從第一臺計算機發(fā)明開始，技術創(chuàng)新的速度就比人們對于技術進步的想象要快。那么在智能化以后，人們關注的是什么？全球的物聯網、智能產品、產業(yè)互聯網等。過去我們應對的是訂單，現在應對的是客戶。

企業(yè)信息系統的新發(fā)展帶來了兩個一體化：一是縱向一體化，它整合不同層次的各種信息系統，比如執(zhí)行裝置、傳感裝置、控制、生產管理、制造、執(zhí)行及企業(yè)計劃；二是橫向一體化，它整合制造和業(yè)務規(guī)劃流程不同階段使用的各種信息系統，涉及公司內部（如進出廠物流、生產、營銷）和公司外部（價值網絡）的材料、能源、信息交換。整合的目標不僅是互聯互通，而且要構造一個企業(yè)級的智能物理系統工程生態(tài)，即一個智能化、自動化、人機物一體化的大系統，一個企業(yè)信息系統端到端的解決方案，一個企業(yè)的“產業(yè)互聯網”。從制造業(yè)持續(xù)發(fā)展指數的國際比較看，美國的可持續(xù)指數是33.06%，日本是32.68%，德國是27.65%，我國是16.72%。

下面我們來看一些企業(yè)在國際上的發(fā)展。首先來看GE，它積極轉型，布局智能制造產業(yè)生態(tài)。GE主要以Predix平臺為核心，布局工業(yè)互聯網生態(tài)，通過構建平臺聚集各行業(yè)力量。再來看西門子，它是全球智能制造軟硬件整合提供商。在進行生態(tài)化過程中，首先是開拓了生態(tài)系統，包括制作過程、車間優(yōu)化、工藝規(guī)劃、工業(yè)控制、工業(yè)傳感等；其次，擴展了生態(tài)系統。

中國已經成為全球的制造中心，不僅是全球的制造中心，也是世界的主要經濟引擎。中國制造業(yè)增加值占全球比重在2021年將近30%，是美國的將近兩倍，日本的4.5倍。中國制造業(yè)出口增長顯著，全球占比從1980年的0.8%升至2021年的19.5%。同期，美國從12%降至6.3%，德國從14.8%降至8.5%，日本從11.2%降至4.4%。

這引起了美國人的思考。美國哈佛商學院教授加里·皮薩諾和威利·史在《制造繁榮—美國為什么需要制造業(yè)復興》一書中說，制造本身就是創(chuàng)新過程不可或缺的組成部分，制造環(huán)節(jié)的過度外包首先會引起產業(yè)鏈外移，最終可能導致創(chuàng)新鏈的遷移。制造能力的缺失會使產業(yè)創(chuàng)新出現斷層，創(chuàng)新成為無源之水。當今世界，美國人正面臨著前所未有的競爭壓力和經濟挑戰(zhàn)：工資停滯不前、失業(yè)率上升、膨脹的財政赤字以及對未來的深深焦慮。悲觀主義者認為美國的全盛時代已經過去，這個國家現在已經進入漫長的經濟衰退時期。這本書給美國的決策者和商業(yè)領袖敲響了警鐘，于是再工業(yè)化成了美國的戰(zhàn)略選擇，美國重新將焦點轉移到制造業(yè)上。

美國為了回遷制造業(yè)，構建了國家制造創(chuàng)新網絡，目的是填補制造技術基礎研究和商業(yè)化生產之間的空缺。制造創(chuàng)新過程可分為：基礎研究、概念驗證、實驗室試制、原型制造能力、生產條件下能力、生產效率示范等6個階段。高校等學術機構研究聚焦在第1-2階段，企業(yè)重點在第5-6階段，其中3-4階段空缺，國家制造創(chuàng)新網絡填補了這個空缺。

一、中國制造業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

我國制造業(yè)傳統發(fā)展模式也面臨外在的問題，和美國對比又面臨著“三個關卡”。第一，“卡脖子”問題，即部分關鍵核心技術（如芯片）沒有掌握在我們手里。大多數產業(yè)鏈在全球產業(yè)鏈條中占據中低端位置，前端設計、關鍵工藝、關鍵原材料及關鍵設備由歐美發(fā)達國家掌控，關鍵核心技術未完全掌握，核心零部件未能完全“國產化”，對關鍵環(huán)節(jié)缺乏自主權和控制權，隨時存在“斷鏈”的風險，自主可控現代產業(yè)體系亟待完善。第二，“卡腦子”問題，像Google Scholar中的百科全書（電子版）的形式，放在GoogleScholar里，但美國政府對我們實行封鎖，導致我們在知識信息檢索方面遇到很大的障礙。第三，“卡嗓子”問題，我們要提升國際話語權，話語權很重要，它是我們構建未來美好世界的關鍵抓手。現在來看，對制造業(yè)發(fā)展而言，技術的貢獻很大；比技術起更大作用的，是管理；比管理更能發(fā)揮作用的，是制度；比制度還重要的，是文化，即向善的文化、激勵的文化，文化最重要的功能就是認知功能。能夠穿透技術、管理、制度和文化之上的，則是標準?，F在很多人很關注關鍵技術“卡脖子”問題，但“卡腦子”、“卡嗓子”問題也同樣不可輕視。

二、中國制造業(yè)發(fā)展的機遇

中國制造業(yè)發(fā)展機遇是數實融合，即數字技術和實體經濟的融合。數字技術可以逆向整合生產要素，推動數字與實體經濟深度融合，提高設計、生產和運營、服務能力，不僅是技術創(chuàng)新進行全方位多層次整合，而且可以促進商業(yè)模式的重塑或重構。如眾包設計、眾籌模式、用戶群體的設計開發(fā)。數實融合是技術產品運營和服務體系的總協同，這里有四個層面，從材料、能源、數據、系統、邏輯到裝備、工藝、設計、零部件生產線，再到網絡處理、感知、軟件和顯示，最后是人工智能、大數據、物聯網、云計算、虛擬現實。也就是說，通過這套體系，橫向可以實現頂層設計和問計于民相結合，縱向可以實現系統集成和協同發(fā)力相結合。

從“數實融合”的新特征來看：一是跨界融合；二是創(chuàng)新驅動，用互聯網思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量；三是重塑結構，互聯網業(yè)已打破了原有的社會結構、經濟結構、地緣結構、文化結構；四是尊重人性；五是開放生態(tài)，把過去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉；六是連接一切，連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價值是相差很大的，但是連接一切是“互聯網+”的目標。

舉個例子，波音777是數字化設計與制造的典范，研發(fā)周期縮短40%，工程返工減少50%，成本降低25%，實現100%整機數字化設計。數字技術促進和提升制造技術水平，數字技術與制造技術相融合，將進一步給設計與制造技術帶來深刻的、甚至是革命性的變化，可以更好、更快、更省、更可靠地制造出創(chuàng)新產品。我想再次強調的是，制造業(yè)生態(tài)體系正在被重構。

（根據中共中央黨校（國家行政學院）經濟學教研部副主任許正中《加快建設制造強國 夯實實體經濟基礎》摘編整理）

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