“五保一樹”爭先鋒，聚力建功創(chuàng)一流。近日，中鐵置業(yè)集團(tuán)上海有限公司為深入落實(shí)集團(tuán)公司系列會議要求和各項(xiàng)工作部署，充分調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，全力以赴完成2024年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，持續(xù)推動“五保一樹”勞動競賽走深走實(shí)，圍繞“四個注重”動員激勵廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，以實(shí)際行動掀起了大干熱潮，并取得了階段性成果。

自勞動競賽活動開展以來，上海公司成功獲取閔行古美與浦東上鋼兩宗地塊；所屬昆山明玥逸庭項(xiàng)目二標(biāo)段提前1個月交付，一次性交付率高達(dá)96%；古美項(xiàng)目一批次開盤銷售16.11億元。

注重思想引領(lǐng)，推動勞動競賽全員參與。突出引導(dǎo)性，以“建功十四五 奮進(jìn)新征程”勞動競賽啟動會暨先進(jìn)表彰大會，奏響大干“進(jìn)行曲”，發(fā)起攻堅(jiān)“沖鋒號”，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，激發(fā)全體職工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，重點(diǎn)聚焦盤活資產(chǎn)、去存量換增量，凝聚起職工群眾的戰(zhàn)斗力，為勞動競賽的扎實(shí)開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

注重部署安排，確保勞動競賽科學(xué)有序。突出系統(tǒng)性，將過去行之有效的競賽經(jīng)驗(yàn)做法固化為競賽規(guī)范制度，明確責(zé)任主體及時(shí)限，構(gòu)建起主體明確、任務(wù)清晰、措施有力、責(zé)任具體的競賽工作體系；按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工協(xié)作、有序高效”的原則，任務(wù)劃分精確到崗，落實(shí)時(shí)間精確到周，競賽與“巾幗創(chuàng)新工作室”結(jié)合，與職工項(xiàng)目創(chuàng)效行動結(jié)合、與青年員工崗位建功活動結(jié)合，以創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效激發(fā)競賽活力。

注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督勞動競賽質(zhì)效提升。突出指導(dǎo)性，筑“賽道”、搭“平臺”，通過現(xiàn)場調(diào)研、專題座談、日常監(jiān)督等形式，對各單位競賽過程進(jìn)行動態(tài)督導(dǎo)，構(gòu)建“大競賽”格局；深入一線摸底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助整改糾偏，推動各單位勞動競賽成效持續(xù)提升；定期考核評比，每月公開排名，實(shí)施末位約談，全面?zhèn)鲗?dǎo)競賽壓力，激發(fā)“比、學(xué)、趕、超”競賽熱情；注重提煉總結(jié)，及時(shí)挖掘亮點(diǎn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，推動勞動競賽向深拓展。

注重協(xié)同發(fā)力，保障勞動競賽落地有效。突出服務(wù)性， 協(xié)調(diào)運(yùn)營、商務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門，為所屬各單位競賽實(shí)施提供及時(shí)、全面、高效的服務(wù)保障，助力各項(xiàng)舉措高效實(shí)施；優(yōu)化項(xiàng)目全周期考核流程，完善職工薪酬、績效考核標(biāo)準(zhǔn), 深入推進(jìn)“展翼”培育計(jì)劃，探索各層級后備人才梯隊(duì)選拔、培養(yǎng)制度，為加快建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍明確“路線圖”、“時(shí)間表”；認(rèn)真貫徹落實(shí)職工職業(yè)生涯全過程關(guān)愛服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)域多元化，在職工重大事項(xiàng)方面做好關(guān)愛慰問，加強(qiáng)職工心理關(guān)愛輔導(dǎo)，大力開展女職工普法行動，為職工群眾解決后顧之憂，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)效益共創(chuàng)、利益共享、發(fā)展共贏。（潘琪）