一段時間以來，江蘇、四川等地加快推進制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平得到顯著提升。數(shù)據(jù)顯示，自《智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃（2022—2024年）》啟動以來，江蘇省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)91.9、連續(xù)三年全國第一，兩化融合發(fā)展水平67.9、連續(xù)九年全國第一。

　　當(dāng)前，一些“轉(zhuǎn)”起來的企業(yè)面臨如何“持續(xù)轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)得好”的問題，相關(guān)機制與措施亟需完善。例如，一些地方和企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的收益持有疑慮，對智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)的動力和信心不足；再如，數(shù)字場景應(yīng)用偏少，數(shù)字化技術(shù)的產(chǎn)品、服務(wù)不夠豐富，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、數(shù)字化管控等核心應(yīng)用場景上突破不多，場景落地成本高，后期迭代優(yōu)化周期長，可復(fù)制推廣的大場景少。此外，制造業(yè)數(shù)字人才不足，本地化服務(wù)商供給不足，關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等，也制約著“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”的推進。對此，應(yīng)多措并舉。

　　激發(fā)內(nèi)生動力，推進持續(xù)“轉(zhuǎn)”。政府引導(dǎo)龍頭企業(yè)，打造一批標(biāo)志性應(yīng)用項目和實景教學(xué)點，讓中小企業(yè)看到可持續(xù)收益，激發(fā)繼續(xù)“轉(zhuǎn)”的信心決心。以“揭榜掛帥”機制匯聚權(quán)威機構(gòu)開展深度診斷，形成“一企一檔”個性化診斷報告，提升診斷方案的實施率和質(zhì)效。鼓勵“鏈主”企業(yè)構(gòu)建云平臺生態(tài)，推行數(shù)字化運營，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)在業(yè)務(wù)處理過程中數(shù)字化協(xié)作，推進其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　強化場景應(yīng)用，提高效益“轉(zhuǎn)”。以生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點，鼓勵重點企業(yè)打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”典型應(yīng)用場景，推動5G、人工智能、數(shù)字孿生等與制造業(yè)融合應(yīng)用。探索以場景為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型長效機制，對標(biāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵共性問題，發(fā)布場景建設(shè)清單，有力有序構(gòu)建發(fā)展前景好、示范作用強的應(yīng)用場景庫，形成一批可復(fù)制、可推廣的場景示范案例，提升“轉(zhuǎn)”的效益。

　　培育數(shù)字人才，有力支撐“轉(zhuǎn)”。支持企業(yè)柔性引進“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”領(lǐng)域的戰(zhàn)略科學(xué)家、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，支持高校人工智能領(lǐng)域師生赴企業(yè)掛職鍛煉和實習(xí)實踐。加快高校學(xué)科布局優(yōu)化，增設(shè)數(shù)字化專業(yè)，加強“新工科”與人工智能學(xué)科結(jié)合。完善人工智能領(lǐng)域多主體協(xié)同育人機制，加快部署校企合作共建“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”人才實訓(xùn)基地。鼓勵制造業(yè)員工參加數(shù)字技能職業(yè)培訓(xùn)，舉辦職業(yè)技能大賽，多渠道培養(yǎng)人工智能領(lǐng)域創(chuàng)新型人才。

　　打造示范標(biāo)桿，有效引領(lǐng)“轉(zhuǎn)”。圍繞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，以“揭榜掛帥”突破關(guān)鍵核心技術(shù)，掌握自主可控工業(yè)軟件。政府搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺，鼓勵鏈主企業(yè)構(gòu)建多場景、全鏈條的“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”示范體系，并提供鏈主企業(yè)輸出技術(shù)和服務(wù)的渠道，讓上下游企業(yè)共享“轉(zhuǎn)”的紅利。 （作者：易高峰 張宏如 來源：經(jīng)濟日報）