在秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期項目施工現(xiàn)場上，一輛輛運輸車晝夜不息，一位位建設(shè)者埋頭苦干……建設(shè)場面如火如荼。一片片锃光瓦亮的架體，令人駐足已久，已然成為一道“亮麗的風(fēng)景線”。

該項目位于陜西省西安市西咸新區(qū)涇河新城，建筑面積10.59萬㎡。項目建成后將與涇河產(chǎn)業(yè)孵化中心、產(chǎn)業(yè)孵化基地?zé)o縫對接，成為吸引總部型企業(yè)、重點科技企業(yè)加盟的重要載體。未來，項目將逐步形成綜合型、生態(tài)型、智能型的最新一代科技產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)，成為涇河新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。項目自開工建設(shè)以來，始終堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，持續(xù)做好進度管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等工作，不斷掀起施工大干熱潮。

做好基礎(chǔ)管理 保障安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保障。該項目自開工以來，項目部始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主要方針，堅持科學(xué)施工、安全施工、綠色施工，緊緊圍繞“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總體要求，同時將安全環(huán)保工作理念根植于項目建設(shè)全過程，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過學(xué)用結(jié)合，不斷提升項目安全管理“軟實力”，著力建設(shè)一支政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)建設(shè)隊伍，努力適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)新形勢和生態(tài)環(huán)境保護工作新要求，為打造綠色工程貢獻積極力量。另一方面，中國二冶陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次下沉施工一線，緊盯現(xiàn)場抓落實，聚焦現(xiàn)場管理層層壓實責(zé)任，抓實安全管控嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)。在揚塵專項治理活動中，狠抓定制化措施落實，督促項目部制定完善的安全文明施工策劃，堅持打造綠色環(huán)保工程。

加強技術(shù)創(chuàng)新 促進發(fā)展動力

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。項目部在組建初期就及時成立了以項目負責(zé)人為組長的質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量策劃。同時，項目部加大質(zhì)量巡查力度，注重項目標(biāo)準(zhǔn)化管理實效。在思想上，推行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的質(zhì)量理念，細化完善的質(zhì)量責(zé)任體系，落實各級管理人員“一崗雙責(zé)”的管理體制；不斷加大質(zhì)量投入，嚴(yán)守質(zhì)量底線。在行動上，項目部圍繞自身特點，創(chuàng)新工作方法，提高管理效率，著力推進項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，受到政府、業(yè)主等單位的好評。同時建立和完善了質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量大檢查、技術(shù)交底、嚴(yán)格“三檢制”等管理制度以及各類質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率百分之百，結(jié)合本工程實際情況及施工特點，實行項目部不定時質(zhì)量突擊檢查，嚴(yán)格按照業(yè)主方提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作。

項目部將繼續(xù)堅持既定目標(biāo)不動搖?？茖W(xué)組織，精細化管理，加強質(zhì)量安全管控，提升專利技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)品牌價值，把秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)成為樣板工程、精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。