今年從年初到年中,三米粥鋪品牌招商加盟勢頭很猛,6月份,三米粥鋪實現(xiàn)新的突破,迎來了品牌的第1400家門店。回顧三米粥鋪的品牌發(fā)展歷程,從2016年開出第一家門店,2017年開放加盟后一路高歌猛進(jìn),2019年12月,三米粥鋪加盟門店突破一千家,進(jìn)入“千店”時代。短短兩年時間,三米粥鋪“打造粥品類第一品牌”的愿景已成為現(xiàn)實,連鎖門店覆蓋超過342個城市。
根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,餐飲收入增長13.9%,餐飲消費市場加快恢復(fù)向好。三年疫情,餐飲從業(yè)者陷入寒冬,如今終于迎來利好消息,眾多品牌乘勢而起,觸底反彈,餐飲業(yè)重拾“煙火氣”。
雖然疫情三年面臨著各項考驗,三米粥鋪憑借著自身的品牌硬實力,為加盟門店保駕護(hù)航,最終在逆境中繼續(xù)成長壯大,發(fā)展至今到1400家門店,三米粥鋪如何實現(xiàn)困境中的逆襲?
線上線下同步走,雙線經(jīng)營模式構(gòu)建門店壁壘
從2019年6月開始,三米粥鋪率先在同品類中,開啟外賣行業(yè)服務(wù),通過打造“堂食+外賣”雙線經(jīng)營模式實現(xiàn)共振,幫助加盟門店通過多渠道提升門店銷量,助力加盟門店縮短回本周期,快速盈利。即使在疫情期間線下堂食生意受到嚴(yán)重影響的情況下,三米粥鋪加盟門店依舊可以通過外賣維持日常經(jīng)營,將損失降到最低。
營銷活動不斷,促進(jìn)消費者消費
三米粥鋪不僅僅只是一家,在公司,三米粥鋪通過不斷的營銷活動,保持著三米粥鋪的競爭優(yōu)勢,不斷提高品牌的形象口碑、知名度,擴(kuò)大加盟商的銷售。
臘八節(jié)是粥類品牌一年一度的重要日子,去年臘八節(jié),三米粥鋪線上門店推出“臘八霸氣桶”,1L裝大容量設(shè)計,搭配臘八節(jié)慶貼紙,足料足份,精致有趣,暖胃又暖心,得到了顧客的一致好評。在臘八節(jié)活動當(dāng)天,三米粥鋪總訂單量超過30萬單,在美團(tuán)、餓了么雙平臺銷量位列粥品類品牌前列。整個臘八月,三米粥鋪外賣雙平臺銷量逼近700萬單,遙遙領(lǐng)先同類型其他品牌,引發(fā)“臘八”銷量狂潮。
保持產(chǎn)品更新迭代,不斷進(jìn)行自我升級
三米粥鋪的所有門店產(chǎn)品覆蓋全時段,包含粥、點心、餛飩、面食等中快餐,其中僅粥品類就多達(dá)40余種,三米粥鋪還供應(yīng)豐富的佐餐小菜和特色小吃,消費者可以多種菜品隨心組合,多元化選擇滿足不同人群的消費需求。
同時,三米粥鋪研發(fā)部門會定期根據(jù)市場動態(tài)和加盟門店銷售情況升級、優(yōu)化產(chǎn)品,測品上新,確保不同時期會有對應(yīng)的應(yīng)季新品上線,增加產(chǎn)品的豐富度,滿足消費者的需求,同時提高品牌的競爭力。
一站式加盟創(chuàng)業(yè),三米粥鋪用心服務(wù)好加盟商
三米粥鋪能夠飛速發(fā)展至今,離不開各位加盟商老板的支持。三米粥鋪一直提供保姆級創(chuàng)業(yè)扶持,三米粥鋪的每一家門店,都有專業(yè)運(yùn)營進(jìn)行線上線下2對1精準(zhǔn)運(yùn)營。
在開店選址階段,招商團(tuán)隊會協(xié)助門店老板進(jìn)行選址分析,給出選址建議,在門店裝修設(shè)計階段,品牌會根據(jù)門店的規(guī)模大小,量身設(shè)計品牌門店,輸出效果圖和施工圖,協(xié)助門店進(jìn)行施工建設(shè)。門店裝修完成后,線上運(yùn)營人員會給老板多平臺創(chuàng)建外賣門店,根據(jù)門店所在位置和商圈人群消費習(xí)慣制定線上營銷推廣方案,幫助門店順利渡過新手期,助力老板無憂創(chuàng)業(yè)。
三米粥鋪門店品牌形象升級、IP形象升級
今年4月,三米粥鋪形象店正式亮相上海,通過品牌策略、品牌文化、店型結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)五大板塊進(jìn)行品牌升級,打造三米粥鋪品牌形象店。
在搶占消費者的心智上,門店新增“招牌必吃榜”“品牌文化墻”兩大品牌展示板塊,不僅能夠引導(dǎo)消費者進(jìn)店進(jìn)行美食選擇,降低新客的決策成本,同時通過放大粥、谷、面等關(guān)鍵詞,展示三米粥鋪“文火慢燉”、“當(dāng)日現(xiàn)熬”、“優(yōu)質(zhì)食材”等品牌特征,強(qiáng)化三米粥鋪的品牌形象。
夯實品牌基礎(chǔ),未來再創(chuàng)佳績
作為目前粥品類加盟規(guī)模第一的品牌,三米粥鋪品牌走的每一步都不容易,離不開品牌和加盟門店的堅持和深耕。在今后,三米粥鋪將不忘初心,不斷進(jìn)行自我迭代,嚴(yán)格要求自己,拿出最大的誠意與實力,聚焦產(chǎn)品和服務(wù),加強(qiáng)門店標(biāo)準(zhǔn)化管理,優(yōu)化客戶的消費體驗,追求更優(yōu)質(zhì)的就餐體驗,形成更好的品牌口碑,在粥賽道上再創(chuàng)佳績!
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