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軒崗煤電公司緊盯安全工作，通過強化思想教育、聚焦薄弱環(huán)節(jié)和狠抓現(xiàn)場管理等措施，堅守安全底線。公司明確各級人員的安全管理職責，并層層簽訂安全承諾書，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務部室現(xiàn)場抓、作業(yè)現(xiàn)場人人抓的管理模式，實現(xiàn)了安全工作人人負責、全員參與、齊抓共管。
為全方位辨識安全風險，該公司構(gòu)建了安全風險分級管控責任體系和工作制度，對各類安全風險進行超前評估，制定了年度風險辨識評估報告和重大風險管控方案。通過開展專項風險辨識評估，推動風險辨識評估和管控向隊組、班組、崗位延伸，確保人人熟知風險、全員參與管控風險。
為確保全覆蓋隱患排查，該公司嚴格執(zhí)行周四安全活動日的措施，開展全方位、全覆蓋的隱患排查。按照“誰排查誰簽字、誰簽字誰落實”的原則，實行閉環(huán)管理，并加大考核力度，確保隱患能夠及時、徹底地得到整改。公司以閉環(huán)管理和嚴格考核為手段，確保安全隱患的及時整改到位，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。（馬建偉）
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