7月20日，百勝軟件、百勝智庫2023年第二場“標桿走訪”研學活動來到了“戶外運動第一股”——探路者?；顒訁R聚了來自三六一度、紅豆實業(yè)、曲美集團、華歌爾、松山棉店、泡泡瑪特、小仙燉、新世界百貨等品牌的70多位企業(yè)家、業(yè)務負責人，大家通過實地探訪、座談研討、案例品鑒、圓桌對話等完成研學實踐?，F(xiàn)場還重磅發(fā)布了百勝軟件與第四范式聯(lián)合打造的大模型賦能下的“店長店務智能管理應用解決方案”，及百勝軟件與愛分析共創(chuàng)的《戶外運動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供新思路。

　　共聚“戶外運動第一股”探路者總部參訪

　　本次標桿參訪活動現(xiàn)場，百勝軟件董事長兼CEO黃飛、合伙人兼高級副總裁布連珍（Linda）、探路者戶外業(yè)務CEO陳旭、探路者信息總監(jiān)盧瑛以及來自愛分析、第四范式、依文集團、藍鼎咨詢等企業(yè)的高層領(lǐng)導，與各位來自全國各大品牌零售企業(yè)的高管、業(yè)務負責人一起見證活動開展。

　　上午活動開始，百勝軟件董事長兼CEO黃飛進行了精彩致辭。盛夏熱情，戶外風好，百勝軟件和百勝智庫2023年第二場標桿走訪活動來到了“戶外運動第一股”探路者，他首先歡迎大家共聚一堂，一起研學探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。戶外運動行業(yè)是百勝軟件零售數(shù)字化實踐八大行業(yè)中最亮眼的細分行業(yè)之一，百勝軟件和探路者是長期的戰(zhàn)略合作伙伴，E3+企業(yè)中 臺幫助探路者成功實現(xiàn)商品運營數(shù)字化管理，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策實現(xiàn)貨品快速周轉(zhuǎn)，這一行業(yè)標桿實踐意義重大。本次標桿走訪活動，為大家提供了一個開放共享的平臺，期待大家在溝通、對話、探討中探尋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效路徑，預祝大家樂享此行、收獲滿滿！

　　/現(xiàn)場致辭/

　　探路者戶外業(yè)務CEO陳旭發(fā)表致辭，他歡迎各地朋友共聚探路者，一起參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型研習，并從探路者戶外業(yè)務發(fā)展變革、數(shù)字化探索、產(chǎn)品研創(chuàng)等方面進行了分享，指出探路者一直致力于在戶外運動中給消費者最好的保護、最好的便利性，產(chǎn)品日益年輕化，全渠道、數(shù)字化營銷成效顯著，消費者滿意度不斷提升。同時，探路者一直把運用到中國航天事業(yè)、極地考察事業(yè)中的高科技日常化，將航天科技和極地科技融入日常服裝和裝備的開發(fā)中，持續(xù)切入全新領(lǐng)域，探索智能戶外裝備產(chǎn)品，使得企業(yè)核心競爭力再上一個臺階。期待與朋友們在今天的活動中探討品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的廣泛議題，相互學習。

　　/現(xiàn)場致辭/

　　在活動破冰環(huán)節(jié)，嘉賓們通過富有個性的自我簡介，加速了相互之間的了解，也傳遞了對本次活動的期待。接連不斷的精彩發(fā)言讓現(xiàn)場充滿的歡笑和認同。

　　/破冰環(huán)節(jié)（部分）/

　　探路者品牌管理部負責人韓燁從企業(yè)發(fā)展沿革、企業(yè)大事件、社會責任、戶外業(yè)務、芯片業(yè)務等方面介紹了探路者企業(yè)文化，其中探路者戶外運動品牌矩陣及發(fā)展、極地仿生科技平臺打造、參與“國家戶外運動服裝——沖鋒衣”等行業(yè)標準制定等令人印象深刻。隨后，參訪嘉賓通過實地參觀探路者辦公園區(qū)、企業(yè)文化展廳，在現(xiàn)場考察和面對面交流對話中，進一步了解探路者發(fā)展理念、品牌成長及數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實踐經(jīng)歷。

　　/參訪現(xiàn)場/

　　共享行業(yè)發(fā)展趨勢與成功實踐經(jīng)驗分享

　　在下午的交流分享會上，愛分析聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席分析師張揚對戶外運動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢進行了解讀。他從戶外運動市場概要、消費者行為變化、市場競爭與趨勢幾方面進行了分析，指出面對運動偏好的大眾化與“潮運動”并行、熱衷社交、購買渠道線上線下并重、全過程的消費及社交鏈路穿梭于線上線下等現(xiàn)狀，戶外運動品牌面臨多重挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)品生命周期相對較短，且產(chǎn)品貶值率較高，去庫存是戶外用品企業(yè)的核心痛點，數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)主要來自價值鏈兩端：全鏈條信息難以拉通，柔性供應鏈實現(xiàn)難以及全渠道營銷難。

　　/現(xiàn)場分享/

　　百勝軟件首席咨詢專家袁明錦圍繞“E3+企業(yè)中 臺助力零售企業(yè)價值創(chuàng)新實踐”這一主題進行了分享。他分析指出，百勝軟件E3+企業(yè)中 臺是面向大型零售企業(yè)面向未來的新一代智慧中 臺，DATAMAX 數(shù)據(jù)中 臺則是數(shù)據(jù)賦能新業(yè)務、新應用的中間、支撐性平臺，BSEIP技術(shù)中 臺則是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺，百勝軟件以微服架構(gòu)+云原生+容器實現(xiàn)輕量化交付。他從主數(shù)據(jù)、供應鏈改造、全渠道整合、業(yè)財一體等方面詳細分析了百勝軟件數(shù)字化解決方案，指出了E3+企業(yè)中 臺對零售行業(yè)的價值創(chuàng)新實踐。同時還圍繞探路者中 臺項目給企業(yè)帶來的實踐價值，如商品運營數(shù)字化管理、全渠道庫存一體化管理、全渠道會員管理、多品牌/多組織財務結(jié)算支撐、全渠道業(yè)務閉環(huán)等，進行了具體分析。

　　/現(xiàn)場分享/

　　基于愛分析深厚的市場洞察與百勝軟件的豐富實踐，百勝軟件與愛分析聯(lián)合打造了《戶外運動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》。在活動現(xiàn)場，這份精心打磨的白皮書正式發(fā)布！

　　/白皮書封面/

　　第四范式聯(lián)合創(chuàng)始人&首席架構(gòu)師胡時偉分享了“如何正確認知技術(shù)、商業(yè)與轉(zhuǎn)型”。他首先分析了AI發(fā)展歷史上的數(shù)次起落，指出AI的發(fā)展經(jīng)歷了從小模型到大模型、從專用到通用等階段，在大模型時代企業(yè)仍需回歸生產(chǎn)關(guān)系進化模式，大模型時代企業(yè)仍需回歸生產(chǎn)關(guān)系進化模式。他通過舉例分析，闡釋了企業(yè)應當如何進行重塑自身核心競爭力，指出技術(shù)只是手段之一，需要針對發(fā)展瓶頸進行顛覆式創(chuàng)新。最后，他正式發(fā)布了第四范式與百勝軟件聯(lián)合打造的大模型賦能下的“店長店務智能管理應用解決方案”，贏得現(xiàn)場廣泛關(guān)注。

　　/現(xiàn)場分享/

　　探路者信息總監(jiān)盧瑛進行了“探路者數(shù)字化2.0平臺建設(shè)分享”。他從市場環(huán)境因素和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性著手分析了項目開展的背景，指出“不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，一切圍繞業(yè)務的需求展開和實現(xiàn)”，并具體分析了探路者2.0數(shù)字化平臺的構(gòu)成，從數(shù)據(jù)模型驅(qū)動商品運營，現(xiàn)金、返利、授信和應收管理，店鋪和客戶生命周期管理，分布式ETL平臺以及ODS建模平臺幾大方面分析了項目建設(shè)成果，同時指出了數(shù)據(jù)服務的待優(yōu)化點。

　　/現(xiàn)場分享/

　　百勝軟件實施顧問星辰基于探路者中 臺項目實踐分享了交付實踐經(jīng)驗。他回顧了百勝軟件與探路者的合作歷程，并介紹了探路者2.0數(shù)字化平臺項目整體情況。項目基于E3+企業(yè)中 臺進行，業(yè)務模塊包含主數(shù)據(jù)、分銷、POS、OMS、會員、財務、SRM、B2B、SmaritBI、DATAMAX數(shù)據(jù)中 臺等，雙方團隊通力合作，實現(xiàn)了電商訂單轉(zhuǎn)單效率顯著提升、智能分貨模型分貨效率顯著提升、一盤貨庫存管理機制、自助式財務結(jié)算、智能決策模型輔助業(yè)務執(zhí)行開展、數(shù)字化平臺項目技術(shù)架構(gòu)整體升級等方面的業(yè)務突破，取得了豐富的項目實踐價值。

　　/現(xiàn)場分享/

　　共探企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難與機遇探討

　　最后進行的環(huán)節(jié)是精彩的圓桌討論——“品牌零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難與機遇”。本環(huán)節(jié)由愛分析的張揚老師主持，五位嘉賓共同參與對話，他們分別是：探路者信息總監(jiān)盧瑛、依文集團總裁劉學鋒、藍鼎咨詢副總經(jīng)理周世雄、第四范式聯(lián)合創(chuàng)始人&首席架構(gòu)師胡時偉、百勝軟件合伙人兼高級副總裁布連珍（Linda）。大家通過對話、交流及現(xiàn)場互動，梳理了戶外運動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，基于研究觀察及最佳實踐分享了諸多有益于實踐發(fā)展的見解。

　　基于圓桌討論的豐富議題，臺下嘉賓提出了一系列專業(yè)問題，如：探路者產(chǎn)品工藝復雜，在柔性快反供應鏈方面做了哪些努力？業(yè)務中 臺建立的基礎(chǔ)，對企業(yè)是否有啟動的前提條件？如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、決策？企業(yè)信息化負責人必須是程序員出身嗎？需要具備哪些能力？……臺上幾位分享嘉賓分別與大家進行了交流和互動。

　　/圓桌討論/

　　至此，本次標桿參訪活動在全體嘉賓的熱烈參與中取得圓滿結(jié)束，而關(guān)于戶外運動行業(yè)及更多零售細分行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的探討還將繼續(xù)。期待與您再聚百勝智庫“標桿參訪”下一站打卡，不見不散～～

　　/活動合影/