7月23日下午，建安分公司召開2023年二季度技術(shù)質(zhì)量工作會議。建安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，華中分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部門、巖土工程施工處、安全巡檢中心負(fù)責(zé)人，在馬項目經(jīng)理、總工程師及相關(guān)人員參加。

會議總結(jié)了2023年上半年技術(shù)質(zhì)量工作，就技術(shù)質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行了全面深入分析，部署了下半年重點工作安排：一是積極學(xué)習(xí)、推廣中冶《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》在各項目的落實，完善質(zhì)量制度體系和執(zhí)行力建設(shè)，提高履職盡責(zé)意識；二是強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提高技術(shù)文件的策劃質(zhì)量，做好相關(guān)交底工作，筑牢質(zhì)量管理底板；三是持續(xù)開展質(zhì)量檢查活動，加強(qiáng)分包管理和質(zhì)量人員履職，杜絕質(zhì)量違規(guī)行為；四是推動“樣板引路”，加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)管理，加大智能設(shè)備的應(yīng)用，提升項目智能管控水平；五是積極開展2023年“質(zhì)量月”活動，提升質(zhì)量管理水平。

分公司經(jīng)理朱廣劍在會上強(qiáng)調(diào)，混凝土強(qiáng)度是主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重中之重，紅線中的紅線，堅決不可逾越。要勇于直面問題困難，認(rèn)真履行管理職責(zé)。同時，也要認(rèn)識到自身存在的不足，主動學(xué)習(xí)新知識、適應(yīng)新要求，不斷提升履職能力和業(yè)務(wù)能力。

會上，靈壁小學(xué)、成安七中項目部進(jìn)行了交流發(fā)言。（陶久敏）