濟鋼人力資源公司充分發(fā)揮“引流聚才”作用，強化服務(wù)保障，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化培訓(xùn)過程控制，穩(wěn)步推進“四個一”工程，做強做優(yōu)做大教育培訓(xùn)主業(yè)，實現(xiàn)了首月“開門紅”，為完成全年任務(wù)開好頭起好步。

　　工作部署抓落實。該公司緊緊圍繞2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，聚集14個“亮劍”，以效率效益為主線，不折不扣層層分解任務(wù)、夯實責任，加強部門協(xié)同聯(lián)動，提升服務(wù)質(zhì)量，嚴格實行“鐵三角”模式，充分發(fā)揮濟鋼黨委黨校和人力資源公司教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)大運營綜合優(yōu)勢，以提升教室使用率為標尺，穩(wěn)步推進“省屬企業(yè)一個班，市屬企業(yè)一個班，集團公司一個班，社會資源一個班”四個一工程，實現(xiàn)各層級、種類培訓(xùn)全面開花，深耕主業(yè)，拓展新業(yè)，爭當現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新名片。

　　外拓市場增效益。該公司努力克服歲末年初銷售淡季帶來的不利影響，扎實做好“抓變革、促發(fā)展”工作，以變革為抓手推動全年目標任務(wù)落實。改變以往的市場“內(nèi)部消化”途徑，積極向外拓展業(yè)務(wù)和合作勞務(wù)協(xié)作，外部市場途徑“更廣”。全面摸排外部企業(yè)業(yè)務(wù)需求，動態(tài)梳理350余家市屬企業(yè)、銀行系統(tǒng)等單位，聯(lián)系對接春節(jié)不停產(chǎn)及節(jié)后早開工企業(yè)培訓(xùn)需求，向勞務(wù)協(xié)作企業(yè)單位多向同步推送，促進元月份指標完成，實現(xiàn)公司經(jīng)營需求與手持訂單的及時補充。

　　企校合作開新局。根據(jù)經(jīng)營實際，與中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院、正保中華會計網(wǎng)校等知名學(xué)校合作，“量身”推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)。促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機銜接，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，適應(yīng)集團公司對高素質(zhì)技能型人才需求。不斷深化企校合作和產(chǎn)教融合，增強職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

　　人力資源公司將圍繞2023年利潤、增量兩大目標，以守土有責、守土盡責的態(tài)勢，開發(fā)精品課程，提升營銷水平，提質(zhì)提效精準管控，全力以赴增盈增收，持續(xù)增強公司競爭優(yōu)勢。（王群 馮秀燕）