繼短視頻、直播大火之后,短劇內容迅速崛起,內容行業(yè)重回聚光燈下,成為了當下備受關注的明星賽道之一。與此同時,隨著以興趣電商為主的多元預算注入,不僅為穿山甲平臺帶來了豐富的預算資源,也為整個行業(yè)增長帶來了新的動力。對于關注內容行業(yè)的APP而言,如何搶占明星品類賽道、如何提升平臺內容的變現效率,如何借助廣告樣式及場景的創(chuàng)新兼顧用戶體驗與廣告收益,成為了新老玩家最關心的問題。
7月20日,在「2023 穿山甲TO THE NEXT 內容峰會」上,穿山甲和圖文、影音及非內容新興賽道的開發(fā)者一起聊了聊內容賽道的新玩法和紅利空間。同時,也從開發(fā)者實際經營產品的立項選品、內容供給、增長營銷、用戶運營到變現增收的全生命周期提供專業(yè)服務,希望幫助內容行業(yè)上下游打破壁壘,以豐富的產品矩陣助力內容行業(yè)實現爆發(fā)式增長。其中,核心精華信息如下:
01
圖文賽道:
用戶體驗or商業(yè)收益,不必二選一
隨著用戶對資訊閱讀習慣的日益養(yǎng)成,圖文內容行業(yè)收入持續(xù)攀升。面對日益龐大的用戶群,閱讀資訊類APP開發(fā)者如何讓不同類型的用戶看到感興趣的廣告內容,從原先只追求廣告變現“效率”轉換為追求“效果”,從而實現用戶體驗與商業(yè)價值間的良好平衡。
▎閱讀行業(yè):?為避免過往千篇一律的廣告展示影響用戶體驗,穿山甲基于GroMore獨特的用戶價值分組能力,借助用戶所看書籍類型、閱讀速度、在線時長、累計觀看廣告數量等不同參數,為開發(fā)者建立了一套用戶分層策略。通過“廣告動態(tài)分發(fā)”,根據用戶特征及時調整廣告狀態(tài),在不影響用戶留存的情況下進一步提升廣告arpu,實現LTV最大化。
▎資訊行業(yè):?當前,大部分資訊APP仍以圖文內容分發(fā)為主,隨著近幾年短視頻內容的爆發(fā),小視頻體裁相較信息流廣告cpm更高,更易提升用戶消費時長與變現效率。因此,開發(fā)者可通過對小視頻體裁增加更多的投入與建設,引導用戶進入變現價值更高的位置,實現用戶粒度下的全局收入最大化。
02
影音賽道:
新模式結合新版權,實現增長正循環(huán)
面對行業(yè)DAU增長放緩、整體市場預算下行的現狀,穿山甲視聽內容行業(yè)持續(xù)推行傳統(tǒng)賽道的精細化運營能力、并探索新賽道突破創(chuàng)新,實現40%+的逆勢上漲。
▎擁抱混合變現模式,獲取多元化廣告收益:?隨著國內用戶付費習慣與意愿的逐漸固化,付費收入的提升難度越來越大,而IAA+IAP的混合變現模式逐漸成為了當下可行性最高的商業(yè)化突破口,幫助開發(fā)者實現多元化創(chuàng)收。穿山甲推薦將付費內容與激勵試看/解鎖場景結合,在不影響整體付費率的前提下,提升低付費意愿用戶的廣告價值,實現進一步增長。
▎關注短劇內容新賽道,拓展更多版權內容激勵化場景:?開發(fā)者可聚焦近期快速崛起的短劇品類,借助穿山甲提供的免費版權內容,不僅可以增加用戶碎片化時間使用、提高用戶時長&留存;額外收入增量還可以用于用戶增長,實現變現-增長正循環(huán)。
03
非內容賽道:思路拓展輕松入局,
垂類行業(yè)變現轉型新賽道
在用戶觸媒習慣碎片化的當下,眾多垂類應用內也聚集著大量用戶,用戶規(guī)模及使用時長非??捎^。面對內容行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿蛢热菁t利,無論是內容型產品還是非內容型產品,所有垂類應用開發(fā)者都應跳出傳統(tǒng)思維模式,借助穿山甲平臺豐富的內容及工具能力,提升商業(yè)化變現能力,全量獲取平臺優(yōu)質預算。
▎對于內容型產品,?開發(fā)者可依靠內容優(yōu)勢吸引用戶,通過拓展變現場景進一步提升廣告覆蓋。開發(fā)者可基于穿山甲積分體系,設置多類型用戶任務,通過金幣獎勵在閉環(huán)體系內提升用戶留存及收益指標;對于用戶付費意愿較低的應用,開發(fā)者可通過iap模式引導用戶觀看激勵廣告兌換短時長會員特權等內購權益,提升廣告變現收入,并使用戶對于權益產生依賴性,進一步提升付費意愿和內購收入。
▎對于非內容型產品,?開發(fā)者可基于穿山甲在小視頻、直播、短劇等多種內容資源,借助一系列廣告賦能產品,優(yōu)化流量布局,將存量用戶的變現arpu進一步增加。
未來,內容資產將成為企業(yè)核心資產之一,越早進入垂直細分賽道深耕的玩家,越能搶占增量先機。
穿山甲希望攜手各行業(yè)應用開發(fā)者,借助平臺豐富的內容及產品體系,基于內容資產運營全流程,為各類型開發(fā)者提供一站式商業(yè)成長服務,幫助開發(fā)者打破生態(tài)合作壁壘,打造極致內容體驗,提升變現效率,以全局經營推動內容行業(yè)新增長。
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