行政征收、行政給付、行政裁決、行政補償、行政獎勵、行政監(jiān)督、信用承諾及合同履約等信用信息歸集力度,組織做好分級分類管理及失信聯(lián)合懲戒等信用信息應用工作,在全社會大力營造誠實守信的良好氛圍。
提升企業(yè)便利度 和群眾滿意度
雷殿軍說,包頭市已經(jīng)形成“坐不住、慢不得、等不起”的強烈發(fā)展共識,以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎,以招商引資為抓手,推動包頭市經(jīng)濟社會實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
雷殿軍承諾,優(yōu)化營商環(huán)境的著力點和落腳點是提高企業(yè)便利度和群眾滿意度,包頭市要在這些方面做表率、先行一步,真正做到“少好快”。
一是做到審批核準事項最“少”。持續(xù)深化“一網(wǎng)一門一窗一次”改革,能取消的審批事項堅決取消,能下放的審批事項盡量下放,能一次辦好的堅決只跑一次,能網(wǎng)上辦理的堅決一網(wǎng)通辦,不斷優(yōu)化全市營商環(huán)境。
二是做到政務服務最“好”。以市、旗縣區(qū)兩級市民大廳為載體,深入推進政務服務標準化建設。健全完善以市場主體和社會公眾滿意度為導向的營商環(huán)境“紅黑榜”評價制度,建立對各旗縣區(qū)、行業(yè)部門的營商環(huán)境評價機制,以評促改、以評促優(yōu),全面提升服務質量。
三是做到辦理速度最“快”。持續(xù)深化審批制度改革,對全市新建、擴建、改建的固定資產投資項目實行告知承諾制。研究出臺《包頭市工業(yè)投資項目“拿地即開工”實施意見》,推動審批流程再造,進一步壓縮審批事項辦理時限,以最簡程序跑出最快速度,以最優(yōu)服務促進最快投入。
雷殿軍認為,機遇從來都不是等來的,要把招商引資作為加快發(fā)展的關鍵和核心全力全速推進。一是抓好頂層設計。研究制定《包頭市深入實施“雙招雙引”工作方案》,修訂完善《招商引資優(yōu)惠政策》,制定出臺招商引資頂格推進工作機制,形成全市“一盤棋”的招商新格局。二是開展精準招商。對重點產業(yè)鏈上下游、左右側各環(huán)節(jié)和產品進行系統(tǒng)梳理,對標世界、中國500強和央企國企,拉出產業(yè)鏈前20強重點招商企業(yè)名錄,為今后全市開展精準招商提供參考、奠定基礎。三是抓好統(tǒng)計監(jiān)督。加強對市、旗縣區(qū)兩級外出招商和在包會見企業(yè)的情況調度,建立上下聯(lián)通機制,每旬統(tǒng)計印發(fā)《招商引資簡報》,共享招商信息,形成相互借鑒、比學趕超的良好招商氛圍。
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